Кризис, вероятно, позволит президенту и основному владельцу «Росгосстраха» (блокпакет у государства, остальное – у Хачатурова и его неназванных партнеров) решить застарелую проблему – увеличить капитал компании. До сих пор этому мешало государство: денег на выкуп допэмиссии оно не резервировало, но и размывать свой пакет не давало.
Теперь ситуация изменилась, и государство охотно выделяет деньги на поддержку целых отраслей. И вот Хачатуров пишет главе Минфина Алексею Кудрину, что готов внести в капитал компании 32 млрд руб., лишь бы государство как можно скорее добавило 11 млрд.
Но откуда Хачатуров, чье состояние Forbes в феврале оценил в $1,3 млрд, в разгар кризиса возьмет 32 млрд руб.? Этого 37-летний бизнесмен Кудрину не объясняет.
Начинал он экономистом небольшого Морбанка, затем три года в должности вице-президента отвечал за инвестиционную деятельность и финансы Бинбанка Михаила Гуцериева, а в 2000 г. вслед за шефом перешел в «Славнефть», где отвечал за финансы тогда еще госкомпании. Через два года, в 2002 г., он с партнерами купил у государства первый пакет «Росгосстраха», каким-то образом убедив отказаться от участия в аукционе Millhouse Capital Романа Абрамовича.
Среди активов Хачатурова – Русь-банк и купленное в этом году на кредит ВТБ «Капиталъ-страхование». Его можно внести в капитал «Росгосстраха», оплатив свою долю эмиссии.
Кроме того, Хачатуров участвует в фондах – инвесторах проектов «Легион-девелопмент». Некоторые из ее офисов арендует «Росгосстрах». Не их ли имел в виду Хачатуров, называя среди первоочередных мер для развития страховщика приобретение недвижимости минимум на 2,5 млрд руб.?
И все же ответ на вопрос, откуда деньги, возможно, содержится в письме Кудрину. Из-за кризиса с эмиссией «Росгосстраха» нужно поторопиться: других источников ресурсов сейчас не найти, а падение котировок ценных бумаг приносит дополнительные убытки от инвестирования резервов, объясняет Хачатуров. На этом фоне обостряется проблема «Росгосстраха» с капиталом – в нем практически нет живых денег, он сформирован в основном из займов внутри структур самого «Росгосстраха». Сложно ли наделать новых? Государство, скорее всего, закроет на это глаза – крупнейшего в стране страховщика, у которого 100 000 сотрудников и 25 млн клиентов, выписавшего четверть полисов ОСАГО, трудно не поддержать.