От редакции: «Газпром» и деньги
Еще совсем недавно «Газпром» яростно защищал привязку цен на газ к цене нефти (нефтепродуктов). При нынешней конъюнктуре эта привязка неизбежно приведет к резкому снижению доходов компании. Желанием сохранить высокие цены проникнуты были вчерашние выступления россиян на московском заседании Форума стран – экспортеров газа. Возможные методы, впрочем, пока не обнародованы. В любом случае высокая цена на газ в условиях кризиса ударит прежде всего по российским потребителям.
Две трети газа «Газпрома» потребляется внутри страны. В рамках постепенного перехода на европейскую формулу цены для внутреннего рынка тарифы на газ в 2009 г. повысятся в среднем на 16%. Цифра скорректирована (было 20%), но в условиях кризиса все равно велика. Стремление сохранить доходы «Газпрома» обернется ростом расходов российских потребителей – заводов, которые так хочет поддержать правительство, электростанций, простых граждан. После кризиса 1998 г. решением правительства Евгения Примакова внутренние цены на газ были заморожены более чем на год. Более того, долги предприятий перед «Газпромом» были девальвированы на 40%. Тогда «Газпром» спасал российскую экономику. Сегодня скорее экономика спасает «Газпром».
Премьер Владимир Путин считает, что, «несмотря на известный кризис мировых финансов, в мировой экономике, на снижение цен на энергоносители, тем не менее эпоха дешевых энергоносителей, в том числе дешевого газа, заканчивается». Аргумент – рост себестоимости добычи. Глава «Газпрома» Алексей Миллер считает цену на нефть несправедливой: «Биржевые торги по нефти в настоящее время являются торговлей «бумажным баррелем» и не отражают реального соотношения спроса и предложения на углеводороды в мире <...> Борьба с кризисом – это создание новой, альтернативной торговой и финансово-кредитной инфраструктуры, обслуживающей торговлю фактическими объемами энергоносителей, и нефти, и газа».
Недовольство или беспокойство по поводу рекордно низких цен на нефть нарастает в «Газпроме» давно и не случайно: цена газа рассчитывается исходя из цены нефтепродуктов в предыдущие три квартала. Сейчас «Газпром» продает 1000 куб. м газа в Европе примерно за $500. Но уже во II квартале 2009 г. цена может снизиться вдвое, а в третьем будет еще ниже.
Даже при сохранении объемов продаж прибыль «Газпрома», по разным оценкам (учитывающим разную цену нефти), может упасть на 25–60%. Между тем продажи уже падают: в ноябре 2008 г. к ноябрю 2007 г. снижение экспорта в дальнее зарубежье составило более 20% – отчасти из-за теплой погоды, отчасти из-за снижения экономической активности.
Отвязать цену газа от цены нефти, в принципе, можно. Например, это сделал Алжир. Британская «дочка» «Газпрома» Gazprom Marketing & Trading продает газ по ценам, не привязанным к нефтяным (точнее, к ценам на мазут и газойль). Правда, низкие цены следующего года для «Газпрома» неизбежны исходя из заключенных с потребителями договоров.
«Газпром» между тем утвердил свою инвестпрограмму на 2009 г. в базовом варианте (920 млрд руб.), не став сокращать ее до 720 млрд руб., как предполагал неделей раньше первый вице-премьер Игорь Шувалов. Расходы концерна вырастут на 12,4%. 700 млрд руб. будет направлено на капитальные вложения, в том числе строительство газопроводов. По мнению Михаила Корчемкина, управляющего директора East European Gas Analysis, более половины строительных планов может быть сокращено без потери продаж просто потому, что мощности проектируемых газопроводов, как экспортных (Nord Stream и «Южный поток»), так и некоторых внутренних, превышают планируемый рост объема поставок.
Себестоимость добычи у «Газпрома» растет быстрее, чем у независимых «Лукойла» и «Новатэка», быстрее, чем у добывающих газ в море норвежцев. Вот несложные вопросы для размышления: почему это происходит? Почему так управляется наша важнейшая компания?