По каким индикаторам оценивать эффективность "Сколково"?

Будущее иннограда зависит от кадров
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание
А.Махонин

3596 млн руб. распределено экспертным советом фонда "Сколково". Это 15 заявок на получение грантов, с которыми можно ознакомиться на сайте проекта. 40 проектов имеют статус участника инновационного центра, что дает налоговые льготы. Дмитрий Медведев в понедельник на очередном заседании комиссии по модернизации ознакомился с предварительными результатами работы "Сколково". Изменится ли судьба инновационного центра после выборов, насколько эффективны административный и налоговый режимы фонда и о чем говорит ассортимент отобранных проектов?

Андрей Колесников, заведующий сектором Центра исследований и статистики науки:

Эффективность работы проекта измеряется с помощью определенных выбранных индикаторов. Если у проекта таких индикаторов нет, то перспективы его неясны. Если говорить о "Сколково", то не все индикаторы эффективности и результативности этого проекта пока ясны. Если с точки зрения налогового режима нареканий нет — все закреплено в законе, то вызывают вопрос административный и правовой аспекты реализации проекта.

Будущее "Сколково" зависит от кадров. Отбирать проекты должны люди, которые это умеют делать, а не чиновники от науки. У нас сложилась практика привлекать для отбора инновационных проектов специалистов банков, специализирующихся на инвестиционных кредитах. Считаю этот подход механистическим, здесь нужно больше венчурности. Безусловно, специалисты по инвестициям и финансированию нужны, но их роль сервисная. Никогда бухгалтер не управляет компанией! Финансовый директор может обладать стратегическим мышлением, но если компания производственная, или тем более инновационная — во главе должен быть не финансист. Человек, который может проводить отбор проектов в "Сколково", – это человек с техническим или естественнонаучным образованием, умеющий коммуницировать и обладающий сильной интуицией предвидения.

Если говорить об инфраструктуре проекта, то строительство технопарка без доминирующего влияния университета — это нонсенс, такого в мире нигде не было. Любая подобная зона должна быть около университета и под его влиянием. Университет создается десятилетиями, и университет – это не красивые здания, это огромный коллектив интеллектуалов с особой атмосферой жизни и этической системой. Заключение договоров с другими университетами — скорее политический вопрос.

Построить "Сколково" по подобию западных техноцентров теоретически невозможно, так как люди здесь наши. Но вообще надо различать девелоперские проекты типа "Сколково", которые могут строиться в разных местах, и суть устройства работы иннограда для особого типа людей и взаимоотношений.

Что касается отобранных проектов – то по тем данным, что опубликованы на сайте "Сколково" (http://www.i-gorod.com/participants/), много не скажешь, нужно смотреть суть проекта. В целом суммы, которые там указаны, для исследований в области медицины адекватны, но для IT иногда очень значительны. Когда возникают такие суммы в России, возникает вопрос о лоббировании и вопрос о контроле за расходованием средств. В "Сколково" существует пять приоритетных направлений (биомед, энерготех, IT, космос, ядертех), как и записано в законе. Но есть еще авиация, транспорт — колоссальное инновационное направление. Космос в "Сколково" есть, а транспорта почему-то нет. Индустриальный мир, а затем и Китай много средств вложили в инновационный транспорт и этим резко повысили индустриальную мощь и инвестиционную привлекательность страны. Энерготех, конечно, влияет на транспорт, но не полностью. Также пока что среди принятых проектов нет значимых проектов в области космоса и ядерных технологий. Статистика пока не репрезентативна, но космос для России — это очень дорого.

Марина Удачина, директор Института инноваций инфраструктуры и инвестиций:

В "Сколково" уже есть отдельные результаты, что, на мой взгляд, позволяет надеяться, что такая планомерная работа позволит к 2014 г. иметь физическую инфраструктуру, как и планировалось.

Тематика отобранных проектов прежде всего зависит от активности тех, кто подает заявки. Также количественные диспропорции среди принятых проектов в сторону биомедицинских технологий и IT можно объяснить тем, что контрагентов в области космоса и ядерных технологий не так много, как в IT или медицине. Космос и ядерные технологии - глобальные направления, и игроки там очень крупные, так что если сравнивать, то количество проектов в этих направлениях будет меньше, но финансирование больше. Для IT-проекта нужно несколько программистов, для космического корабля - тысячи человек.

Что касается финансирования, то для проектов резидентов "Сколково", которые на него претендуют, существует инвесткомитет, задача которого состоит в профессиональной оценке, в том числе экономической целесообразности, реализации проектов.

На этот проект уже выделены значительные ресурсы, думаю, что и после выборов он сохранит свою актуальность. По крайней мере, оба лидера говорят о том, что инновации и модернизация приоритетны для нас, и этот проект вписывается в эту концепцию.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать
Читать ещё
Preloader more