Детали / Компания недели
Статья опубликована в № 3884 от 30.07.2015 под заголовком: Компания недели: «Российский кредит»

Инвестиции за счет кредиторов

Банки были для Мотылева, судя по всему, лишь инструментами для привлечения инвесторов в бизнес

Центробанк за последние 10 лет редко решается отозвать лицензию у крупного банка. До «Российского кредита» (46-е место по активам в списке «Интерфакс-ЦЭА») был Межпромбанк (30-е место) в 2009 г. Как правило, крупные банки подвергаются финансовому оздоровлению, однако в случае с «Российским кредитом» ЦБ решил, что это дорого. Причем решил так неожиданно, что даже сотрудники банка, уверенные в том, что его санируют, узнали об отзыве лицензии в день, когда об этом объявил Центробанк.

Основным владельцем «Российского кредита» является известный бизнесмен Анатолий Мотылев, в послужном списке которого это не первый банковский промах. Мотылева на рынке всегда больше считали коммерсантом, нежели банкиром. Банк для него, судя по всему, был лишь инструментом для того, чтобы привлекать ничего не подозревающих инвесторов в бизнес. В случае с «Глобэксом» (санирован ВЭБом за 87 млрд руб.), совладельцем которого Мотылев был до кризиса 2008 г., это были вкладчики, а в случае с последними тремя банками – негласную группу составляли «Российский кредит», «АМБ банк», «М банк» и небольшой «Тульский промышленник», а также семь пенсионных фондов – к ним присоединились будущие пенсионеры.

Основная претензия регулятора к финансовым структурам бизнесмена – кредитование собственных проектов за счет кредиторов. За последнюю неделю написано множество статей о том, как Мотылев выводил миллиарды и вкладывал их в недвижимость. На банковскую группу приходится 67,8 млрд руб. средств вкладчиков, и еще порядка 60 млрд руб. может приходиться на пенсионные накопления фондов Мотылева. Куда вложены эти гигантские деньги, до сих пор непонятно. Если Мотылев хотя бы половину этих денег вложил в конкретные объекты, он должен пополнить ряды королей российской недвижимости. Однако кроме старых проектов времен «Глобэкса» о его успехах ничего не известно.

Несколько пенсионных управляющих рассказывали, что смогли оценить на месте ряд земельных участков, которыми были обеспечены ипотечные сертификаты участия, в которые им предлагали вложиться партнеры Мотылева, однако сочли земли непривлекательными для девелоперских проектов. Статус и расположение земли не позволяли бы генерировать денежный поток в случае строительства на ней коммерческой недвижимости, а кроме того, на участках не было проведено необходимых для начала строительства работ.

Один из руководителей ЦБ как-то говорил мне, что в нынешние времена самый нелюбимый регулятором тип собственника – венчурный инвестор. Вероятно, таковым для ЦБ и является Мотылев. Девелопмент и строительство сейчас вполне напоминают стартап с малопрогнозируемой отдачей. Другой вопрос, каким образом Мотылев смог собрать второй по счету многомиллиардный бизнес и почему регулятор, не согласный с таким подходом, не остановил его раньше (начиналось все с небольшого «АМБ банка»). При такой позиции банковского надзора второе падение в бизнесе за семь лет не звучит как приговор. В конце концов, не так важно, сколько раз ты упал, важнее, сколько поднялся.

Пока никто не прокомментировал этот материал. Вы можете стать первым и начать дискуссию.
Комментировать