Последние годы российский рынок электронной коммерции развивался вокруг понятной логики: чем больше операционных задач берет на себя маркетплейс, тем проще предпринимателю продавать. Платформа принимает товар на склад, хранит его, собирает заказ и организует доставку – продавец сосредотачивается на том, что действительно определяет развитие бизнеса: продукте, ассортименте, цене и продвижении.
Эта модель стала одним из ключевых двигателей роста электронной торговли и не потеряет своего значения. Но события последних месяцев заставили отрасль по-новому посмотреть на вопрос устойчивости.
Вы видите 10% этого материала
Подпишитесь, чтобы дочитать статью и получить полный доступ к другим закрытым материалам