Подарите «Ведомости»
Номер 39 от 19 декабря 2018
Партнер проекта «Фонд «Сколково»»

Интеллект под защитой

Патенты – основа капитализации многих стартапов. Как минимизировать риски по ним?

В 2017 г. резидент «Сколково» – компания «Твинс технологии» из Смоленска – привлекла 850 млн руб. инвестиций от группы «Ренова» на разработку автоматизированной информационной системы «Диспетчер». Продукт вписывается в концепцию Индустрии 4.0 – система мониторит работу промышленного оборудования, станков с ЧПУ, автоматических линий, повышая эффективность производства.

Это лишь одна из полусотни сделок, закрытых в том году Центром интеллектуальной собственности Skolkovo Legal (ЦИС «Сколково»). Задача этой части экосистемы «Сколково» – коммерциализация объектов интеллектуальной собственности резидентов через поддержку инвестиционных сделок.

По каким критериям обычно оценивают стартапы? Сильная команда, перспективность идеи, масштаб рынка и т. д. В конкурсе, который осенью 2018 г. запустили фармацевтическая компания Bayer, Фонд «Сколково» и ЦИС «Сколково» при поддержке Роспатента, главный критерий отбора – высокий потенциал защиты интеллектуальной собственности. Три победителя получат от Bayer гранты по 700 000 руб., часть которых в обязательном порядке должна быть направлена на защиту патентных прав.

Биотех – одно из самых перспективных с точки зрения патентной силы направлений. В прошлом году больше всего патентов ЦИС оформил для биомедицинского кластера – 76 (против 16, например, у кластера промышленных технологий). Двум проектам – «Инкурону» (лечение онкологических заболеваний) и «Онтокарту» (борьба со старением) – ЦИС помог заключить сделки на сумму более 500 млн руб.

Впрочем, понимание того, что качественное патентное портфолио, наличие зарубежных патентов и грамотная стратегия защиты интеллектуальной собственности – одни из ключевых критериев привлечения инвестиций и коммерциализации разработки, есть практически у всех резидентов «Сколково».

Защита интеллектуальной собственности важна и для самой компании, и для привлечения инвестиций, говорит Павел Смирнов, генеральный директор «Оптогард Нанотеха», резидента «Сколково». Его компания занимается внедрением лазерно-плазменных технологий нанесения сверхтвердых защитных покрытий и модификации поверхностей металлов и сплавов, а также производством лазерно-плазменного оборудования для их применения. Аналогов в мире нет.

Оформлением патентов стартап озадачился еще в 2014 г. Смирнов поясняет, что с развитием компании и технологии появляются все новые решения, поэтому процесс оформления защитных документов на ноу-хау идет постоянно. На сегодня патенты оформлены более чем в 120 странах. Несмотря на сложность технологии и широкую географию, запредельных денег международная защита «Оптогард Нанотеху» не стоила, говорит Смирнов. Резиденты «Сколково» вправе получать микрогранты на все услуги патентных поверенных и юристов Skolkovo Legal. Оплата регистрации товарных знаков, патентных пошлин, нотариальных сборов и услуг переводчиков тоже включена в программу микрогрантового финансирования.

За пять лет в «Сколково» было подано свыше 4500 патентных заявок, резиденты получили более 350 зарубежных и 1500 российских патентов.

По данным «Сколково», на ЦИС приходится больше 20% от всех зарубежных патентных заявок РСТ (по договору о патентной кооперации, Patent Cooperation Treaty) из России. Это не только разработки резидентов – в ЦИС «Сколково» часто обращаются и сторонние компании. Правда, им услуги оказывают уже по рыночной стоимости. За все время работы центр содействовал проведению сделок примерно на 2 млрд руб. (как резидентов, так и нерезидентов).

Пять советов инноваторам

Что важно помнить основателю компании, занимающейся разработкой, которую впоследствии планируется капитализировать? Какие риски чаще всего срабатывают при оформлении авторского и смежных прав? На что обращать внимание при создании компании? Как выстраивать стратегию по защите интеллектуальной собственности?

Рекомендации от Антона Пушкова, управляющего партнера Skolkovo Legal:

1. Правильное оформление отношений с авторами-работниками

Интеллектуальная собственность проекта создается интеллектом творца-автора, у которого по закону возникают интеллектуальные права. Если такой автор работает по трудовому договору и стороны не договорились об ином, все исключительные права, кроме личных прав автора, по умолчанию принадлежат компании-работодателю. При этом руководителю проекта следует помнить про ограниченный срок, в течение которого работодатель должен предпринять необходимые действия для оформления передачи прав от автора к компании. Для патентоспособных результатов интеллектуальной деятельности это четыре месяца с момента письменного уведомления от работника: в этот срок работодатель должен принять решение либо об оформлении патентной заявки, либо о передаче прав на разработку третьему лицу (например, заказчику по договору НИОКР), либо о сохранении разработки в режиме конфиденциальности (ноу-хау), либо об отказе от прав в пользу работника. Если работодатель пропустил срок, все права на разработку автоматически возвращаются автору.

2. Правильное оформление отношений с соавторами и партнерами

Если в разработке участвует кто-то еще, кроме сотрудников компании, необходимо также озаботиться правильным оформлением прав на интеллектуальную собственность. Особенно это актуально, когда в одной разработке участвуют работники разных организаций. Чтобы избежать в дальнейшем спорных ситуаций, рекомендуется сначала документально определить, как распределятся права и роялти и будет осуществляться совместное владение разработками.

3. Стратегия защиты интеллектуальной собственности

Патентование не единственный возможный способ защиты результатов интеллектуальной деятельности. Например, защита технологии режимом секрета производства (ноу-хау) может быть эффективна, когда обратный инжиниринг (исследование готового устройства или программы, а также документации на него с целью понять принцип его работы. – «Ведомости&») продукта конкурентами затруднен. При этом ноу-хау требует соблюдения режима конфиденциальности. Если содержание ноу-хау раскрыто, все исключительные права теряются.

Многие проекты не проверяют мировую новизну ноу-хау. А зря – возможно, другие разработчики уже опубликовали какие-то исследования, относящиеся к проекту. В таком случае, хоть проект и основан на ноу-хау, все интеллектуальные права на эксклюзив могут быть оспорены.

4. Международная патентная заявка по системе РСТ

Не существует единого глобального патента, в каждой стране или регионе нужно получать отдельный. Но есть удобная система международного патентования ВОИС по PCT: подав одну патентную заявку в Роспатент, заявитель получает дату приоритета и 30 месяцев для перевода РСТ-заявки на национальные языки ключевых рынков сбыта. Это позволяет обеспечить эффективную защиту в общемировом масштабе на 2,5 года – достаточный срок, чтобы определиться более точно с географией патентования и развития дистрибуции.

5. Льгота по новизне при раскрытии изобретения по патентованию

До начала раскрытия технологии третьим лицам на публичной презентации проекта, на выставке, в интернете или научной работе нужно проверить патентоспособность разработки, оформить и подать патентную заявку. Иначе можно столкнуться с незаконным копированием или даже попыткой патентования со стороны конкурентов.

Особенно это актуально для молодых ученых, которые, не уведомив работодателя и не оформив надлежащим образом патентную заявку, публикуют в научных изданиях содержание разработанной технологии. Такие публикации защищены авторским правом как тексты, но сама технология попадает в общественное достояние и может быть использована, если разработчик не успеет после раскрытия подать заявку в Роспатент в течение шести месяцев (так называемая льгота по новизне). &

Текст: Римма Ремизова

Вернуться к номеру