В 2025 году Высшая школа экономики продолжила участие в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», обеспечив фокус на технологическое лидерство согласно новой рамке программы «Приоритет-2030». Важный элемент стратегии технологического лидерства университета — стратегические технологические проекты, направленные на создание востребованных наукоемких продуктов и услуг.
Особенность стратегических технологических проектов (СТП) — создание научных продуктов на основании имеющихся в университете заделов. Команды СТП реализуют разработки с высоким потенциалом спроса со стороны общества, бизнеса и власти согласно приоритетам научно-технологического развития России. Важным изменением 2025 года стала централизация управления СТП, что позволило эффективно интегрировать их с другими инициативами по достижению целей технологического лидерства НИУ ВШЭ.
Прогнозирование и форсайт: капитализация компетенций
Для поддержки принятия решений государством и бизнесом команда СТП «Национальный центр социально-экономического и научно-технологического прогнозирования» разрабатывает технологии системного анализа и прогнозирования, которые отнесены к перечню критических технологий в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 18 июня 2024 года №529.
В 2025 году команда СТП сосредоточилась на развитии существующих и создании новых экспертно-аналитических продуктов. Так, уникальной командой ведущих экспертов был актуализирован сценарный прогноз социально-экономического развития России — доклад «Сценарии развития российской экономики в условиях геополитической турбулентности», разрабатываемый НИУ ВШЭ в разрезе 14 ключевых направлений экономики и социальной сферы с участием более 150 ведущих специалистов. Период прогнозирования был расширен до 2036 года, а система сценариев обновлена и адаптирована к новым условиям. Доклад пользуется высоким спросом со стороны крупных частных и государственных компаний. Его дополняют консенсус-прогнозы по ключевым направлениям социально-экономического и научно-технологического развития, актуализируемые ежегодно на основе опросов уникальной панели более чем из 700 экспертов.
Еще один востребованный инструмент поддержки принятия решений — линейка баз данных по широкому спектру направлений, от инвестиционных проектов в АПК и ИТ-секторе до трендов в области зеленой экономики и международных санкций. В 2025 году созданы две новые базы данных — навигатор перспективных компетенций для цифровой экономики и база производственных цепочек ВПК стран мира. Другие шесть баз данных, разработка которых началась в 2024 году, были актуализированы, в том числе доработан их интерфейс, добавлены новые возможности для удобства пользователей.
Команда СТП расширила и линейку регулярных обзоров. С июня 2025 года проводится мониторинг повестки ведущих мировых экспертно-аналитических центров (Think Tanks) по трем направлениям: научно-технологическое развитие и инновации, мировая экономика, внешняя политика и безопасность. На регулярной основе публикуются обзоры актуальных российских и мировых прогнозов и выпускаются информационные бюллетени «Тренды. События. Цифры», посвященные тенденциям развития России и мира в разрезе 14 ключевых направлений экономики и социальной сферы.
Новые приоритеты: технологии связи 6G
Команда СТП «Комплекс технологий доверенных систем связи 6G» работает над созданием отечественных технологий разработки и производства оборудования для систем связи шестого поколения. Необходимость таких технологий обусловлена приоритетами научно-технологического, экономического и пространственного развития России. Точечное внедрение технологий связи 6G прогнозируется уже в ближайшие годы, поэтому НИУ ВШЭ стремится сформировать собственную научно-техническую базу в данной области.
Работа по проекту ведется на базе Научно-исследовательского института телекоммуникаций, созданного в конце 2024 года. Включение проекта в список стратегических технологических проектов университета — вызов в новой программе развития, задача которого обеспечить поддержку и устойчивый рост инженерного крыла университета. В основе СТП лежит подход, включающий создание высокоинтеллектуальных доверенных технологий 6G и их инженерную реализацию на отечественной цифровой платформе. В 2025 году усилия команды СТП были сосредоточены на создании ключевых элементов электронной компонентной базы (ЭКБ) для радиоэлектронных средств связи 6G.
Команда СТП работает над цифровой платформой разработки и апробации технологий 6G, использование которой позволит ускорить процессы разработки и прототипирования элементов ЭКБ с использованием цифровых двойников. Разработаны технические решения по ключевым направлениям, включая решения для помехоустойчивого кодирования, алгоритмы защиты информации от несанкционированного доступа, методы множественного доступа и управления ресурсами сети. Кроме того, разработаны прототипы элементов умной радиосреды на основе полупроводниковой микроэлектроники Si и A3B5, способной адаптироваться к изменяющимся условиям и управлять характеристиками распространения сигнала. Наработки команды были представлены в рамках школы-конференции «ITMO Wireless: Высокочастотная техника беспроводных технологий». Команда проекта уже сегодня вовлечена в реализацию отраслевых проектов Минцифры России.
Искусственный интеллект: от модели до агента
Работа СТП «Мультиагентная платформа ИИ-решений для отраслевых задач» ведется по двум ключевым направлениям — создание инфраструктуры для разработки, развертывания и обеспечения доступности ИИ-моделей, а также создание ИИ-агентов для различных отраслей экономики и социальной сферы. Так, в 2025 году существенно доработан функционал и пользовательский интерфейс платформы для размещения и управления ИИ-сервисами SmartMLOps. Платформа встраивается в цифровую инфраструктуру университета для ускорения разработки и вывода на рынок ИИ-сервисов и уже используется исследователями Вышки для развертывания ИИ-моделей и доступа к данным.
Ведется разработка интерактивной платформы, которая позволит пользователям найти и получить доступ к ИИ-сервисам для решения научных, аналитических и отраслевых задач. Исследователи и разработчики университета, в свою очередь, получат удобный инструмент трансфера своих разработок. Работа по созданию платформы проводится на базе системы интеллектуального анализа данных iFORA.
Параллельно с развитием инфраструктуры ведется разработка ИИ-помощников для различных отраслей. Продолжается развитие инструментов для управления климатическими рисками. В 2025 году команда проекта предложила методологию и сформировала базу климатических риск-профилей муниципальных образований, в которой содержится информация об опасных природных явлениях и создаваемых ими угрозах для экономики и населения. Разработки были представлены на российских и международных форумах, включая саммит ООН «AI for Good» в Женеве. Исследователи регулярно публикуют аналитические материалы, такие как доклад о финансовых решениях для климатической адаптации в России. Банки, компании и органы власти могут использовать их результаты для оценки климатических рисков и разработки мер по адаптации к ним.
В условиях дефицита квалифицированных кадров компании и органы власти нуждаются в инструменте анализа рынка труда «в реальном времени». В ответ на этот вызов командой СТП разработан прототип информационно-аналитической системы «Емкость рынка труда». Сервис осуществляет автоматизированный сбор и анализ данных о вакансиях, резюме соискателей, а также социально-экономических и демографических показателях регионов. Применение сервиса позволит эффективно и оперативно отслеживать изменения на региональных рынках труда, включая движение рабочей силы, спрос и предложение на рынке труда по конкретным специальностям.
Еще одно важное направление работы — разработка ИИ-агентов для повышения эффективности и внедрение принципов человекоцентричного управления в самой Вышке. Командой СТП разработан «ИИ-сотрудник учебного офиса» — чат-бот, консультирующий студентов и преподавателей по вопросам организации обучения, научной и внеучебной деятельности. Осуществляется его комплексная интеграция в цифровую экосистему университета. Еще один ИИ-сервис предназначен для мониторинга психологического и академического благополучия студентов. Внедрение сервиса позволит прогнозировать риски и формировать рекомендации по поддержке студентов, оказавшихся в сложной ситуации.
Повышение технологической зрелости и развитие партнерств: планы на грядущий год
Старт стратегических технологических проектов в 2025 году не только поставил перед университетом новые исследовательские задачи, но и потребовал особого внимания к трансферу технологических продуктов и услуг. Большинство страттехпроектов созданы на базе стратегических проектов, реализуемых в НИУ ВШЭ в 2021–2024 годах. Сегодня капитализация интеллектуального потенциала является одной из ключевых стратегических задач университета. Поэтому в 2026 году работа команд СТП будет сосредоточена как на повышении технологической зрелости своих решений, так и на привлечении индустриальных партнеров. При этом продолжается поиск новых идей по разработке технологических решений в рамках СТП. Так, в декабре 2025 года был запущен открытый сбор идей по разработке ИИ-агентов. Отобранные проекты получат экспертную и технологическую поддержку.
«В 2025 году Вышка подтвердила свое лидерство в обновленной программе “Приоритет-2030”. Успешный результат университета в программе говорит и об успешности реализации стратегических технологических проектов. Часть из них — на начальной стадии, часть — уже высокого уровня готовности. Где-то нам предстоит интенсифицировать поиск рынков сбыта, партнеров, готовых уже в промышленном масштабе внедрять наши разработки, а где-то мы их внедряем и в свою повседневную деятельность. Наши исследователи не только успешно реализуют уникальные заделы в области социально-экономического прогнозирования, форсайта и ИИ-технологий, но и развивают новые компетенции в области телекоммуникаций, инженерного дела. Мы понимаем, что эти проекты для нас — зона отдельного внимания, затрагивающая важную часть коллектива экспертов, исследователей и разработчиков, хотя в НИУ ВШЭ реализуются и другие важные проекты в рамках программы “Приоритет-2030”. Учитывая успехи Вышки в программе, мы можем говорить о том, что разработки команд способствуют достижению целей технологического лидерства университета и вносят существенный вклад в реализацию национальных проектов технологического лидерства».