«Мы прошли путь от первых экспериментов до устойчиво работающих решений»

Анастасия Погосова, четверокурсница программы «Управление бизнесом» Высшей школы бизнеса (ВШБ) ВШЭ, является сооснователем проекта «ТехноСкан Про», который специализируется на создании виртуальных 3D-экскурсий и высокоточном лазерном сканировании объектов недвижимости. Большинство членов команды проекта — студенты ВШБ, на их счету множество реализованных работ. Историей успеха Анастасия Погосова поделилась в интервью «Вышке.Главное».

О проекте

Я сооснователь и CEO проекта «ТехноСкан Про». Работаем над ним вместе с моим братом Романом Погосовым. Специализируемся на создании виртуальных 3D-туров, по-простому говоря, даем возможность побывать в выбранном месте в удобном дистанционном формате. Наша целевая аудитория — агентства недвижимости и частные риелторы, так как благодаря 3D-турам недвижимость продается и сдается быстрее. Но к нам также обращаются клиенты из самых разных сфер — от отелей до исследовательских центров компании «Сибур» в «Сколково». С лета прошлого года стали также заниматься высокоточным лазерным сканированием объектов. Обычно у нас заказывают эту услугу, чтобы сократить время измерений рулетками и исключить человеческий фактор. Мы же с помощью лидаров (лазерный локатор для дистанционного зондирования объектов. — Ред.) быстро создаем высокоточное облако точек и выгружаем проектировщикам в нужном формате.

История создания проекта

Родители всегда рассказывали нам с братом о своей работе. Они заняты в сфере недвижимости — много интересного. Мы с детства знали особенности этого рынка. Идея показывать объекты дистанционно пришла Роме в далекие ковидные времена, он купил в кредит первую камеру и начал делать проекты квартир для агентства папы. Спустя год открыл несколько успешных пунктов выдачи Ozon и «Яндекс» и начал искать новые локации — так туры отошли на второй план.

В то же время я поступила на первый курс Вышки, и после года подготовки к ЕГЭ мне хотелось активной деятельности. Рома рассказал про туры и предложил развивать проект вместе. Уже через несколько дней я отрисовывала, как будет выглядеть наш сайт, и думала над пакетными тарифами для агентств и клиентов. Еще в школьные годы я увлекалась 3D-моделированием. Обычно мы изготавливали какие-то сложные запчасти, но для итогового проекта нам предложили выбрать любую идею. Я решила сделать проект дома в классическом стиле. Я и не предполагала, что через несколько лет буду 24/7 работать над стартапом в этой же области.

О результатах

За 3,5 года работы мы прошли путь от первых некоммерческих экспериментов до устойчиво работающих решений. За это время наша команда реализовала около 80 проектов по созданию виртуальных 3D-туров для агентств недвижимости и частных риелторов.

Мы работали и с более крупными объектами, например создали 3D-тур кампуса ВШБ ВШЭ, который размещен на официальном сайте приемной кампании магистратуры и позволяет всем желающим в России и за границей виртуально прогуляться по кампусу ВШБ. После съемки тура нам стало интересно узнать больше о богатой истории корпуса и, конечно, захотелось поделиться ею с другими студентами в интерактивной форме. В прошлом году наша команда создала отдельный исторический 3D-тур и заняла второе место по Москве и стала лауреатом по России на IV Всероссийском конкурсе по истории предпринимательства «Наследие выдающихся предпринимателей России».

Меньше года назад создали виртуальную экскурсию по исследовательскому центру «Сибур ПолиЛаб» в «Сколково», одному из самых технологичных объектов компании. Наша команда интегрировала более 100 меток с фотографиями и информацией, подготовленной сотрудниками центра, чтобы во время экскурсии пользователь мог нажать на оборудование, приблизить изображение и сразу понять, как именно ученые «Сибура» используют его в работе. Это был наш первый опыт работы с крупным индустриальным заказчиком.

Направление высокоточного лазерного сканирования у нас появилось примерно полгода назад, но нам уже удалось сделать пилотный проект на базе ЖК «Бадаевский». За два часа мы оцифровали два этажа здания и на основании полученных данных сопоставили их с проектной документацией застройщика, предоставленной в формате PDF, что позволило оперативно проверить, есть ли расхождения между проектными планами и фактическим исполнением. Осенью 2025 года мы сделали первый проект для компании «Складно» — IT-платформы автоматизированной аренды у дома. И после успешного пилотного проекта стали подрядчиками платформы по обмерам помещений.

Особый проект

Самые запоминающиеся съемки — первая работа в регионе. Тогда у нас было совсем немного заказов, и неожиданно заказали тур котельной в Вологде. От момента заказа до поездки прошло буквально два-три дня, в тот период у нас в штате был только один фотограф, но по личным причинам он не смог поехать, поэтому на съемку поехала я одна. Родители, мягко говоря, были в шоке: я одна еду в Вологду, в какие-то поля, снимать котельную — в этой истории странным было многое.

Команда

Кроме меня и Ромы, в команде еще шесть человек — все они, кроме нашего проектировщика, студенты бакалавриата и магистратуры ВШБ. С кем-то я училась в одной группе или на потоке, с кем-то познакомились в Бизнес-клубе Вышки. Например, с нашим руководителем отдела съемки Анной Золотько мы учимся в группе четвертый год, она в команде практически с самого начала стартапа.

Интересный факт: с Анной Золотько мы полтора года назад открыли успешный пункт выдачи заказов Ozon и выступали на Форуме Бизнес-клуба ВШЭ — 2025 вместе с директором по продуктовым коммуникациям и управлению репутацией и руководителем редакции B2B-коммуникаций Ozon.

В создании 3D-тура ВШБ НИУ ВШЭ и исторической экскурсии по кампусу участвовало 9 (включая меня) студентов Вышки: Дмитрий Карпенко, Анна Золотько, Юлия Хисматулина, Солтан Массоуд, Мария Зинченко, Владислав Лемза, Григорий Морычев, Ярослав Шкуратов. В исторической версии мы делали упор на использование архивных исторических материалов, придумали аудиогид, анимацию ворон (куда же без символа Вышки) и даже отдельную зимнюю новогоднюю версию с анимацией снега и VR-адаптацией.

Планы на дальнейшее развитие

Подведя итоги за 2025 год, мы с Ромой наметили несколько направлений развития на следующий год. В первую очередь это фокус на стандартизацию бизнес-процессов, чтобы проект можно было масштабировать без потери качества, а также на доработку и усиление маркетинговой стратегии. Отдельной важной задачей для нас является рост регионального присутствия: на данный момент, помимо Москвы, у нас можно заказать тур и лазерное сканирование в Санкт-Петербурге, Новороссийске, Сочи, Краснодаре и Калининграде.

О Вышке

Учиться было трудно на первых курсах, потом привыкаешь к нагрузке и понимаешь, что можешь добавить себе в расписание даже что-то еще. Хотя в предсессионное время, когда мы сдаем все проектные работы, и непосредственно в сессию учиться по-прежнему очень трудно. В какой-то момент наступает период, когда ты не понимаешь, как успеваешь делать 8 проектов одновременно, а главное — доводишь их до конца и успешно защищаешь, — это называется «вышкинская магия». Не могу не отметить, что мне очень повезло с однокурсниками: у нас принято друг другу помогать и поддерживать. Думаю, что за счет этого учиться и проще, и интереснее.

Если говорить про обучение в целом, то большинство предметов и заданий, которые мы выполняем, крайне прикладные, многое из того, что мы обсуждаем на парах, получается почти сразу же интегрировать в свои проекты. Отдельно хочется отметить открытость преподавателей к диалогу. Мы часто оставались группой студентов после пар и обсуждали с преподавателями свои идеи, советовались или просто говорили на интересные темы.

Мне кажется, что наибольшая ценность образования формируется в живом диалоге с преподавателями — с людьми, чей опыт в бизнесе или на конкретном рынке больше, чем весь твой профессиональный путь. Классно, что в Вышке есть возможность получить качественную обратную связь и кратно ускорить развитие своих проектов.

Вышка и профессиональный путь

На специализации «Предпринимательство» образовательной программы «Управление бизнесом» ставится цель научиться запускать бизнес-проекты и эффективно управлять ими. Вышка ведет к этой цели. В какой-то момент ловишь себя на том, что уже не можешь смотреть на бизнес как раньше, формируется бизнес-насмотренность. Также приятно осознавать, что к тебе за бизнес-советами стали обращаться родные, знакомые и даже другие предприниматели.

Мне нравится наш формат обучения. Подавляющее большинство заданий мы выполняли в командах. Если поначалу это давалось непросто, возникали конфликты, то со временем именно этот опыт позволил понять, как выстраивать работу в совершенно разных командах максимально эффективно.

Кроме того, Вышка дает сильную профессиональную среду и сеть контактов. К четвертому курсу, когда появляется новая идея или задача, я уже понимаю, кому можно написать для получения консультации, необходимого контакта или совета. Пример влияния среды Вышки: в Высшей школе бизнеса я познакомилась с крутым предпринимателем — Никитой Нехаенко, который рассказал про отборы в Академию ПМЭФ. Меня это заинтересовало, и я решила попробовать пройти отбор, он прошел удачно, и я сразу попала в закрытую часть. Теперь мы с ребятами из академии ездим на самые крупные форумы в стране. В 2025 году посчастливилось попасть на все дни ПМЭФ, ВЭФ и на Конгресс молодых ученых в Сочи. Такие форумы — это возможность представить свой проект крупным партнерам, найти интересные знакомства и почувствовать тренды рынка.

Если говорить про конкретную помощь в развитии стартапа, то огромную поддержку нам оказал Центр предпринимательства ВШБ во главе с Дмитрием Кнатько. Благодаря центру был создан 3D-тур ВШБ, который активно используется для представления нашего кампуса. Когда мы доказали пользу проекта, то университет нас финансово поддержал. Я не слышала о таких возможностях от ребят из других вузов.

После выпуска

С начала четвертого курса активно думаю над тем, что буду делать после окончания университета. Конкретного плана, к сожалению или к счастью, у меня нет. С одной стороны, понимаю, что, закончив учебу, смогу уделять больше времени предпринимательству, с другой стороны, я довольна своим обучением и мне хочется погрузиться еще глубже в управление IT-продуктами, так что пока я в поиске интересных магистратур. Если все-таки решусь поступать, то сниму квартиру напротив университета, ездить по полтора часа в одну сторону в мои годы уже непосильно.

Другие пресс-релизы