Роль юриста в компаниях постепенно трансформируется от специалиста, который реагирует на правовые проблемы, к эксперту, участвующему в стратегическом управлении. В ответ на эти процессы онлайн-кампус НИУ ВШЭ запустил магистратуру «Управление правовыми рисками в бизнесе». Программа ориентирована на подготовку специалистов, которые смогут соединить юридическую экспертизу с задачами корпоративного управления.
Рынок юридических услуг переживает заметную перестройку, и причина не только в обновлении законодательства. Массовое внедрение ИИ-инструментов в практику перераспределяет функции внутри профессии: анализ больших массивов документов, подготовка типовых договоров и претензий, первичный аудит корпоративной документации — все это чаще выполняют цифровые помощники. Юрист, чья задача ограничивается рутинной обработкой информации, оказывается в зоне риска. Одновременно усложняется и сам запрос бизнеса. Компании ожидают от юриста работу с рисками и участие в принятии управленческих решений.
О том, какие компетенции уже обесцениваются из-за автоматизации и почему современному юристу недостаточно разбираться только в законах, рассказала Анастасия Логинова, академический руководитель магистратуры «Управление правовыми рисками в бизнесе», которая в этом году впервые реализуется в онлайн-формате.
— Почему современному юристу уже недостаточно разбираться только в законах?
— Традиционно роль юриста сводилась к обеспечению соблюдения действующего законодательства и защите интересов клиента. Сегодня такая позиция недостаточна для понимания бизнеса. Компании сталкиваются с угрозами, которые выходят за рамки формального правового регулирования. Финансовая нестабильность, корпоративные конфликты, управленческие просчеты, кризисы доверия и репутационные потери способны нанести компании ущерб не меньший, чем проигранный судебный спор.
Без комплексного подхода к оценке и управлению разными типами рисков невозможно создать эффективную структуру защиты интересов предприятия. Специалисту следует разбираться в разных аспектах:
Финансовые риски. Компании подвержены им из-за колебаний курсов валют, инфляции, нестабильной макроэкономической обстановки и ошибок в управлении финансами. Часто проблемы возникают вследствие неправильного расчета налоговой нагрузки, неверного выбора инвестиционных проектов или неэффективного управления долгом. Здесь юрист должен уметь оценивать влияние финансового окружения на принимаемые решения и обеспечивать минимизацию потенциальных негативных последствий.
Корпоративные риски. Вопросы корпоративного управления становятся критически важными для устойчивого развития. Конфликты акционеров, неудовлетворительные управленческие решения, плохая внутренняя структура управления могут привести к серьезным последствиям вплоть до банкротства компании. Задача юриста заключается не только в обеспечении выполнения законодательных норм, но и в поддержании конструктивного взаимодействия между участниками корпорации, предотвращении конфликтов и формировании эффективной стратегии поведения.
Репутационные риски. Компаниям приходится сталкиваться с негативными последствиями утраты доверия общественности, клиентов, инвесторов и деловых партнеров. Такие случаи негативно сказываются на стоимости акций, снижают привлекательность бренда и ухудшают возможности заключения выгодных контрактов. Специалисты-юристы, игнорируя проблему репутационных рисков, ставят предприятие в уязвимое положение.
Именно поэтому обучение будущих юристов должно происходить в рамках интегрированного подхода, учитывающего все перечисленные аспекты, на это мы делаем упор в нашей программе.
— Какие компетенции сегодня теряют ценность, а какие, напротив, становятся ключевыми для юристов?
— Массовое внедрение ИИ-инструментов уже влияет на структуру спроса на юридические компетенции. В первую очередь снижается потребность в специалистах, занятых исключительно рутинными операциями. Автоматизация обработки договоров, претензий, писем и иной типовой документации позволяет компаниям обходиться меньшим числом сотрудников на позициях с повторяющимися задачами. Простые юридические вопросы также часто решаются автоматически с помощью ИИ-агента или виртуального помощника.
Технологии обеспечивают быстрый доступ к нормативной базе и судебной практике. Соответственно, уменьшается ценность компетенций, связанных исключительно с ручным поиском информации и воспроизведением норм без их глубокой интерпретации.
При этом есть области, которые остаются вне зоны полной автоматизации. Экспертиза сложных и нестандартных правовых проблем требует системного анализа и учета контекста бизнеса. Судебное представительство предполагает стратегию, тактику и работу с человеческим фактором, что не сводится к формальной обработке данных. Переговоры и заключение соглашений зависят от умения учитывать интересы сторон и находить баланс, а разработка сложных правовых конструкций и оптимизация структуры сделок требует междисциплинарного подхода. Ценность смещается к способности работать со сложностью, неопределенностью и рисками.
— Какие мягкие навыки сегодня действительно влияют на карьеру юриста?
— Знание законодательства остается обязательным минимумом, однако в корпоративной среде этого уже недостаточно. Юрист работает внутри бизнес-процессов, а значит, его профессиональный рост напрямую зависит от того, насколько он способен быть понятным, убедительным и стратегически мыслящим участником команды.
Прежде всего значение имеет качество коммуникации. Речь идет о способности четко формулировать позицию, переводить сложные правовые конструкции на язык управленческих решений и аргументированно защищать выбранную стратегию. Карьера также связана с умением работать в конфликтных и неопределенных ситуациях: переговоры, внутренние споры требуют адекватного восприятия эмоций окружающих, самоконтроля и способности учитывать интересы разных сторон. Юристу приходится балансировать между жесткой правовой позицией и задачами бизнеса, и без моральной устойчивости это сделать сложно.
Отдельно стоит отметить аналитическое мышление, ведь компании ожидают от юриста не пересказа нормы, а структурированного анализа ситуации, выдвижения обоснованных сценариев и оценки последствий каждого из них. Кроме того, умение собирать информацию, видеть взаимосвязи и формировать стратегию отличает специалиста, способного выйти на уровень советника руководства, от исполнителя узкой функции.
— Что отличает юриста, который зарабатывает выше рынка, и какие ошибки чаще всего мешают молодым специалистам выйти на этот уровень?
— Разница начинается с понимания роли юриста в бизнесе. Специалист с высоким доходом рассматривает право как инструмент достижения целей компании, анализирует риски в контексте стратегии и предлагает варианты решений. Молодые юристы часто концентрируются исключительно на формальном соблюдении норм и воспринимают свою задачу как поиск запретов, и в результате рекомендации оказываются избыточно консервативными и тормозят процессы.
Вторая принципиальная линия различия — отношение к риску и ответственности. Опытный юрист умеет оценивать вероятность и последствия, предлагать допустимые сценарии и брать на себя ответственность за выбранную позицию. Начинающие же нередко либо преувеличивают риски, либо предпочитают избегать самостоятельных решений. Коммуникация также становится решающим фактором. Отсутствие этих навыков оставляет специалиста на позиции исполнителя на долгое время.
Конечно, также существенное значение имеет специализация и глубина экспертизы. Высокий доход формируется там, где есть сложные задачи и подтвержденные результаты: структурированные сделки, урегулированные споры, выстроенные корпоративные модели. Универсальная поверхностная подготовка редко позволяет выйти на уровень стратегических проектов. Наконец, важна адекватность ожиданий. Карьерный рост в бизнес-среде связан с накоплением опыта и репутации. Завышенные ожидания относительно скорости продвижения часто приводят к разочарованию, тогда как системная работа над компетенциями и готовность к ответственности формируют устойчивую профессиональную траекторию.
— Как программа адаптирована под реалии рынка?
— Программа изначально проектировалась совместно с индустриальными партнерами. Работодатели формулировали конкретный запрос на компетенции, которые они готовы оплачивать выше рынка. Речь идет о глубоком знании права, способности анализировать сложные ситуации и выявлять риски, умении предлагать оптимальные и законные варианты их минимизации. От юриста ожидают стратегического мышления, понимания логики развития бизнеса, гибкости в поиске решений, готовности брать ответственность и работать в команде.
Содержательно программа выходит за рамки классических ИТ- и корпоративных магистратур. В центре внимания не только правовое регулирование цифровизации. В учебный план включены дисциплины по защите персональных данных, правовому регулированию блокчейн-технологий, патентованию результатов интеллектуальной деятельности, созданных с применением ИИ, а также по медиативным техникам и юридическому маркетингу. Такой набор отражает реальный запрос работодателей.
Кроме того, образовательная модель ориентирована на практику. Используются тренажеры на платформе, а в модуле «Применение ИИ в юриспруденции» обучающиеся получают доступ к ИИ-помощнику для юристов. Обучение осуществляют преподаватели факультета, практикующие судьи, адвокаты, юристы ведущих юридических и консалтинговых компаний. Важное место в программе занимает индивидуальный проект. Каждый студент разрабатывает прикладное решение по месту работы или в рамках собственного проекта под руководством преподавателей и индустриальных экспертов.
Программа готовит специалистов, способных выступать консультантами и советниками руководства. Выпускники могут работать в корпоративных и проектных юридических подразделениях, службах контроля соответствия, консалтинге, инвестиционных структурах, а также занимать управленческие позиции в бизнесе и органах государственной власти. Уже сегодня среди обучающихся есть представители органов власти и крупных компаний, включая Сбер, Т-Банк, ОАО «РЖД», «Газпром».
— Для кого открыта программа?
— Мы ориентированы на выпускников бакалавриата по юриспруденции с минимальным опытом работы, которые хотят усилить прикладные компетенции и выйти на уровень управления правовыми рисками в бизнесе. Но также программа подходит практикующим специалистам без профильного юридического образования и руководителям, предпринимателям, заинтересованным в системном понимании правовых аспектов бизнеса и снижении рисков.
Наличие диплома бакалавра по юриспруденции для поступления не является обязательным. Для абитуриентов без базовой юридической подготовки предусмотрен адаптационный курс по основным отраслям российского права, чтобы познакомиться с базой и полноценно включиться в обучение.
Прием документов на программу пройдет с 20 июня по 8 августа 2026 года. Актуальная информация о правилах поступления и вступительных испытаниях опубликована на сайте программы «Управление правовыми рисками в бизнесе».
— Насколько устойчивыми будут полученные компетенции в перспективе нескольких лет с учетом развития ИИ и автоматизации?
— Технологии не обнуляют юридическую профессию, а перераспределяют ценность внутри нее. Сейчас и в ближайшие 5–7 лет особенно будут востребованы юристы, умеющие управлять рисками, разбирающиеся в нескольких юрисдикциях и работающие на стыке права и технологий. Будет расти корпоративный сектор.
Компетенции в области управления правовыми рисками в этом контексте носят долгосрочный характер. Пока существует бизнес, будут правовые, корпоративные и репутационные последствия решений. Именно способность видеть эти последствия и работать с ними системно делает подготовку устойчивой в перспективе нескольких лет.