По мнению к.п.н., доцента кафедры математики и анализа данных Финансового университета Магомедова Рамазана Магомедовича, сделки слияний и поглощений в банковском секторе можно рассматривать как форму перераспределения банковского капитала и управленческого контроля, посредством которой меняется структура рынка банковских услуг, а для России это один из механизмов укрупнения банковской системы. По состоянию на 1 марта 2026 г. в стране действовали 305 банков и 50 небанковских кредитных организаций. Это подтверждает продолжающуюся концентрацию рынка и объективную значимость сделок такого рода для перераспределения активов, лицензий, технологий, региональной сети и расчетной инфраструктуры.
Участие российских банков в сделках слияний и поглощений обусловлено стремлением к формальному увеличению размера бизнеса и необходимостью ускоренной адаптации к меняющейся структуре банковского рынка. Согласно данным Банка России, к началу 2026 года в стране действовали 352 кредитные организации; также отмечается рост концентрации банковского рынка. Поэтому сделки слияний и поглощений являются инструментом перераспределения рыночной доли, капитала и клиентских потоков в пользу банков, которые могут быстрее консолидировать ресурсы и инфраструктуру.
Основной целью участия банка в такой сделке является рост без длительного органического расширения, так как покупка или присоединение другой кредитной организации позволяет одномоментно получить клиентскую базу, кредитный портфель, филиальную сеть, персонал и сложившиеся отношения с заёмщиками и вкладчиками. Одной из заметных сделок частного сегмента стало присоединение Хоум Банка к Совкомбанку, завершившееся 7 апреля 2025 г. На момент сделки присоединяемый банк имел 3 млн активных клиентов, розничный кредитный портфель в 202 млрд руб. и депозитный портфель в 169 млрд руб. Сам Совкомбанк указал, что благодаря сделке избежал значительных затрат на привлечение клиентов и выдачу кредитов, а совокупная экономия оценивалась в несколько миллиардов рублей. Следовательно, одной из главных целей банковских сделок является покупка уже сформированного масштаба бизнеса, а не его медленное создание с нуля.
Одной из целей также является повышение эффективности и снижения удельных издержек, например, в 2025 году Банк России отметил рост операционных затрат банковского сектора на 0,5 трлн руб., или на 12 %, а отчислений в резервы на 0,6 трлн руб., или на 34 %. Данные события стали основной причиной снижения прибыльности банковского бизнеса. При такой динамике затрат крупному банку выгоднее распределять расходы на соблюдение нормативов и управление рисками на более широкий объем операций. Кроме того, цифровая трансформация перестала быть факультативным направлением развития и стала стратегическим условием конкурентоспособности банка. Отсюда следует, что сделки слияний и поглощений в российском банковском секторе все чаще используются как способ удешевления технологической и регуляторной нагрузки.
Кроме того, банки совершают поглощения ради расширения регионального присутствия и быстрого входа в локальные рынки. Так, в банковской сфере ценно приобретение уже действующей инфраструктуры в конкретном регионе и устойчивых клиентских связей, и это хорошо видно на примере объединения ВТБ и РНКБ. На официальном ресурсе ВТБ указано, что продажа продуктов ВТБ в сети РНКБ началась еще с 1 января 2024 года, присоединение банка РНКБ к группе ВТБ произошло 12 июня 2025 года, а миграция клиентов продолжалась до декабря 2025 года. Для клиентов сделка означала доступ к продуктам и сервисам ВТБ и более широкой сети его офисов и банкоматов. Экономический смысл такой консолидации состоит в том, что банк-приобретатель получает готовую региональную платформу обслуживания без длительных расходов на самостоятельное построение присутствия.
На сегодняшний день состояние российского рынка банковских слияний и поглощений характеризуется высокой структурной значимостью каждой крупной реорганизации. По состоянию на 1 марта 2026 г. в России действовало 305 банков, из них 213 имели универсальную лицензию и 92 базовую, при этом две трети банков с универсальной лицензией концентрировали более 95 % активов сектора. Также Банк России указывает, что на системно значимые кредитные организации приходится около 80 % совокупных активов банковского сектора. Тем самым можно сделать вывод, что даже ограниченное число сделок способно заметно менять рыночную конфигурацию, усиливая этим концентрацию активов и клиентских потоков в крупнейших группах.
Дополнительно к этому, сделки совершаются на фоне сохраняющейся финансовой устойчивости банковской системы. Можно отметить, что по данным аналитического обзора Банка России, чистая прибыль сектора по итогам 2025 г. составила 3,5 трлн руб. против 3,8 трлн руб. в 2024 г., но к концу 2025 г. активы банковского сектора достигли 97 трлн руб., а регулятивный капитал 20,7 трлн руб. Следовательно, у крупнейших банков сохраняется ресурс для приобретения активов и поглощения конкурентов, но параллельно с этим нынешний рынок часто определяют как рынок точечной консолидации, в котором объектом интереса являются действующие клиентские базы и лицензии.
Основная особенность нынешнего этапа состоит в том, что преобладающей юридической формой является присоединение, а не создание новой кредитной организации в результате классического слияния. Так, ПАО РОСБАНК было исключено из реестра банков - участников системы страхования вкладов с 1 января 2025 г. в связи с прекращением деятельности путем присоединения к АО «ТБанк». В том же выпуске «Вестника Банка России» зафиксировано прекращение деятельности ПАО Банк «ФК Открытие» и АО «САРОВБИЗНЕСБАНК» вследствие их присоединения к АО «БМ-Банк». Подобные факты во многом говорят о том, что для российского банковского рынка 2025-2026 гг. характерно внешнее расширение через покупку независимых игроков и одновременно упрощение структуры уже сформированных банковских групп и перевод бизнеса на одну лицензию.
Необходимо отметить, что наиболее содержательной сделкой частного сегмента стало завершение присоединения Хоум Банка к Совкомбанку 7 апреля 2025 г. Официально раскрыто, что сделка была реализована в два этапа, сначала Совкомбанк приобрёл 10 % Хоум Банка за денежные средства, а затем оставшиеся 90 % путем размещения 1,8 млрд новых акций. Экономический смысл сделки состоял в увеличении масштаба объединенного банка в розничном кредитовании и расширении клиентской базы с кредитным портфелем. Тем самым рынок также демонстрирует, что поглощение используется как инструмент быстрого укрепления уже прибыльных сегментов, а не как способ формального наращивания числа дочерних структур.
На официальном ресурсе ВТБ указано, что 12 июня 2025 г. произошло присоединение РНКБ к группе ВТБ с последующим переводом клиентов в июле-декабре 2025 г. Одновременно в 2026 г. продолжился следующий крупный интеграционный проект, так как по информации ВТБ, в декабре 2024 г. банк стал единственным собственником Почта Банка, а полное объединение со счетами и картами клиентов должно завершиться в мае 2026 г. Следовательно, рынок банковских поглощений в России в 2025-2026 гг. развивается прежде всего через укрупнение уже доминирующих групп и последовательное включение в их контур банков с сильной региональной или массовой розничной специализацией.
Оценка современного состояния рынка осложняется тем, что Банк России продлил до 31 декабря 2026 г. право банков не раскрывать чувствительную к санкционному риску информацию. В результате публичное информационное поле фиксирует прежде всего уже завершенные юридические действия, тогда как подготовительный этап многих сделок является частично закрытым. Поэтому реальное состояние рынка следует оценивать по подтвержденным регулятором и банками фактам присоединения и перевода клиентов.
Банк России в обзоре банковского регулирования указывает, что после 2022 г. Банки должны были в установленные сроки осуществить импортозамещение критически важных технологий и решений. Это привело к заметному росту нематериальных активов на их балансах и создало дополнительную нагрузку на капитал. Одновременно цифровая трансформация российского банковского сектора происходит под влиянием геополитических и технологических факторов, которые вынуждают крупнейшие банки перестраивать свои модели развития. Поэтому укрупнение является способом распределить высокие постоянные издержки на информационные системы, информационную безопасность, платежную инфраструктуру и регуляторное соответствие на более крупный масштаб бизнеса.
Ниже целесообразно свести количественные характеристики рынка и наиболее значимые завершённые или официально подтверждённые интеграционные процессы в одном массиве данных, так как это позволяет одновременно показать общую степень концентрации банковского сектора и фактические формы реализации сделок на рынке слияний и поглощений в России в 2025-2026 гг.
Рынок банковских слияний и поглощений в России в 2025-2026 гг. развивается при уже высокой концентрации активов и капитала, а крупнейшие сделки совершаются в ядре банковской системы, где сосредоточены универсальные и системно значимые банки. При этом преобладающей формой является присоединение с последующей миграцией клиентов, продуктов и инфраструктуры. Отсюда следует, что на сегодняшний день происходит ускоренное укрупнение крупнейших банковских групп и упрощение их организационной структуры.
Таким образом, можно отметить, что российский рынок банковских слияний и поглощений является узким по числу публично завершенных сделок, но глубоким по структурным последствиям. Фактически его ядро составляют присоединения внутри крупных банковских групп и сделки по поглощению сильных розничных банков с интеграцией регионально значимых институтов. Данный рынок выполняет функцию перераспределения собственности между большим числом игроков и ускоренной концентрации капитала, клиентской базы, технологий и лицензий в руках крупнейших банков.