Команда инклюзивного пространства «Гнездо» из Братска – промышленного города в Иркутской области с населением около 200 тысяч человек – разработает собственную методологию при поддержке Агентства стратегических инициатив (АСИ). Документ опишет накопленный опыт создания общественного пространства, объединяющего инклюзивные практики, культурные проекты, социальное предпринимательство и развитие территории.
Проект «Гнездо» вошел в число лучших инициатив форума «Сильные идеи для нового времени» 2025 года, организованного АСИ и Фондом Росконгресс при поддержке ВЭБ.РФ. Эксперты отметили комплексный подход при создании пространства: команда объединила проекты, связанные ценностями семьи, инклюзии, культурной среды и экологичного образа жизни. Каждую составляющую развивают через конкретные инициативы – ресторан, благотворительный магазин, мастерские, культурные и образовательные проекты. Именно сочетание разных форматов создало устойчивую модель, в которой все направления дополняют друг друга.
«После общения с коллегами из Агентства стратегических инициатив стало понятно, насколько важно описать наш опыт, систематизировать подходы, которые другие территории смогут адаптировать с учетом своих особенностей», – говорит руководитель проекта Ольга Амосова.
Сопровождаемая занятость людей с инвалидностью – одно из ключевых направлений проекта. Сейчас «Гнездо» обеспечивает работой 17 человек. После запуска гончарного и столярного цехов команда создаст еще десять рабочих мест.
Пример такой работы – история подростка Саши. Несколько лет назад, когда команда только начинала заниматься с ребятами с инвалидностью, Саша пришел в «Гнездо» вместе с мамой. У подростка задержка развития, связанная с нарушением слуха. В 14 лет он перестал носить слуховой аппарат, отказался изучать язык жестов, почти не общался со сверстниками и редко выходил из дома.
Мама рассказывала сотрудникам, что Саша избегает контакта и не любит прикосновений. После первого занятия она даже попросила команду не обнимать сына, как других детей. Однако спустя время Саша начал общаться с другими ребятами и тьюторами, вскоре сотрудники увидели, как он впервые разрешил себя обнять. За несколько лет Саша стал постоянным участником жизни пространства, а в июле этого года получил официальное рабочее место. Он помогает работать с 3D-принтером и участвует в создании фигурок, печатей и штампов для глиняных изделий.
В команде отмечают, что такие истории меняют жизнь участников проекта и отношение посетителей пространства. «Мы часто слышим: «Спасибо, что вы научили нас по-другому относиться к людям с инвалидностью». Когда человек видит совместную работу, обычное общение, понимает, что здесь нет разделения на «нас» и «их», отношение действительно меняется», – подчеркивает Ольга Амосова.
Следующим этапом развития проекта станет «Ковчег Добынинский» – инициатива по комплексному развитию одноименной деревни. Команда проводит ежегодный фестиваль (в 2025 году его посетили пять тысяч человек), создает арт-парк и разрабатывает проект культурной усадьбы. В перспективе планируют развивать туристическую инфраструктуру, общественные пространства и создавать новые рабочие места, сохраняя историческую среду.
Одна из долгосрочных целей – включить Добынино в реестр самых красивых деревень России.
«Опыт отдельно взятого инклюзивного кластера показывает, что объединение разных практик и подходов – социального предпринимательства и творческих инициатив, трудоустройства людей с инвалидностью и городских фестивалей – создает синергический эффект для развития региона. При этом сохраняется главная для проекта миссия – изменять отношение общества к людям с особенностями здоровья, открывая новые возможности для любого и каждого. Поддерживая такие инициативы, мы стимулируем тиражирование практики, а значит влияем на развитие толерантного и эмпатичного общества, устойчивого будущего», – отмечает заместитель генерального директора АСИ Фатима Мухомеджан.