Владислав Ослоновский: «В Медиалиге сейчас почти профессиональный футбол»

Российский медиафутбол, набравший обороты к середине 2020-х гг., сейчас переживает период турбулентности. Яркие события вроде финала 6-го сезона в «Лужниках» при почти 32 000 зрителей чередуются с тревожными – в 2025-м шесть клубов прекратили существование. Но несмотря на сложности, индустрия продолжает развиваться. В январе 2026-го основатель Медийной футбольной лиги (Медиалиги, МФЛ) Николай Осипов запустил новый, более компактный и динамичный турнир «На Пике», а в марте на медиафутбольной карте страны появился новый клуб – Prime Squad. Его основали экс-игрок легендарной команды 2Drots Владислав Ослоновский и бывший управляющий делами ФК «Сахалинец» Сергей Гореликов. С финансированием помогла «Лига ставок», ставшая генеральным спонсором клуба. 

Дебютный сезон Медиалиги в апреле – мае 2026-го сложился для Prime Squad не слишком удачно: проиграли пять матчей из шести, зато одержали победу над одним из грандов, «Амкалом», и заявили о себе в медиаполе. К следующим турнирам команду готовит новый тренер – выигравший чемпионат Европы 2013 г. с молодежной сборной Дмитрий Хомуха и работавший последние годы с ярославским «Шинником» в Первой лиге. В интервью «Ведомости. Спорту» основатель Prime Squad рассказал о спортивных задачах и медийных достижениях проекта. 

– Убежден, что даже в самое непростое время можно сделать крутой проект. А тут все сложилось – несколько игроков самой популярной медиакоманды 2Drots, включая меня, не продлили контракты. Решил, что это идеальный момент для создания собственного проекта даже несмотря на контекст – появление НДС и урезание бюджетов. Загоревшись идеей, я начал обзванивать ребят, и меня поддержали. Один, второй, третий <…>Стало понятно, что нужно искать спонсора. Название, кстати, появилось раньше – когда мы делали детскую команду с партнером по 2Drots. Новому проекту смысл идеально подошел – хедлайнерами Prime Squad стали люди, которые прошли самое праймовое время 2Drots в истории Медиалиги.

– Разглашать официальные цифры мы не имеем права. Но можно сказать, что наш бюджет в 2–2,5 раза уступает бюджетам первой пятерки команд. И все равно мы стараемся конкурировать с топами по зарплатам, в первую очередь вкладывая большую часть средств в игроков и команду. 

– Нашим генеральным спонсором является «Лига ставок». Очень благодарны, что они поверили именно в нас. По бартеру мы сотрудничаем и с другими брендами – это больше имиджевая история, в этом плане мы тоже хотим развиваться.

– Идея родилась в конце зимы, и нужно было оперативно найти партнера, чтобы заявиться на седьмой сезон Медиалиги. Была только одна крупная компания, не связанная со спортом, но мы почти сразу поняли, что вместе не пойдем: видение проекта и бюджет были абсолютно несопоставимы с возможностью содержать команду для трех турниров в год. Из букмекеров мы сразу пришли к «Лиге ставок». И на первой же встрече случился коннект. Договорились, что свое предложение больше никому не относим и ждем вердикта от них. Мы слово сдержали, партнер первоначальную заинтересованность сохранил. Да, переговоры были непростыми, но мы заключили договор на первые полгода. За это время партнер остался доволен результатами, в частности охватами и медийной составляющей. Но футбол нужно подтягивать. Сейчас мы обсуждаем продление сотрудничества и близки к заключению нового договора еще на полгода.

– Наш бэкграунд – у лидеров команды шесть трофеев и три финала в медиафутболе – обязывает стремиться только к победе. Но реальность такова, что в МФЛ сейчас почти профессиональный футбол. Так что сейчас мы стараемся усилиться качественными игроками, чтобы уже в ближайшем турнире показать высокий результат. 

По части «медиа» в медиафутболе нас уже и так знают. Теперь думаем, как выйти за его пределы, привлечь новую аудиторию. Например, одним из главных участников нашего проекта стал блогер Кадрол, известный благодаря своим юмористическим вертикальным видео. По бизнесу задача, конечно, повышать доходы, чтобы проект был прибыльным, становиться привлекательнее для спонсоров за счет результатов по всем фронтам.

– Конечно, это связано с непростой экономической ситуацией в стране, а также с нововведениями в налоговой системе. Но скажу откровенно, раньше бюджеты были слишком раздуты. Сейчас больше шума, чем фактической проблемы. Те, у кого было 10, теперь зарабатывают пять и жалуются, что им плохо. А на самом деле все более или менее нормально и соизмеримо тем обстоятельствам, в которых мы все находимся.

– Кроме него, было несколько специалистов, знакомых по Медиалиге, и два тренера из профессионального футбола, но без имени. Я настаивал, что нам нужен опытный и авторитетный специалист, который знает, как побеждать. Очень рады, что это подписание случилось. И тут тоже важно отметить поддержку спонсора. Ведь Дмитрий брал паузу, рассматривал варианты в профессиональном футболе, но принял решение в нашу пользу. Думаю, для него это новый опыт и любопытный вызов. Он явно из тех, кто любит браться за интересные, сложные задачи и выжимать максимум в заданных условиях. Его влияние на команду мы почувствовали очень быстро. Повысилась планка по всем направлениям: от дисциплины игроков до качества менеджерской работы. 

– Главная цель детской школы – подготовка к турниру «На Пике», который проводится не только среди взрослых, но и среди детских медиакоманд. К сожалению, второй сезон был перенесен на осень-зиму. Ребята не только тренируются, но и снимают развлекательный футбольный контент для соцсетей – по аналогии со взрослой медиакомандой. Сейчас в школе трижды в неделю занимаются 10–15 человек, но если брать весь проект и тех ребят, которые играли в первом сезоне «На Пике», то мальчишек около 30. И даже есть одна девочка! 

– В нашей команде у руля стоят два человека из разных миров, и именно это дает нам правильный баланс. С одной стороны – действующий футболист, то есть я, который чувствует раздевалку, атмосферу и игроков. С другой – человек из менеджмента, Сергей Брейн (Гореликов, медиаменеджер и блогер. – «Ведомости. Спорт»), отвечающий за стратегию и организацию. В таком симбиозе мы приходим к взвешенным решениям, которые двигают команду вперед.

В совете команды футболисты и хедлайнеры медиафутбола, которых знают сотни тысяч людей. Мнение и опыт наших ключевых лиц, их медийный капитал – важная часть нашей стратегии.

А главная ошибка в том, что нельзя быть слишком добрым. В глобальных вопросах нужно проявлять больше хладнокровия и жесткости ради интересов команды. Но наш тандем с Сергеем мне действительно нравится – он рабочий, честный и эффективный. Уверен, что вместе мы будем расти.

– Контентом занимаются порядка 10 человек – это весь штаб на зарплате и ребята, которые стабильно участвуют в производстве. Мы работаем как полноценная медиаструктура, где каждый отвечает за свой участок и понимает общую цель.

У нас есть четкие KPI по охватам – это ключевое обязательство перед генеральным спонсором и важный ориентир для контент‑команды. Параллельно мы ставим перед собой личные задачи: делать лучшие выпуски о матчах Медиалиги и повышать качество визуала, монтажа и подачи.

Сейчас мы одни из лидеров по качеству роликов в Медиалиге. Это регулярно отмечает наше сообщество, и мы видим, что заданная нами планка становится ориентиром для других. Наш стандарт – максимально качественная картинка, документальный формат повествования и глубокое погружение в жизнь раздевалки. Наши ролики часто сравнивают с легендарными выпусками 2Drots и «Амкала». Но мне кажется, сейчас мы делаем контент даже круче, чем они.

– Думаю, любая индустрия должна прожить пик и спад, чтобы снова начать расти. Руководство Медиалиги постоянно находится в креативном штурме, чтобы снова выйти на прежний уровень узнаваемости, а может, и подняться выше. К тому же даже сейчас, в период условного спада, МФЛ остается самым просматриваемым спортивным онлайн-проектом в России, а возможно, и в СНГ. Появление возможности делать ставки на матчи и закрытая лига – это то, что может повысить интерес к турнирам под эгидой МФЛ.

– Если речь о коллаборации с международными проектами типа Kings League Жерара Пике (экс-игрок сборной Испании. – «Ведомости. Спорт»), то они про нас знают и давно следят, мы за ними тоже. Но пока политическая ситуация в мире не стабилизируется и не наступит «оттепель» по отношению к России, вряд ли можно говорить о каких-то совместных матчах или других интеграциях.

В России и СНГ медиафутбол и без европейского участия очень популярен. В пиковые моменты «хайпа» мы играли при 20 000–30 000 зрителей. Причем не только в Москве, трибуны заполнялись и в Астане, и в Минске. Даже сейчас, в период некоторого снижения интереса, посещаемость плей-офф МФЛ перекрывает цифры многих матчей середняков Российской премьер-лиги. 

Я убежден, что медиафутбол нужно развивать как отдельный вид спорта, некое ответвление футбола, и при этом не терять в открытости, за которую аудитория нас полюбила.

Глобально мы выполняем важную миссию – пусть по-своему, но делаем футбол популярнее. Меня до сих пор поражает, как за такой короткий срок индустрия привлекла столько молодежи – после матчей совсем юные ребята подходят и говорят «Спасибо за детство», потому что уже несколько лет пристально следят за МФЛ и другими медиафутбольными проектами. Это ли не главное?