Азартная игра: как падел стал самым быстрорастущим видом спорта в России

    К 2030 году количество занимающихся превысит полмиллиона человек
    Мария Гедике
    Мария Гедике

    В конце ноября на карте Москвы появилась еще одна важная локация для любителей активного досуга – Pari Padel. Премиальный комплекс на семь полноразмерных кортов стал 24-м падел-клубом в столице. Еще пять лет назад этот молодой вид спорта – удачная смесь большого тенниса и сквоша – был практически неизвестен в России, а к середине 2020-х оказался одной из самых растущих дисциплин в стране. По данным исследования, которое при поддержке Федерации падела России (ФПР) провели консалтинговая компания Court Masters и агентство FitnessData, на территории РФ функционировуют 568 падел-кортов (по состоянию на октябрь 2025 г.), а их ожидаемый оборот в 2025 г. составит 6,2 млрд руб.

    Взрывное развитие

    Еще пару лет назад число занимающихся паделом россиян едва ли дотягивало до 1000, а сейчас, согласно исследованию, аудитория вида спорта составляет порядка 100 000 человек, почти треть – играют регулярно (от 6-7 раз в месяц). Недавний опрос ВЦИОМ по заказу ФПР подтвердил, что популярность падела растет – 26% жителей страны о нем слышали, а 61% выразили готовность в него сыграть, если рядом появится инфраструктура или позовут знакомые. 

    По словам генерального директора ФПР Алексея Сорокина, мощному развитию падела способствует «гипнотическая притягательность» игры. «У падела идеальная «формула роста»: низкий порог входа, возможность варьировать энергозатраты и интенсивность игры, формат пара-на-пару, который максимально способствует социализации, формированию новых связей и подходит для неформального общения», – объясняет Сорокин в интервью «Ведомости. Спорту».

    С ним соглашается СЕО Pari и большой поклонник падела Руслан Медведь. В разговоре с «Ведомости. Спортом» он отмечает сочетание редкое сочетание зрелищности и простоты в игре. «В паделе легкий вход, недорогой прайс и достаточно большой КПД на корте, – добавляет Медведь. – Благодаря стеклянным стенам корта мяч остается в игре, что повышает подвижность. Еще приятно, что нет аутов, как в теннисе. В пространстве 10 на 20 м падел позволяет эффективно сжигать калории. Ну и главное – это невероятно азартная игра, потому что она как индивидуальная, так и командная».

    Рост числа желающих играть в падел стал причиной инвестиционного бума в секторе – с 2022 г. на строительство кортов потрачено 1,1 млрд руб. По прогнозам за 2025 г. в специализированную инфраструктуру будет вложено больше, чем суммарно с 2022 по 2024 г. 

    «На растущем рынке строительство падел-клубов выглядит крайне заманчивым бизнесом, который способен окупиться в течение 30-36 месяцев, – объясняет Сорокин. – И на выходе вы получите картину, которую мы сегодня имеем. С одной стороны, корты забронированы на неделю вперед, с другой – открываются все новые и новые клубы, которые призваны удовлетворить дефицит инфраструктуры на рынке».

    Цифры подтверждают слова Сорокина – по данным исследования, средняя рентабельность падел-клуба составляет 35%. Это выше, чем у детских коммерческих секций или фитнес-студий.

    Сейчас около половины падел-кортов страны сосредоточены в столице и области, на которые приходится 58% суммарного оборота сектора. Но регионы, особенно крупные города, где новая инфраструктура заполняется быстрее – это точка роста вида спорта на ближайшее будущее. Планы по развитию падела за пределами Москвы есть и у Pari. «Мы строим управляющую компанию, крупного оператора, который планирует поднимать центры в городах-миллионниках. Видим, что это перспективное направление», – говорит Медведь.

    Светлое будущее

    По данным исследования, с 2021 г. количество кортов для падела в России выросло в 60 раз, а в 2030-м, по прогнозам, их будет 2135. Еще более крутую динамику на ближайшую пятилетку аналитики обещают по аудитории: рост в 18 раз – до 512 400 человек. Похожие тенденции ожидаются по профессиональным игрокам, тренерам, турнирам и т.д. Уже сейчас ФПР проводит 225 турниров в год с участием 2386 спортсменов. 

    «Поскольку рейтинг ФПР для игроков сквозной, фактически отсутствует сегрегация на профессионалов и любителей, – отмечает Сорокин. – А в этом году сформировалась сборная страны, мы провели уже две матчевые встречи – со сборными Казахстана и Сербии». 

    Активное развитие соревновательного календаря и инфраструктуры, внимание медиа (трансляции на «Матч ТВ» и «Кинопоиске») и селебрити (от Ольги Бузовой до Ильи Ковальчука) привлекают в падел спонсоров. В списке партнеров различных турниров значатся строительные и промышленные компании, медицинские организации, экипировщики и, конечно, букмекеры. 

    «Мы верим, что, во-первых, это отличная аудитория, видим колоссальные темпы роста падела в России, – объясняет Медведь. – Мы считаем, что это не только один из самых перспективных видов спорта, но еще и перспективное бизнес-направление, которое демонстрирует хорошую вовлеченность, хорошие бизнес-показатели, хорошие данные по возврату инвестиций». 

    При этом в ближайшее время спонсорское участие букмекеров может снизиться даже в таком растущем виде спорта как падел. С 2026 г. начнет действовать новая система налогообложения беттинг-отрасли (7% с разницы между ставками и выигрышами, 25% с прибыли и повышение целевых отчислений на спорт до 2,25%), что серьезно увеличит расходы компаний. «Новая финансовая нагрузка будет тяжело даваться первые годы, – признает Медведь. – И это скажется скорее всего на спонсорских активностях. Мы сейчас сфокусированы на том, чтобы сохранить текущие контракты. И это не пролонгация, а именно действующие долгосрочные соглашения». 

    Даже в новых налоговых обстоятельствах, по мнению Медведя, букмекеры сохранят расходы на маркетинг. «Не думаю, что лицензионный рынок радикально схлопнется, – говорит он. – Это не гильотина, которая придавила всех, но небольшим компаниям будет сложновато».  

    Компании будут искать способ сократить затраты – в том числе пересматривая спонсорскую стратегию, считает Медведь. «Если ты меняешь подходы в маркетинге, планировании бюджета, начинаешь думать, какие расходы могут снизить налогооблагаемую базу. Переподписание контрактов с партнерами, диалог с ними помогут снизить эти значения», – резюмирует Медведь.