Группа ПИК застроит бывшую территорию ВДНХ

Группа компаний ПИК получила право застройки одной из бывших территорий ОАО «ВДНХ» - «Отрадное», сообщил департамент Москвы по конкурентной политике (Тендерный комитет). Итоги аукциона Тендерный комитет обещал подвести 18 мая, однако сделал это раньше, объяснив, что «такое решение приняла комиссия по результатам отбора участников аукциона». Заявка группы ПИК оказалась единственной.

Согласно градостроительному плану земельного участка в районе Отрадное (участок расположен на Сельскохозяйственной улице, 35. Раньше здесь была автобаза ВДНХ), общая площадь застройки составит 650 000 кв. м, из них 500 000 кв. м займет жилая застройка, остальное - объекты социальной инфраструктуры. Инвестор должен построить на территории две школы вместимостью свыше 800 человек, три детских сада, поликлинику, а также храм на 300 человек. Стартовая цена лота - 1,5 млрд руб. По результатам торгов ОАО «ВДНХ» заключит с инвестором договор простого товарищества.

Почти три десятка предпринимателей посетили презентацию (road show) земельного участка в районе Отрадное площадью более 34 га, такой релиз на своем сайте публиковал в конце апреля Тендерный комитет. Правда, поучаствовать в этих торгах они вряд ли смогли бы: слишком жесткие квалификационные требования. И их было много. Размер чистых активов заявителя на основании аудированной отчетности МСФО должен быть равен или превышать 10 млрд руб. Совокупная выручка за три календарных года, предшествующих дате подачи заявки, должна быть равна или превышать 150 млрд руб.

Инвестор должен был иметь солидный опыт в сфере жилищного строительства: за 2010-2014 гг. построить не менее 1 млн кв. м, причем участвовать в проекте и в качестве застройщика. Также заявитель должен подтвердить, что обладает опытом реализации проекта комплексной застройки микрорайона, включающего объекты жилищного строительства, социальной и инженерной инфраструктуры в Москве и области общей площадью не менее 250 000 кв. м в рамках отдельно взятого проекта. Кроме того, инвестор должен владеть производственными мощностями по строительству жилья в Москве и области, среднесписочная численность работников которых на 2014 г. составляет не менее 4500 человек.

Условия, очевидно, заточены под тех застройщиков, которые уже имеют существенные операции в московском регионе, говорит аналитик БКС Марат Ибрагимов. «Ведомостям» удалось найти лишь две компании, которые бы отвечали этим требованиям, - это как раз группа ПИК и группа ЛСР. Например, у группы «Мортон» нет трехлетней консолидированной отчетности. Финансовые показатели компаний «Пионер», «Главмосстрой» и «Лидер» не дотягивают до требуемых. Петербургский «Эталон» не построил в регионе 1 млн кв. м жилья. У группы ЛСР сформированный портфель проектов, объяснил его представитель неучастие в этом конкурсе. Получить комментарии у «СУ-155» не удалось.

Проект застройки территории «ВДНХ-Отрадное» является знаковым для города, поэтому требования к претендентам на застройку мэрия Москвы выдвинуло довольно жесткие, говорит представитель ГК ПИК. По его словам, для компании эта площадка была очень важна для загрузки производственных мощностей домостроительных предприятий, несмотря на то, что экономические показатели проекта невысокие. Он добавляет, что решение тендерного комитета – всего лишь промежуточный этап, далее необходимо согласовать проект и группу в качестве инвестора-застройщика с департаментом градостроительной политики. «И только в случае положительного решения мы планируем заключить договор на застройку этой территории», резюмируют представитель ГК ПИК.

"Результатами конкурса мы довольны - группа ПИК входит в первую пятерку застройщиков и при этом быстро развивается, надеемся, партнерство будет эффективным ", - сказал «Ведомостям» Владимир Погребенко, гендиректор "ВДНХ". По его словам, предварительные переговоры по поводу различных вариантов инвестиционной деятельности были проведены с восемью крупнейшими компаниями-застройщиками, а информация о продаже участка была распространена на рынке максимально широко. «Мы хотели видеть в качестве партнера компанию, которая бы гарантированно осуществила застройку в скорейшие сроки и имела соответствующую ресурсную базу, а не пыталась бы перепродать участок впоследствии, - продолжает Погребенко. - Больше того, конкурс предусматривал возможность объединения нескольких компаний в коллективного инвестора: у небольшого числа компаний есть возможность осуществления своими силами полного цикла работ и по девелопменту территории, и по строительству». Вырученные от продажи непрофильного актива деньги ВДНХ планирует направить на развитие выставочного комплекса.