Экс-гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко избран в совет директоров ОАК
В авиастроительной госкорпорации он будет представлять миноритариев
Акционеры Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) на годовом собрании 28 июня избрали новый совет директоров. В него помимо 10 чиновников и топ-менеджеров госкомпаний впервые вошел экс-гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко (сейчас – президент Фонда содействия инвестициям им. А. С. Попова). Об этом сообщила пресс-служба ОАК.
«Директора, поддержанные только миноритариями, и раньше входили в совет, последний раз – в 2012–2013 гг., мы положительно относимся к его появлению, надеемся, это позволит повысить доверие инвестиционного сообщества к системе корпоративного управления холдингом», – говорит представитель ОАК.
Миноритариям принадлежит около 4% ОАК, этого недостаточно, чтобы избрать даже одного директора, говорит аналитик ИФК «Метрополь» Андрей Рожков. Росимущество и ВЭБ подписали соглашение, что будут голосовать за 10 кандидатов, а 11-го проведут миноритарии, пояснил Юрченко.
«Я собрал чуть больше 2% ОАК, что позволило мне выдвинуть себя в совет директоров (выдвижение происходило в феврале)», – рассказал он «Ведомостям». Свой пакет он уже продал, но причину не назвал.
Юрченко был гендиректором «Связьинвеста» в 2009–2010 гг., в тот период, когда холдинг присоединял свои дочерние региональные телекомы и сам присоединялся к «Ростелекому». Он был одним из крупнейших миноритарных акционеров «Связьинвеста» и его «дочек».
«ОАК я заинтересовался в конце 2014 г., потому что у компании есть огромный потенциал роста капитализации, тогда она стоила как два новых самолета A380. К тому же структура ОАК очень похожа на структуру «Связьинвеста» – контролируемая государством холдинговая компания с операционными «дочками», – рассказал Юрченко.
В 2015–2016 гг. капитализация ОАК выросла в 5–6 раз, говорит аналитик ИК «Атон» Михаил Ганелин. Во вторник ОАК подорожала на Московской бирже на 20% до 141 млрд руб. Сейчас 2% корпорации стоят 2,8 млрд руб., это на 2,2 млрд руб. больше, чем в конце 2014 г.
Кто еще в совете директоров
«Своей задачей я считаю рост капитализации ОАК, повышение ее прозрачности и переход на единую акцию», – говорит Юрченко. Возможность перехода на единую акцию с дочерними компаниями прорабатывается, но о сроках пока говорить рано, добавляет представитель ОАК.
ОАК – холдинговая компания, объединяет самолетостроительные предприятия России, которые производят в основном военные самолеты, а также ближнемагистральный самолет SSJ100, разрабатывается среднемагистральный самолет МС-21.
В целом интересы государства и миноритарных акционеров ОАК совпадают, говорит Рожков. «Гражданские проекты ОАК (самолет SSJ100 и создаваемый самолет МС-21) пока убыточны, но с точки зрения долгосрочной стратегии диверсификация бизнеса и снижение доли военной продукции правильны. Играют роль санкции и кризис в авиационной отрасли. Но у ОАК огромный объем работы с точки зрения повышения эффективности и потенциал роста», – говорит Ганелин.
Юрченко сможет помочь в повышении капитализации ОАК своим опытом, полученным в других проектах, и свежими идеями, считает Рожков: «Но если они будут идти вразрез с видением государства, то повлиять на ситуацию он не сможет».