Внешэкономбанк не поверил оценке финансового бизнеса «Почты России»

О желании ВЭБа самостоятельно провести оценку финансового бизнеса почты сообщил вчера председатель госкорпорации Владимир Дмитриев. «Почта России» намерение ВЭБа поддерживает, заявил ее гендиректор Александр Киселев. Он добавил, что ФГУП тоже поучаствуют в подготовке оценки. Дмитриев в очередной раз заверил, что «проект «Почта банк» никто не отменял» (цитата по «Интерфаксу»). А Киселев говорит, что, по его информации, решение по созданию почтобанка «вот-вот» должно быть принято.

Дополнительная оценка понадобилась после того, как аналогичную работу провела KPMG. Ее вывод – финансовый бизнес почты стоит 90–108 млрд руб. «Это коренным образом меняет представления потенциальных банков-партнеров об объеме их участия в проекте», – передал «Интерфакс» слова Дмитриева.

Почтовый банк планируется создать на базе Связь-банка («дочка» ВЭБа), который должен получить доступ в подавляющее большинство почтовых отделений. Пока почта занимается только переводом денежных средств и приемом платежей. Но на эти услуги пришлось 37,5% из выручки ФГУП в 96 млрд руб. за прошлый год.

Связь-банк уже работает в 1000 из 41 000 отделений «Почты России». Инвестиции в проект ВЭБ ранее оценивал в $5–10 млрд, его партнером с долей от 25 до 49% станет российский банк. Претендентов два – Номос-банк и «Русский стандарт», оба уже представили ВЭБу бизнес-планы.

В ноябре ВЭБ должен был окончательно определиться с партнером проекта, а до конца 2010 г. все участники проекта – ВЭБ, Связь-банк, банк-партнер и почта – должны были подписать акционерное соглашение о создании почтового банка. После этого Связь-банк должен провести ребрендинг, выпустить допэмиссию в пользу банка-партнера и, возможно, «Почты России».

Но итоги оценки KPMG спутали участникам проекта все карты. «Расходы на организацию проекта составляют примерно 30 млрд руб., помимо этого инвестору нужно будет купить долю в капитале почтового банка, поэтому, если почта решится передать свой финансовый бизнес почтовому банку, участие в капитале проекта подорожает в разы», – говорит один из финансистов, сотрудничающих с почтой.

Финансист, близкий к одному из потенциальных участников проекта, сказал, что сама почта пока еще не решила, будет ли передавать столь прибыльное направление почтовому банку. А это серьезно затягивает процесс.

Почта должна располагать в почтобанке контрольным пакетом и, соответственно, доминировать в совете директоров, настаивает Киселев. Он добавляет, что это можно осуществить и не входя в капитал. К тому же это сейчас для почты невозможно. Ведь ФГУП не имеет права владеть акциями банков. Киселев добавляет, что почту планируется реорганизовать в ОАО. Но если решение об этом будет принято в этом году, то преобразование в ОАО со 100%-ным госучастием может быть завершено в 2013–2014 гг., продолжает Киселев. Впрочем, банк может быть создан и без акционирования почты. Возможны другие схемы, говорит Киселев, но подробностей не раскрывает. Несколько финансистов, близких к некоторым сторонам переговоров, отмечают, что партнеры могут подписать акционерное соглашение, в котором будут оговорены права и обязанности сторон, в том числе и почты.

Проект создания почтового банка несет и другую угрозу для почты. При переводе всех финансовых услуг в банк ФГУП лишается возможности перекрестного субсидирования своих основных услуг, которые сейчас убыточны, говорит Киселев. Поэтому рассматривается модель, при которой финансовые услуги остаются в почте, а почтобанк будет использовать лишь сеть отделений почты.

Узнать о том, повлияет ли это решение на желание банков участвовать в проекте, не удалось – представители «Русского стандарта» и Номос-банка отказались от комментариев. Так же поступил и представитель Связь-банка.