Новые форматы объединяют готовую еду, самостоятельное приготовление и гастрономический досуг.
Г ородской магазин постепенно перестает быть исключительно местом, куда заходят за продуктами домой. Готовая еда, кофе, рамен, смузи и возможность собрать блюдо самостоятельно превращают продуктовый ритейл в пространство, где можно не только купить еду, но и сразу ее съесть или принять участие в ее приготовлении. На этом пересечении магазина и кафе появляются новые сценарии потребления — от небольшого перекуса до полноценного приема пищи.
При этом меняется и сама роль покупателя. Если раньше магазин продавал готовый продукт, то теперь все чаще предлагает набор ингредиентов и инструменты, а финальный шаг оставляет за человеком. Такая DIY-механика одновременно добавляет персонализацию, экономит время и превращает обычную покупку в небольшой гастрономический опыт. Таких концепций в столице становится все больше с каждым месяцем.

Так, например, минимаркеты Day2Day развивают формат, в котором привычный ассортимент стоит наряду с готовой едой и возможностью что-то приготовить или собрать самостоятельно. После первой точки на Покровке сеть недавно открыла магазины на Новослободской и Цветном бульваре, сделав ставку на работу 24/7 и компактный городской формат. В ассортименте — онигири, кимбапы, суномоно, том ям, сэндвичи и Spam Musubi, а срок хранения собственной готовой еды составляет 24 часа. Отдельная часть концепции — азиатские продукты и напитки, включая японские газировки и чаи, корейское мороженое, лапшу Nissin, соусы и пасты. Здесь же можно самостоятельно приготовить напиток: японские аппараты для смузи позволяют собрать его из нескольких ингредиентов примерно за полминуты, в том числе выбрать варианты с протеином, коллагеном, спирулиной или L-карнитином. И также сделать свой рамен.

Fresh Class строит супермаркет вокруг идеи, что часть еды можно не просто купить, а приготовить или собрать непосредственно в магазине. Здесь сочетаются продукты для дома, готовые блюда и отдельные DIY-механики — опять же приготовление рамена или смузи. Человек может зайти за покупками на неделю, взять обед с собой или задержаться на месте и что-то приготовить. По сути, между супермаркетом и кафе появляется промежуточная модель, где магазин предоставляет продукты и инфраструктуру, а часть приготовления выполняет сам покупатель.
KONO берет ту же механику, но делает ее главным содержанием формата и концентрируется на одном блюде — рамене. Посетитель самостоятельно выбирает основу, лапшу, ингредиенты и топпинги, а затем готовит собранную комбинацию в специальной зоне. В KONO есть своего рода ресторанная история, но продукт представлен скорее как набор компонентов для самостоятельной сборки. Особенно органично такая модель работает с азиатской кухней, где соусы, лапша и топпинги легко комбинируются между собой. В итоге ценность создает не только сам рамен, но и возможность собрать его под собственный вкус.

«Магнит» пошел по другому пути и добавил формат самообслуживания непосредственно в уже существующий супермаркет. В 2025 году в московском магазине на Малой Пироговской появился первый рамен-бар, где покупатель сам выбирает лапшу, соус и дополнительные ингредиенты, а затем готовит блюдо с помощью специального оборудования. В отличие от KONO, рамен здесь не является самостоятельным форматом бизнеса — он становится дополнительным внутри обычного продуктового магазина. Именно это делает эксперимент крупного ритейлера показательным: привычный магазин начинает выполнять функцию, которая раньше была характерна для кафе и фуд-кортов. Покупатель может одновременно совершить обычные покупки и приготовить горячий обед прямо в торговой точке. А для самого ритейла это способ развивать концепцию общепита без превращения супермаркета в полноценный ресторан.

У этих проектов разные масштабы и бизнес-модели, но направление у них общее: розничная торговля и ресторанный формат постепенно перестают быть отдельными категориями. Магазин больше не обязан ограничиваться полками с продуктами, а кафе — готовым блюдом, которое полностью приготовил персонал. Между ними появляется пространство для промежуточных моделей: взять готовую еду, собрать блюдо из компонентов, приготовить его самостоятельно или сделать напиток по своему вкусу.

Для городского ритейла это важный сдвиг. Раньше главным преимуществом магазина были ассортимент, цена и расположение, теперь к ним добавляется опыт внутри самой точки. Возможность поесть на месте, быстро приготовить горячее блюдо или самостоятельно собрать напиток становится еще одной причиной зайти именно сюда. При этом DIY-механика решает сразу несколько задач. Для покупателя это персонализация и ощущение участия, для ритейлера — новый способ работать с готовой едой и увеличивать количество возможностей использования магазина.
Автор статьи: Мария Тюменёва, автор канала «Еда и Деньги»
Новости
Стадион как машина времени: каким вернулся московский «Торпедо»
Новая арена имени Эдуарда Стрельцова соединила память о ЗИЛе, большой футбол и жизнь Даниловского района. Церемония открытия прошла во время телемоста с участием Владимира Путина и Сергея Собянина. Скоро возвращение «Торпедо» состоится уже при заполненных трибунах: первый официальный матч намечен на конец октября.
Lamoda на Cosmoscow: миф о Пигмалионе, дополненный ИИ
Lamoda впервые участвует в международной ярмарке современного искусства Cosmoscow.
Мода меняет канал: как World Fashion Channel перезапускается к 20-летию
World Fashion Channel обновил команду и стратегию и готовит новые проекты с прицелом на digital-аудиторию.
Театральная вселенная Николая Акимова: выставка в Санкт-Петербурге
Открылась выставка «Николай Акимов. К 125-летию со дня рождения» о создателе Театра комедии.








