Инвесторы готовы к новой жизни
Сергей Васильев, президент ИГ "Русские Фонды" Виктор Хуако, глава Orion Capital Advisors Ltd.
- Закончилась ли весенняя интернет-лихорадка? С. В.: Картина стала гораздо более ясной, чем в начале года. Но окончательная картина рынка сложится, когда свои позиции определят стратегические западные инвесторы. Некоторые из них еще не пришли сюда. Если взглянуть на европейские рынки, то можно заметить, что окончательно все определилось, когда пришли ключевые мировые игроки.
- Что будет, если в Россию придут Yahoo и Lycos? С. В.: Приход западных игроков может значительно изменить рынок. Альянсы ведущих локальных игроков с ними могут быть очень разнообразными. В. Х.: Все большие порталы стремятся стать транснациональными, поэтому нет сомнений, что они рано или поздно придут в Россию после Америки, Западной Европы и Юго-Восточной Азии. Но как именно они придут, мы пока не знаем. Возможно, они будут полностью покупать существующие порталы, возможно, только их части.
- Какими капиталами вы располагаете? Их структура? В. Х.: Rambler Group - это 50 на 50 между нашими компаниями. Orion Capital Advisors Ltd. привлекает иностранных инвесторов, в настоящее время ведутся переговоры с двумя очень крупными стратегическими инвесторами, один из которых - глобальная медиа-компания, другой - ведущая мировая технологическая компания. Но контрольный пакет в наших проектах - обязательная составляющая бизнеса.
- Что вам не нравится в интернет-бизнесе? В. Х: Законы не успевают за Интернетом. Но это не так уж страшно сегодня. В смысле долгосрочной перспективы - это беспокоит.
С. В.: Ничего специфического. Обычные проблемы для любого бизнеса. А вот плюсы есть: это абсолютно новый бизнес, в котором нет старых проблем вроде налаживания взаимоотношений с органами власти, "крышей" и бог знает с кем еще.
- Каков рейтинг ваших проектов? С. В.: Если опираться на данные Gallup Media и "КОМКОН", то мы первые. Ссылаться на фондовый рынок трудно, потому что только публичные компании сообщают о себе точные данные. С точки зрения потенциала мы в первой тройке. - Каков рецепт успешного бизнеса в Интернете? В. Х.: Сегодня наиболее привлекательными для инвестиций проектами являются порталы. Электронная коммерция в ближайшее время вряд ли покажет большие обороты, я не очень оптимистичен на этот счет. Впрочем, в долгосрочной перспективе это интересно. А в краткосрочной - порталы.
Юрий Мильнер, президент NetBridge - Согласны ли вы, что интернет-лихорадка осталась в прошлом? - Нет. Мы еще не увидели всех русских игроков, а западные игроки вообще еще не пришли. Опыт показывает, что в тех странах, куда они уже пришли (например, в Европе), в десятке самых посещаемых ресурсов осталось больше половины местных. Все-таки они остались. Но будет раздел рынка между вновь пришедшими и теми, кто работает сейчас. - Чем вы занимались до Интернета? - Была небольшая инвестиционная компания, которая занималась различными проектами в России. Начиная с 1997 г. мы искали наиболее перспективные области для инвестиций. В середине 1999 г. мы самостоятельно решили заняться в России Интернетом. После этого мы пришли к большому инвестиционному фонду New Century Holdings и предложили им партнерство в этой области. Так в конце 1999 г. возникла компания NetBridge. NCH владеет в ней немногим более 50%. Сейчас мы заканчиваем новый этап привлечения инвестиций, поэтому их доля может измениться.
Остальные акционеры - это еще четыре американца, которые не имели отношения к России, но знали об успехах NCH здесь и поэтому в связке с NCH были готовы рисковать.
- Кто вас подтолкнул к интернет-бизнесу? - Никто. Мы самостоятельно вели большую аналитическую работу. Нас заинтересовало, что рынок оценивает интернет-компании с точки зрения очень долгой перспективы. Поэтому интернет-компания может цениться высоко уже сейчас - исходя из того, что через много лет она принесет существенную прибыль. Мы внимательно изучили этот феномен и решили, что он применим здесь так же, как и в других странах. - Какое ваше направление наиболее значительно? - Портал List.ru.
Джейсон Доунс, директор по развитию бизнеса ru-Net Holdings - Как вы пришли в интернет-бизнес? - Лично я начал пользоваться Интернетом в Лондонском университете в 1988 г. Российскую Сеть я впервые использовал в 1997 г. Работая в United Financial Group, я увидел возможности интернет-бизнеса и решил заняться им. - Пришлось ли вам отказаться от каких-то проектов в пользу интернет-бизнеса? - Компания United Financial Group решила заняться инвестициями в интернет-сектор, а не в другие сектора - телеком или потребительские товары. - Что вам больше всего не нравится в Интернете? - Самая большая проблема - это предположение сотрудников о том, что все просто и для достижения успеха много времени не требуется. В области инвестиций есть проблема, связанная с тем, что многие команды считают, что кто-то купит их бизнес просто потому, что их сайт достаточно хорош.
- Ожидаете ли вы, что в Россию придут крупные международные порталы и откуда они придут? - Они придут из Европы. Скорее всего они будут строить собственные порталы. Они будут использовать российские таланты за рубежом, так как все еще очень сложно строить портал здесь.
- Как вы оцениваете нынешний рейтинг ваших ресурсов? - Система интернет-рейтингов еще далека от совершенства. Одно из лучших агентств по интернет-статистике - это Spylog. Он очень хорош для определения относительных позиций сайтов, но с абсолютными величинами у них технические трудности. Стыдно, что Rambler до сих пор не участвует в Spylog.
Три наиболее популярных портала в российском Интернете - это Rambler, Yandex и отличный сайт RBC.
Стюарт Райш, исполнительный директор Golden Telecom - Кто вас привлек в интернет-бизнес в России? - Мы долго работали в телекоммуникациях, а потом решили найти более быстрорастущую область. Интернет оказался самой подходящей средой, к тому же это была близкая нам область. - Приходилось ли вам отказываться от каких-либо проектов ради интернет-бизнеса? - Мы привлекли почти $150 млн от размещения наших акций на бирже, нам на все хватило. Мы ни от чего не отказывались.
- Каков рецепт успеха в Интернете? - Это интегрированная система "технические услуги + контент". Наша ближайшая цель - создание портала, обеспечивающего качественное покрытие всех групп интернет-аудитории.
- Каковы ваши проблемы с интернет-бизнесом? - В Москве? Хуже всего - телефонная сеть. Она изначально не была предназначена для подключения интернет-пользователей. Это сильно сдерживает расширение клиентской базы.