На проводе

О том, что будущее "Ростелекома" как коммерческой компании довольно туманно, специалисты заговорили по меньшей мере три года назад. Уже тогда появились первые предположения о скорой отставке руководства компании. Аналитики указывали на пассивность менеджеров, их нежелание развивать современные виды услуг. Весной 2001 г. смена руководства действительно состоялась, однако и тогда ни инвесторам, ни партнерам "Ростелекома" не рассказали, как компания предполагает строить свой бизнес в ближайшие годы.

Повышенное внимание к будущему "Ростелекома" вполне объяснимо - это самая большая телекоммуникационная компания в России по протяженности линий связи и территориальному охвату. Рынок ждет от "Ростелекома" пересмотра своих бизнес-моделей даже не из-за кадровых перемен. В отрасли идет структурная реформа. С 2000 г. "Связьинвест" объединяет свои предприятия, бывшие областные "электросвязи", в крупные межрегиональные структуры. С образованием таких структур "Ростелеком" может потерять значительную часть своего заработка, миллиарды рублей, поступающие за междугородную связь. Ведь теперь весь телефонный трафик, проходящий внутри федеральных округов (а границы межрегиональных объединений "Связьинвеста" приблизительно совпадают с границами федеральных округов), будет проходить мимо "Ростелекома". Других клиентов у "Ростелекома" нет, и до сих пор неясно, кто ими сможет стать (см. статью на стр. Б5).