ОТ РЕДАКЦИИ: Русский Nasdaq
Все рецепты ускорения роста в России сводятся к необходимости перекачки средств из сырьевых отраслей в перерабатывающую промышленность. Понятно, что, когда растут только отрасли, так или иначе связанные с экспортом или с первичной переработкой давальческого сырья, прорыва в темпах роста ждать не приходится.
Президент Путин уже давно (еще когда всех радовали показатели роста экономики) дал понять, что ему лично хотелось бы, чтобы Россия развивала прежде всего высокотехнологичные отрасли. Президентскому пожеланию уже скоро три года, но российский hi-tech по-прежнему не подает признаков жизни.
Неудивительно, что правительство именно сейчас озаботилось проведением структурной перестройки промышленности. Чиновникам предстоит решить две проблемы - развить внутренний рынок и обеспечить приток капитала в технологичные отрасли. Первая задача быстро не решается, но рост реальных доходов населения (пусть и весьма скромный) внушает оптимизм. С решением второй задачи дело обстоит куда хуже.
Минпромнауки оперативно подготовило программу, посвященную развитию венчурного финансирования - всемирно известного стимулятора развития hi-tech. В документе отмечено, что, кроме государства, заниматься венчурными проектами пока некому. Посему государству предложено самому запустить процесс.
Однако создание полугосударственных фондов на государственные же деньги - это вовсе не то, что может вызвать венчурный бум. Этих мер не хватит для создания с нуля целых отраслей промышленности, даже если олигархов обяжут сдавать "сырьевые" деньги на развитие науки. Главной проблемой, мешающей развитию венчурного бизнеса, останется невозможность для инвестора выйти из проекта, т. е. с выгодой продать его. Минпромнауки предлагает создать "ряд специализированных биржевых площадок", а также инфраструктуру для привлечения стратегических инвесторов. Эта идея представляется утопией. Нефтяники и металлурги не стремятся вкладывать деньги в не смежные с ними отрасли не потому, что нет бирж или ярмарок, где этот товар был бы представлен в изобилии. Их пугает риск работы с новыми проектами, ориентированными на хилый внутренний спрос или на перенасыщенный внешний рынок. За примерами далеко ходить не надо: металлурги до сих пор разбираются, что делать с купленными по случаю автомобильными заводами. Куча поставщиков, куча дилеров, спросовые ограничения. А прибыли - в любом случае - чуть.