RTSI802,99+1,49%RGBI113,630%CNY Бирж.12,907-0,57%IMOEX2 214,76+1,36%RGBITR772,19+0,03%

Сами с усами


Завтра будут унифицированы пошлины на ввоз подержанных иномарок для физических и юридических лиц. Это поставит крест на бизнесе, который кормит многих жителей Приморского края, - перегоне иномарок из Японии, их ремонте и продаже в европейской части страны. В минувшие выходные во Владивостоке прошла массовая акция протеста. Ее "хитом" стало уничтожение "копейки" - старенький ВАЗ-2101 эффектно залили бетоном. Утешить раздосадованных жителей вверенной ему территории постарался губернатор края Сергей Дарькин. Вчера он заявил, что "АвтоВАЗ" изучает возможность создания в Приморье сборочного производства. Представители автозавода намерены в ближайшее время приехать в Приморье, чтобы оценить экономический эффект от проекта. Завод позволит трудоустроить оставшихся без работы после повышения пошлин приморцев, а также удовлетворить спрос местных жителей на автомобили - сейчас лишь один из 200 используемых в Приморье автомобилей является отечественным. Однако новое предприятие сможет дать работу в лучшем случае 1000 приморцам, да и вряд ли "местные" "восьмерки" или "классика" окажутся по карману большинству приморцев. И сами представители "АвтоВАЗа" говорят, что планов строить сборочный завод в Приморье у них нет. По их словам, обычно подобные заводы строятся на средства местных инвесторов, а "АвтоВАЗ" лишь поставляет им машинокомплекты. Интересно, что же тогда имел в виду Дарькин? Уж не собирается ли он сам выступить инвестором - ведь до избрания губернатором он был известным в крае предпринимателем.

На днях аналитическая группа Ovum опубликовала отчет о состоянии мирового рынка программного обеспечения (ПО). Авторы отчета предсказывают производителям программных продуктов довольно печальное будущее: в ближайшие годы будет продаваться все меньше программ, а вместо них компании будут покупать сервисы на их основе. По данным Ovum, в 2002 г. мировой рынок ПО сократился на 5% до $152 млрд. Сжатие рынка продолжается уже три года, и, хотя темпы падения замедляются, эта тенденция продолжится по крайней мере до 2005 г. , а по пессимистичным прогнозам - до 2007 г. В прошлом году основной спад продаж пришелся на так называемые коробочные продукты (готовые к использованию программы вроде Microsoft Office) , особенно в корпоративном секторе. Упали продажи и корпоративного ПО, требующего установки и сопровождения (к ним относятся, например, автоматизированные системы управления бизнес-процессами). По мнению аналитиков Ovum, все дело в том, что предприятия переходят к аутсорсингу услуг. Вместо того чтобы закупать, скажем, бухгалтерские системы, компании предпочитают заключать договоры с сервис-провайдерами, которые берут на себя всю техническую сторону бухгалтерских процессов. Это обходится клиентам примерно в 20% стоимости программы в год. Экономия при этом составляет не менее 20 - 30% , ведь программы быстро устаревают и их нужно менять каждые 3 - 4 года. Экономия клиентов и есть потери программистов. По мере развития Интернета будет дешеветь связь между компаниями и сервис-провайдерами, набирать популярность аутсорсинг и будут расти потери производителей ПО.


Негосударственные пенсионные фонды требуют большей самостоятельности при инвестировании резервов. Действующее законодательство разрешает им не прибегать к услугам управляющих компаний при покупке госбумаг и открытии банковских депозитов, но правительство может расширить этот список. Подготовленный ФКЦБ проект правительственного постановления о порядке размещения пенсионных резервов предлагает разрешить фондам самостоятельно размещать средства еще и в паи паевых инвестиционных фондов с соответствующей инвестиционной декларацией. Однако НПФ и этого мало: они хотят дополнить список вложениями в недвижимость. Свое желание фонды объясняют тем, что управляющие компании могут покупать недвижимость только через риэлторов, и это лишнее звено увеличивает издержки. Однако на этом они не останавливаются. "Пока у меня резервов порядка 100 млн руб. , - говорит руководитель небольшого фонда. - Когда они достигнут 5 млрд, я возьму в штат аналитика для оценки инвестиционных проектов". Однако это стремление фондов к свободе опасно. Во-первых, НПФ являются некоммерческими организациями и инвестпроекты - не их бизнес. Их задача - размещать резервы в надежные и ликвидные инструменты, чтобы обеспечивать сохранность средств своих участников и выплачивать им пенсии. Именно для сохранности денег будущих пенсионеров и придуманы всякие затратные "глупости" вроде риэлторов, спецдепозитариев. Скорее всего, фонды действуют по принципу "проси много - получишь хоть что-нибудь". Но если желания НПФ будут удовлетворены, через несколько лет это обернется кризисом негосударственной пенсионной системы.