КОМПАНИЯ НЕДЕЛИ: Секрет успеха
Все-таки корпоративные облигации - великая вещь. Как подметил вице-президент по экономике ЗАО "Интеко" Владимир Назаров, облигационный выпуск лучше кредита уже тем, что "нет зависимости от банка". Облигации лучше выпуска акций тем, что не надо делить контроль с миноритариями. Единственное, чем надо поделиться с покупателями облигаций, которые тебя кредитуют, - это достоверной и подробной информацией о собственной компании. И ЗАО "Интеко" решилось на этот шаг, дабы привлечь на рынке 1,2 млрд руб. на выгодных условиях. А финансисты и журналисты получили возможность прочесть отчет о бизнесе жены московского мэра Елены Батуриной, владелице 99% акций "Интеко".
Бизнес этот сосредоточен в основном в Москве. Потому, что это большой и динамично развивающийся рынок, объясняется в проспекте облигаций. Начав деятельность с переработки пластмасс и изготовления пластиковых изделий, в 1999 г. компания наладила собственное нефтехимическое производство на базе Московского НПЗ, контролируемого правительством Москвы. В прошлом году она продала полипропилена на $44 млн. В 2001 г. "Интеко" взялась за строительство и сейчас уже "интегрирует в своем составе весь производственный цикл инвестиционного строительства и занимает лидирующие позиции на инвестиционно-строительном рынке Москвы", говорится в проспекте. Благодаря этому бизнесу выручка компании в 2002 г. утроилась. С этого года к ней добавятся и показатели Оскольского цементного завода. Теперь "Интеко" контролирует 20% панельного домостроения и "считает важной частью своей деятельности сотрудничество с правительством Москвы по программам строительства муниципального жилья". На муниципальные заказы приходится почти треть панельного жилья "Интеко". А крупнейшим кредитором компании, как видно из ее кредитной истории, является Банк Москвы, контролируемый столичным правительством. В этом году он выдал "Интеко" $75 млн под 12% годовых и еще два длинных кредита на 4 млрд руб. под 17 - 18%.
Конечно, столицей бизнес "Интеко" не ограничивается - есть у нее гостиницы в Сочи, предприятия и заказчики в других городах. Но основное - Москва, и тесная связь компании Елены Батуриной с городским хозяйством более чем очевидна. Она описана в официальном документе. Вполне возможно, что эффективность бизнеса "Интеко" позволяет компании и без всяких преференций стремительно развиваться и платить большие зарплаты (штат с 2000 г. сократился на треть, а фонд оплаты труда вырос в девять раз). Но пока это развитие происходит в городе, которым управляет Юрий Лужков, "Интеко" не избежать подозрений в использовании семейного положения в корыстных целях. Даже если она будет бесплатно выполнять муниципальные заказы.
Татьяна Лысова