Батурина взяла $800 млн
Батурина начала бизнес 14 лет назад с выпуска пластмассовых ведер и тазиков. Удача сопутствовала супруге столичного мэра: недавно журнал Forbes оценил ее состояние в $1,3 млрд. Строительством она занялась в 2001 г., когда “Интеко” купила один из крупнейших в столице домостроительных комбинатов – ДСК-3. А цемент стал частью империи Батуриной в 2002 г., когда “Интеко” купила у инвесткомпании “Атон” два завода. В 2004 г. “Интеко” производила уже 7,5 млн т цемента, хотя для своих нужд компании хватало около 200 000 т.
По всем признакам, уходить из цементного бизнеса Батурина не собиралась. В инвестиционном меморандуме “Интеко” на 2005 г. ставилась амбициозная цель – занять 17,5% рынка, догнать лидера, “Евроцемент”. Но внезапно Батурина вышла из борьбы. Вчера вечером “Интеко” объявила о продаже конкуренту всего цементного бизнеса. Как гласит совместный пресс-релиз двух компаний, “Интеко” покидает эту отрасль, а “Евроцемент груп” покупка цементного бизнеса “Интеко” позволит уйти в недосягаемый отрыв от конкурентов. По словам пресс-секретаря компании Сергея Мещерякова, в 2005 г. компания произведет не менее 21,5 млн т цемента и займет не менее 40% рынка. В группе и в Федеральной антимонопольной службе не смогли сказать, обращалась ли компания за разрешением на покупку новых активов.
Сумму сделки стороны не раскрывают. Но источник в мэрии Москвы говорит, что покупка конкурента обошлась “Евроцемент груп” примерно в $800 млн. Такую же сумму назвал “Ведомостям” и источник, близкий к “Интеко”. “Это очень выгодная сделка”, – потирает руки сосотрудник “Интеко”. Если так, Батурина обладает состоянием $2 млрд, а не $1,3 млрд, ведь на цементный бизнес приходилась примерно треть выручки компании, отмечает президент AG Capital Альберт Гавриков.
Теперь сотрудник “Интеко” рассказывает, что цементные заводы изначально собирались с прицелом на продажу: “Это очень выгодная сделка, и она была плановой. Мы собираемся инвестировать эти средства в другие отрасли – строительный, агропромышленный и производство пластика”.
Сумма поразила экспертов. Крупный предприниматель, узнав об этом, просто не поверил: “У Гальчева нет таких денег“. “Уж не задумала ли Батурина вообще выйти из бизнеса?” – задумался он. Но пресс-релиз “Интеко” гласит, что компания сосредоточится на строительстве и управлении коммерческой недвижимостью. А руководитель девелоперской компании считает, что “Интеко”, удачно зафиксировав прибыль, в ближайшее время займется очередным новым проектом.
Эксперты считают, что Гальчев переплатил Батуриной. “Раньше цементные заводы в России оценивались в $20–35 за т мощности, а активы “Интеко” – в $100 за 1 т, отмечает вице-президент “Альфа-Эко” Егор Сирота. Но цены изменились, объясняет источник, близкий к “Интеко”: “За два года наш бизнес подорожал минимум втрое из-за роста цен на цемент”. Владимир Андриенко, исполнительный директор миноритарного акционера “Евроцемента”, фонда Russia Partners, доволен: сделка задает отрасли новые ориентиры. “Мы предлагали [Гальчеву] выкупить наш пакет за $120 млн, – напоминает он. – Но, если ориентироваться на эту сделку, он должен стоить $350 млн”.
Для финансирования сделки “Евроцементу” пришлось прибегать к крупным займам, подозревает Андриенко: в 2004 г. вся выручка холдинга составила около $330 млн. А источник, знакомый с бизнесом “Евроцемент груп”, говорит, что обеспечением кредита могли стать заводы холдинга. В “Евроцементе” это не комментируют.