Банки страшнее, чем подрядчики

Компании «Главстроя» также судятся с контрагентами – исков от «Главстроя», «Главмосстроя» и МПСМ в арбитражном суде зарегистрировано более чем на 260 млн руб. В основном это неоплата за отгруженную продукцию, объясняет Слепцов. Строительным компаниям Дерипаски приходится выяснять в судебном порядке не только отношения с поставщиками и подрядчиками. На прошлой неделе Альфа-банк подал четвертый иск к холдинговой компании «Главмосстрой» – на 510,766 млн руб. (всего исков на 680 млн руб.).

Общая сумма исков от подрядчиков и поставщиков к структурам «Главстроя» в московском арбитраже составила около 1,4 млрд руб. Из них на 1,26 млрд руб. – к «Моспромстройматериалам» (МПСМ). Неплатежи есть, признает директор по связям с общественностью «Главстроя» Иван Слепцов. По его словам, они возникли из-за кассовых разрывов, причина которых – в значительном снижении спроса на жилье.

Проблема неплатежей типична для всего рынка, не только девелоперского, отмечает Андрей Нестеренко, гендиректор холдинга «Капитал груп». Он указывает, что «Капитал груп» договаривается с подрядчиками о длительных рассрочках по платежам, реструктуризации долгов или предлагает бартер. В отчете «Мосинжстроя» за III квартал 2008 г. указано, что общая сумма просроченной кредиторской задолженности составляет 945 млн руб., из них 97,23% – перед поставщиками и подрядчиками. Причина – несвоевременная оплата выполненных работ заказчиком. Например, «Мосинжстрой» также судится с «Моспромстроем», требуя вернуть 10,4 млн руб.

Исков к структурам ГК ПИК на сайте арбитражного суда зарегистрировано несколько десятков (160 млн руб.), а со стороны «ПИК-девелопмента» – три иска на 40 млн руб. «Уровень задолженности – на контролируемом уровне, пока системного кризиса не видим», – комментирует представитель ГК ПИК Наталья Коновалова.

Аналитик Unicredit Aton Роман Громов указывает, что иски в арбитраже – это вершина айсберга, многие строители предпочитают решать проблемы во внесудебном порядке. Представитель ОРСИ Инна Липушкина отмечает, что структура кредиторской задолженности с 2005 г. по II квартал 2008 г. изменилась: если раньше на краткосрочные долги перед поставщиками/подрядчиками приходилось около 60%, то сейчас – до 90%.

Сегодня строительные компании больше нацелены на погашение кредитов перед банками, чем долгов перед подрядчиками, считает Громов. Поскольку продажи встали, а цены заметно упали, девелоперы вынуждены перекладывать часть проблем на строителей, подрядчиков, а те, в свою очередь, – на поставщиков стройматериалов, продолжает Дмитрий Шустерняк, гендиректор «Финэкспертизы консалтинг».

«Мы заинтересованы во временных решениях, которые помогут, хотя и с определенным дискомфортом, не останавливать работу», – комментирует Нестеренко взаимоотношения с партнерами. С этим соглашается представитель «СУ-155» Федор Сарокваша: «Если платежи прекратятся, тогда поставщики – потенциальные банкроты и большая их часть в течение года закроет бизнес».