Санация вместо ПИФов

Компания намерена снизить затраты на 50%, в том числе сократив персонал и закрыв розничную сеть (около 20 отделений), заявил вчера один из создателей УК Росбанка и ее новый основной владелец Сергей Кошеленко. Продажи инвестиционных продуктов в этом году не будут активными, поэтому будет достаточно работы через банки-агенты, полагает он.

Кошеленко вместе с «группой менеджеров» купил компанию у группы «Онэксим» две недели назад. За это время крупнейший паевой фонд УК Росбанка, «Гранат», потерял 40% активов – более 1 млрд руб. Однако Кошеленко не считает это серьезной потерей: на ПИФы приходится лишь 10–15% активов под управлением компании. Цена продажи не разглашается, перспективы бизнеса Кошеленко тоже оценить не берется: «Четыре месяца назад я не знал, что куплю эту компанию, сейчас я вижу, что здесь интересно на полгода-год, дальше говорить не готов».

В качестве новых источников заработка Кошеленко видит работу с проблемными активами, в том числе с дефолтными облигациями, и оздоровление портфелей, переведенных клиентами от других управляющих. УК Росбанка не единственная, кто намерен идти таким путем. «Санация проблемных активов будет интересна по меньшей мере два года, – считает гендиректор УК «Альфа-капитал» Михаил Хабаров. – Но для этого нужен не только сильный финансовый менеджмент, но и связь с банком, у которого много таких активов в залоге». Однако у УК Росбанка такой связи с Росбанком, принадлежащим Владимиру Потанину, уже нет. По словам пресс-секретаря Светланы Подгорной, УК Росбанка планирует сменить название, но в ближайшее время делать этого не собирается. «Мы понимаем, что оформление смены названия УК – сложный процесс, но ждать, например, год и нести из-за этого репутационные риски мы не намерены», – заявил представитель Росбанка Валентин Шапка.