Вектор

Купите Ковыкту!

ТНК-BP не оставляет надежд продать «Газпрому» 63% в «Русиа петролеум», которая владеет лицензией на гигантское Ковыктинское месторождение. Компании договорились провернуть сделку более полутора лет назад, но никак не сходились в цене, а с наступлением кризиса «Газпром» и вовсе охладел к Ковыкте. Чиновники между тем время от времени продолжают напоминать, что собираются отозвать лицензию у «Русиа петролеум» за неисполнение обязательств по объему добычи. И вот вчера совладелец ТНК-BP Виктор Вексельберг объявил журналистам, что компания собирается через правительство добиваться включения Ковыкты в инвестпрограмму «Газпрома» и уже направила свои предложения. «Чтобы завершить сделку, «Газпром» должен включить это (расходы на покупку. – «Ведомости») в инвестпрограмму. Инвестпрограмма находится на рассмотрении в правительстве», – заявил он «Ведомостям». Будет ли вмешиваться правительство – большой вопрос. В бюджет «Газпрома» текущего года траты на Ковыкту не заложены, напоминает сотрудник монополии: в кризис концерну не нужна миллиардная сделка.

Не для себя брал

Сбербанк в будущем готов расстаться с пакетом в Opel, покупателем может выступить «российский стратегический инвестор», сообщил вчера председатель банка Герман Греф в интервью телеканалу «Вести-24». Банк покупает 35% акций Opel вместе с Magna (у нее будет 20%). Сумма инвестиций Magna и «Сбера» в немецкий автоконцерн – до 700 млн евро.

Слова Грефа вроде бы ставят все на места: Сбербанк лишь финансовый инвестор и покупает пакет не для себя. Логично предположить, что конечным владельцем доли Грефу видится группа ГАЗ. На его площадке Magna предлагает производство моделей Opel, да и сама Magna – давний партнер ГАЗа. Но пока у ГАЗа нет денег на такую покупку, так что пару лет он может побыть просто индустриальным партнером.

Но как тогда относиться к предыдущим высказываниям Грефа о том, что покупка Opel делается в интересах всего отечественного автопрома? Других претендентов в России пока вроде бы нет. Но если проект окажется успешным, они могут появиться: «Ростехнологии», контролирующие «АвтоВАЗ», пару лет назад уже думали о консолидации отечественного автопрома. В кризис идея неактуальна, но кризис не вечен.

Две корзины газа

Мнение Рейнхарда Митчека предвзятое – он гендиректор проекта Nabucco. И площадка, где он сделал заявление, – бакинская конференция «Нефть и газ Каспия – 2009» – располагала к высказыванию в пользу Nabucco: пока только азербайджанский газ можно всерьез считать «участником» этого антироссийского транспортного проекта. Но его слова обязательно должны насторожить «Газпром» в частности и Россию в целом – как энергетическую сверхдержаву. Сказал Митчек следующее (цитата по day.az): межправительственное соглашение по Nabucco будет подписано в ближайшие недели, 25% из необходимых 7 млрд евро готовы выделить ЕБРР, Болгария и Венгрия, а пропускная способность трубы может дойти до 65 млрд куб. м газа в год.

Примерно то же обещает и «Газпром» на своем проекте «Южный поток».

Разумеется, совершенно непонятно, где Nabucco возьмет столько миллиардов кубов газа: точно не в Азербайджане. Зато понятно, что спроса на два таких объема, какие объявлены для двух конкурирующих труб, потребители не предъявят. А еще понятно, что страны, которые уже объявили себя сторонницами «Газпрома» в «Южном потоке», точно такие же сторонницы и альтернативного потока.

Видимо, зимние перебои с поставками газпромовского газа не прошли незамеченными. Риски принято раскладывать по разным корзинам.

Первый шаг

Швейцарский холдинг Oerlikon (44,7% у «Реновы» Виктора Вексельберга) договорился с пулом банков об изменении условий кредитов в $2,33 млрд. Ковенанты кредитов стали мягче и позволят компании продолжить инвестпрограмму, а процентные ставки установлены в районе LIBOR + 1,75–4,5%, сообщила Oerlikon.

До этого момента инвесторы опасались, что банки потребуют назад долги со швейцарского холдинга из-за нарушения ковенант. Долг Oerlikon – один из основных аргументов противников объединения компании с другим швейцарским активом Вексельберга, машиностроительной Sulzer (Вексельберг владеет 31,2% акций). Швейцарские оппоненты Вексельберга активно использовали эту риторику, когда он около месяца назад пытался сместить с поста председателя совета директоров Sulzer Ульфа Берга. Sulzer – финансово здоровая компания, а Oerlikon кроме большого долга еще и в убытках: $400 млн в 2008 г.

Сам Вексельберг вроде бы с объединением не спешит. Такую сделку надо тщательно изучить, говорил он, но сама идея правильная. Пока он ждет, когда финансы Oerlikon придут в норму. Изменение Oerlikon соглашения с кредиторами – первый шаг на этом пути, а значит, и на пути объединения с Sulzer.