Вектор

Предлагается помощь: смена владельца

Условия для инвесторов, поверивших в российскую энергореформу, ужесточаются. Чиновники придумали, как заставить новых собственников ОГК и ТГК выполнить грандиозную инвестпрограмму РАО ЕЭС. Отстающих от графика проверяют сейчас Генпрокуратура и Счетная палата, заявил в пятницу министр энергетики Сергей Шматко, за некачественные ремонты можно будет и под уголовную ответственность угодить. Задуматься о наказаниях министра заставили факты: 80% энергокомпаний не успевают строить в срок, причем, подчеркнул он, не все из-за кризиса. Нарушителей Шматко не назвал. Отстающим готовы помочь – найти новых собственников на их активы, чтобы те тратили деньги на стройки. Первой может стать подконтрольная группе «Синтез» ТГК-2: несколько инвесторов уже обратились с заявками в Минэнерго, сообщают источники «Интерфакса». Речь, конечно, не об отъеме собственности: под новых акционеров ТГК и ОГК могут провести допэмиссию акций, получив деньги на инвестпрограмму, – совсем как при распродаже РАО ЕЭС.

Риски доменного бизнеса

В минувшую пятницу Координационный центр домена Ru временно прекратил резервирование доменов в кириллической зоне .рф. Это произошло после скандала, связанного с регистрацией компанией «Цэтис» 18 «красивых» доменных имен, например кино.рф, ипотека.рф, секс.рф, банк.рф (см. статью на стр. Б8). Центр собирается ужесточить правила приоритетной регистрации, разрешив свободно получать домены лишь компаниям, владеющим товарными знаками, зарегистрированными до 25 марта 2009 г. «Цэтис» получила документы Роспатента в апреле – мае. То есть теперь она может лишиться зарезервированных для нее доменов.

По оценке патентного поверенного Андрея Кудакова, минимальная цена регистрации товарного знака – 35 000 руб. Но за эти деньги процедура длится год-полтора. Чтобы получить документы Роспатента за несколько месяцев, за регистрацию одного товарного знака придется заплатить 100 000–150 000 руб. Если так, то за 18 уже зарегистрированных «под домены» товарных знаков «Цэтис» могла заплатить 1,8–2,7 млн руб. ($62 000–94 000). Рискованный бизнес. С другой стороны, если бы компании удалось добиться признания ее права на эти домены, то риск окупился бы сторицей. Даже если каждый из «красивых» доменов был бы продан по средней для вторичного рынка цене – $10 000, то продавец получил бы $180 000, т. е. как минимум вдвое больше потраченного. А может, и намного больше: например, домен casino.ru был продан в прошлом году за $235 000.

Снова поссоримся?

«Нафтогаз Украины» явно осмелел после того, как «Газпром» документально закрепил новые объемы газа для Украины и лишил себя возможности штрафовать партнера за недобор топлива в 2009–2010 гг. Еще летом «Нафтогаз» намекал «Газпрому», что неплохо бы изменить формулу цены на газ. К ноябрю намеки поутихли – «Нафтогаз» ждал, что «Газпром» пойдет на уступки по штрафам, раздражать его было невыгодно. И вот, когда договор подписан, Украина взялась за старое: предправления «Нафтогаза» Олег Дубина считает, что формула цены «подлежит обсуждению и корректировке для оптимизации цены на газ для Украины», сообщила в пятницу украинская компания. Ответ «Газпрома» не получен и «Нафтогаз» «продолжает переговорный процесс», отмечается в сообщении. А ведь это явный повод для новой ссоры: каждый год (за редким исключением) Киев и Москва воевали как раз из-за цены на газ. Впрочем, премьер Украины Юлия Тимошенко с начала года постоянно обещает, что больше таких вопросов не возникнет (формула закреплена на 11 лет вперед).

Уменьшить принудительно

В попытке снизить цены на лекарства чиновники придумывают все более экзотические способы регулирования фармрынка. В пятницу замминистра внутренних дел Евгений Школов предложил Минздравсоцразвития, Минпромторгу и Федеральной антимонопольной службе разработать предложения по сокращению количества оптовых фармацевтических предприятий. В таких странах, как Великобритания и Франция, работают три или четыре национальных поставщика лекарств, сказал Школов, а в России их 2500, и именно они искусственно накручивают цены.

Национальных дистрибуторов в России ненамного больше – по данным «Фармэксперта», на 10 крупнейших поставщиков лекарств приходится 82% фармрынка, на 20 – более 90%. С крупнейшими поставщиками лекарств могут работать даже региональные сети из 5–10 аптек, которым удлинение логистической цепочки невыгодно так же, как и потребителю. Зато небольшие фармдистрибуторы часто получают региональный госзаказ, знает директор по исследованиям «Фармэксперта» Давид Мелик-Гусейнов. Но местные тендеры по закупке лекарств и их условия не слишком интересуют Генпрокуратуру.