Управляющий для Прохорова

Банк МФК доверит капиталы своих клиентов управляющей компании «Флеминг фэмили энд партнерс»

МФК сосредоточится на работе с «плохими» долгами и private banking – коммерческом бизнесе с корпоративными и крупными состоятельными клиентами, рассказывал предправления Александр Попов. Первое направление набирает обороты: МФК выступает агентом по реструктуризации долгов Mirax Group, работает с ритейлерами «Топ-книга» и «Седьмой континент». Второе направление банк не развивал: у его основного владельца – группы «Онэксим» Михаила Прохорова – уже был бизнес по управлению активами – УК Росбанка. В январе 2009 г. ее купили менеджеры во главе с Сергеем Кошеленко и переименовали в «РБизнес». Через несколько месяцев компания подала на банкротство.

«Международный финансовый клуб»

Коммерческий банк. Акционеры: Михаил Прохоров (27,7%); по 19,7% – у Александра Абрамова, Виктора Вексельберга, Сулеймана Керимова; Екатерина Игнатова (13,1%). Финансовые показатели (РСБУ, 1 мая 2010 г.): активы – 21,9 млрд руб., капитал – 4,8 млрд руб., убыток (за 2009 г.) – 28,9 млн руб.

Презентация совместного проекта МФК и УК «Флеминг фэмили энд партнерс» (ФФП) состоится в четверг, говорится в сообщении банка. Компания будет управлять средствами состоятельных клиентов МФК, пояснил источник, близкий к одной из сторон соглашения. Их представители отказались от комментариев.

За рубежом банки часто привлекают сторонних управляющих. Deutsche Bank покупает для своих клиентов продукты DWS. Но в России это редкость. Здесь «все считают себя самыми умелыми и скорее клиент создаст себе собственного управляющего, чем отдаст кому-то свои деньги», отмечает управляющий партнер УК «Третий Рим» Андрей Мовчан.

Две недели назад ФФП объявила о планах за два года нарастить объем портфеля доверительного управления до $200 млн. Партнерство с МФК поможет ей достичь цели, считают управляющие. «Флеминг фэмили энд партнерс» может не хватить для реализации своих планов собственных клиентов и поэтому они ориентируются на МФК как на поставщика клиентов, полагает Мовчан. По его мнению, не последнюю роль в выборе МФК сыграло то, что старший партнер ФФП – известный клиентам Марк Гарбер (с ним вчера связаться не удалось).

Для МФК выгода от партнерства с ФФП в том, что создание подразделения private banking внутри банка создало бы риск не справиться с его управлением, говорит Мовчан, а стороннего управляющего в случае недовольства результатами его работы всегда можно заменить.