Работодатели недовольны выпускниками, но все равно их нанимают

Основная проблема трудоустройства выпускников – особенности ценностно-мотивационных установок, показал опрос, проведенный порталом Career.ru. Даже такие, казалось бы, свойственные молодежи характеристики, как активность, гибкость и адаптивность, оцениваются работодателями не выше 3,5 балла. Осознание собственных карьерных целей также заслуживает средней оценки – 2,8 балла.

«Сильная сторона вчерашних выпускников – свежий, незамыленный взгляд на проблемы компании и быстрый ум. Работодатели ждут от таких людей не опыта в первую очередь, а способности придать компании новый потенциал», – считает Юрий Вировец, президент HeadHunter.

Однако 42% работодателей нужны опыт и практические знания, 39% – широкий кругозор, знания в различных областях, а 37% ценят теоретические подготовку.

В Японии компании охотно принимают на стартовые позиции молодых неопытных специалистов, а потом выращивают их под себя. Но в представительстве Mitsubishi Electric Europe B. V. в Москве единственная стартовая позиция для выпускников – секретарь, рассказал Норицугу Уэмура, генеральный директор представительства в Москве.

Все равно берут

А вот попасть на работу в «SAP СНГ» выпускникам без опыта вполне реально, уверяют в компании. SAP увеличивает штат и планирует в ближайшие три года нанять с рынка около 600 специалистов, 9% из них будут выпускники без опыта работы. Для них существует специальная ежегодная стажерская программа. Главное – большое желанием работать в SAP, аналитические способности, креативное мышление и коммуникативные навыки. «Хорошее образование мы ценим, однако важнее все-таки потенциал, – считает Светлана Алешина, заместитель директора по персоналу «SAP СНГ». – Хотя проверить его наличие сложнее, чем уровень образования».

Чтобы не нанять кота в мешке, в SAP для таких соискателей проводят ассесменты, на которых менеджеры SAP могут оценить людей в действии в условиях ограниченного времени без предварительной подготовки в ситуации, максимально приближенной к рабочей.

Научат сами

Кадровый вопрос для компаний, работающих в сфере питания, стоит очень остро, рассказывают эксперты. «Часть профессиональных училищ закрылась, оставшиеся выпускают таких специалистов, что допускать их до обслуживания бизнес-центров класса А или на кухню при кейтеринговом обслуживании первых лиц государства просто невозможно. Фактически компания должна проводить обучение заново», – сетует Эрнест Лепский, генеральный директор «ЛаньЧ», ГК «Корпусгрупп» (специализируется на корпоративном питании). «Корпусгрупп» в сотрудничестве с начальными и средними профессиональными учебными заведениями запустила специальную программу по подготовке молодых кадров «Шефство».

7–8% от всех нанимаемых на работу в штаб-квартиру и московский региональный центр ОАО «Альфастрахование» составляют вчерашние неопытные выпускники – в основном на административные позиции, начальные позиции в финансовом подразделении. «Например, департамент актуарных расчетов стремится брать на работу именно выпускников специальности «актуарная математика», в том числе без опыта работы, и растить специалистов внутри компании», – рассказала Елена Качалова, начальник отдела по подбору персонала.

«Мы рассматриваем все поступающие резюме, не разграничиваем, есть ли у человека опыт работы или нет. Вчерашних выпускников берем на работу с удовольствием, а тех, кого не готовы взять сразу, зачисляем в кадровый резерв на перспективу. Но у нас есть одно четкое требование к молодым специалистам – высшее образование, полученное именно в государственном вузе, – категоричен Андрей Медведев, исполнительный директор ГК «ПСМ». – Мы остались недовольны собеседованиями с выпускниками коммерческих вузов».

«Работодатели рады видеть у себя людей, прошедших стажировку по профессии. Если ни того ни другого нет, рассматриваются и самостоятельные проекты соискателя, например работы, выполненные на фрилансе», – добавляет Вировец.