Письма
Перерабатывать мусор можно и в Москве
На статью «Мусорный вопрос» (№ 134 от 20.07.2012, стр. 04)
Хотим поделиться с вами опытом переработки отходов, накопленным посольством Великобритании в Москве в рамках программы по целенаправленному сохранению окружающей среды и снижению расходов.
За последние два года британское посольство в Москве отсортировало и направило на переработку свыше 22 т отходов, что составило 15% от общего объема отходов посольства и позволило снизить выбросы парниковых газов в атмосферу на 28 т в эквиваленте углекислого газа только за счет переработки, а также сэкономить 200 000 руб. на текущих расходах.
Вопреки нашим ожиданиям, данный процесс оказался весьма простым и может с легкостью быть использован малыми и средними предприятиями г. Москвы. Например, такие компании, как BBC, Thomson Reuters, BP и Hines International, используют программы по переработке отходов в Москве.
Организация работы с поставщиками услуг также не представляет сложностей. Нам быстро удалось найти поставщика, предоставляющего услуги по сбору бумажных, картонных, пластиковых, стеклянных, металлических отходов и упаковок типа «Тетрапак». Этот поставщик услуг наладил деловые отношения с восемью различными компаниями, производящими из переработанных материалов такие продукты, как гофрированный картон и бутылки.
Мы не только не оплачиваем данные услуги (если вывозимый объем превышает 450 кг), наши сотрудники сами участвуют в процессе, поскольку знают, что отходы идут на переработку для изготовления новых продуктов, и осознают пользу для окружающей среды от самого процесса переработки. Например, WRAP – ведущая компания в области переработки отходов в Великобритании – сообщает, что переработка не только снижает уровень выброса углекислого газа, уменьшает расход воды, но и требует меньше энергетических затрат по сравнению с захоронением или сжиганием отходов. После того как мы начали распространять среди персонала в электронном виде сведения о том, что происходит с отходами после их вывоза с территории посольства, нам удалось увеличить объем собираемого на переработку мусора вдвое.
Есть ли какие-либо скрытые расходы по оплате работы персонала? Мы сумели сделать участие в программе для сотрудников и проживающих лиц весьма простым, установив отдельные контейнеры в удобных местах по всей территории посольства, так что они могут выбрасывать бумажный, пластиковый и прочий канцелярский мусор самостоятельно, а персонал, которому изначально вменялся в обязанности сбор мусора на территории посольства, просто забирает его из установленных мест без каких-либо фактических дополнительных затрат.
Успех применения посольством программы по переработке отражает существующий в Британии опыт в данной отрасли, где перерабатывается свыше 115 млн т отходов каждый год. В настоящее время Россия затрачивает 51 млрд руб. на ликвидацию отходов, большая часть из которых подвергается захоронению. Для любого сметливого предпринимателя или расчетливого управляющего в данной области лежат нереализованные возможности. Мы надеемся, что с принятием закона «Об обращении с отходами производства и потребления и вторичными ресурсами» [проект которого продолжает обсуждаться в Общественной палате] большее количество компаний воспользуются этими возможностями.
Мария Короткова, заместитель пресс-секретаря посольства Великобритании в РФ
Специалист и менеджер
На статью «Босс из мест лишения свободы» (№ 157 от 22.08.2012, стр. 12)
Грамотному специалисту с тюремным прошлым будет легко занять «достойную должность», когда достойными будут считаться должности не только управленцев, но и специалистов. В Америке есть две ветви карьерного роста: менеджер и специалист. И хороший специалист по уровню оплаты и прочим прелестям нередко превосходит своего начальника, который таковым стал, выбрав для себя карьеру менеджера. У нас специалистов губят тем, что делают из них менеджеров, не понимая, что это абсолютно разные профессии. В итоге умирает хороший специалист и нарождается плохой менеджер. Так вот, хороший специалист, провинившийся перед законом как плохой менеджер, всегда сможет найти себе работу, если о его профессиональных достоинствах как специалиста еще не забудут. А уж будет его новое место работы считаться достойным или нет, это другой вопрос.
Маргарита Казанова, Ярославль
Проблема не в метро
На новость «В Москве хотят повысить транспортный налог для разгрузки дорог» (www.vedomosti.ru от 16.08.2012)
Сколько ездил в немецких-австрийских-итальянских-чешских и далее по списку автобусах, особой разницы с нашими нет. Вагоны метро старого образца у нас более душные, но это во многом следствие плотности пассажиропотока самого метро. Хотя в том же Риме в час пик примерно так же жарко, душно и потно.
Так что давайте честно скажем, что проблема не в комфорте общественного транспорта – он у нас на уровне, – а в головах наших сограждан, считающих поездку на общественном транспорте ниже своего достоинства и вообще признаком плебейства (а он аж целый ведущий специалист мелкотравчатого банка или, не дай бог, аж начальник).
Александр Леонтьев, Москва
Лучше уж Политбюро
На редстатью «Они окружали Путина» (№ 157 от 22.08.2012, стр. 04)
Очевидно, что страна управляется через механизмы, которые действительно напоминают Политбюро ЦК КПСС. Правда, это совсем не новость – свой нынешний вид система управления приобрела никак не позже 2004–2005 гг. Но нынешняя система хуже, чем Политбюро: мы не знаем ни точного состава, ни точного распределения полномочий. В отличие от Политбюро нынешняя правящая группа не проводит формальных заседаний, не ведет протоколов, не отчитывается перед многомиллионной партией.
Константин Дорохин, Москва