Цифровое будущее стройки
Как цифровизация повышает эффективность стройкомплекса столицыЗадачи, которые Москва ставит перед строительной отраслью на ближайшее десятилетие, следуют тому курсу, которым городские власти идут уже 10 лет, повышая качество жизни горожан. Для этого нужно сделать процессы в отрасли еще более прозрачными для всех участников, а работу – более эффективной. Очевидное, но непростое в исполнении решение – проектировать, согласовывать, контролировать стройку и управлять ею в цифровой среде и с помощью передовых технологий.
Градостроительная отрасль Москвы показала поразительный пример трансформации в колоссальном по размеру, постоянно развивающемся городе, отметил на Международном урбанистическом форуме заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Константин Михайлик. Если семь лет назад в Москве, по данным Мосстата, вводилось порядка 3,4 млн кв. м жилых домов в год, то за первый после пандемии 2021-й – 7,8 млн кв. м, а за первое полугодие 2023 г. – уже 3,8 млн кв. м.
Несмотря на турбулентность последних лет, отрасль сохраняет стабильность в сложных условиях и продолжает наращивать объемы строительства. Это было бы невозможно, если бы не взятый 10 лет назад курс на цифровизацию и сокращение инвестиционно-строительного цикла.
Чего добилась Москва
«Благодаря цифровизации Москва на 20% сократила сроки строительных работ и на 10% – их стоимость. Кроме того, в 5–6 раз выросла скорость согласования и подписания документов», – написал мэр Москвы Сергей Собянин в своем Telegram-канале.
Сейчас 36 госуслуг и сервисов в сфере строительства оказываются в электронном виде, рассказывает представитель департамента градостроительной политики г. Москвы. Также в цифровом формате можно получить 30 услуг ресурсоснабжающих организаций по подключению объектов к инженерным сетям – с момента запуска сервиса в декабре 2018 г. через портал mos.ru принято и обработано более 50 000 заявок.
Москва как крупнейший мегаполис со своей градостроительной спецификой – сложными транспортными связями, подземными сооружениями и коммуникациями, сложившимся архитектурным обликом и природным ландшафтом – сохранила право при согласовании строительства проводить девять региональных процедур, в том числе связанных с проведением земляных работ, пересадкой зеленых насаждений, согласованием архитектурно-градостроительных решений. При этом ведется системная работа по сокращению и оптимизации излишних региональных требований и согласований, в том числе путем внедрения проактивного формата предоставления услуг, отмечают в департаменте градостроительной политики.
Так, с августа 2023 г. исключена необходимость закрытия разрешения на перемещение отходов строительства и сноса, осуществляется переход на проактивный режим закрытия ордера на земляные работы. Срок оформления такого ордера для целей строительства будет сокращен до одного рабочего дня.
С 2017 г. для застройщиков и специалистов строительной отрасли работает Единый контактный центр стройкомплекса Москвы (ЕКЦ) – справочно-консультационная служба, в которой можно получить оперативную и актуальную информацию. В сложных случаях экспертное подразделение ЕКЦ формирует дорожные карты с последовательностью действий для конкретного застройщика. С момента своего создания ЕКЦ обработал более 180 000 обращений.
С целью повышения качества подготовки документов при получении услуг в сфере строительства департаментом градостроительной политики г. Москвы совместно с Клубом инвесторов Москвы и Ассоциацией инвесторов Москвы регулярно проводятся семинары в формате «работа над ошибками». На них представители федеральных и региональных органов власти рассказывают о ключевых изменениях, нововведениях и отвечают на вопросы слушателей. С момента запуска проекта проведено более 70 семинаров, в которых приняло участие более 5000 слушателей и докладчики из 25 органов власти.
Одним из важнейших инструментов цифровизации стал городской портал stroimprosto-msk.ru. На портале «Строимпросто» публикуются материалы о градостроительном процессе в столице: новости, аналитические статьи о трендах строительной отрасли, изменениях в законодательстве, интервью и экспертные мнения участников рынка и представителей органов власти. Сейчас на базе проекта «Строимпросто» формируется единая экосистема стройкомплекса Москвы, задача которой – предоставление бизнесу и гражданам доступа к услугам и сервисам через единую среду взаимодействия. Она объединит информационные системы стройкомплекса с большими массивами градостроительных данных, консультационную площадку и создаваемую сейчас цифровую площадку взаимодействия, говорит представитель департамента.
К чему идет город
В строительной отрасли Москвы занято 1 млн человек, она приносит экономике города триллионы рублей, но при этом сталкивается с такими вызовами, как, например, недостаточная производительность труда и кадровый голод, отмечает руководитель департамента строительства г. Москвы Рафик Загрутдинов. «Помочь решению этих задач должны цифровизация и новые технологии – эти принципы заложены в федеральную стратегию развития строительной отрасли до 2030 г. и в проект московской стратегии», – говорит он.
«В условиях тотальной цифровой трансформации и внедрения цифровых технологий в различные сферы жизни мы не должны забывать, что цель любых преобразований – это в первую очередь повышение комфорта и качества жизни каждого жителя города. Мы со своей стороны стремимся учесть интересы как бизнес-сообщества, так и горожан, чтобы застройщикам было комфортно вести свою профессиональную деятельность в Москве, а москвичи положительно воспринимали градостроительные перемены города»
Указанный в проекте московской стратегии вектор позволит городу и застройщикам вместе реализовать ее главную цель – создание качественной и максимально комфортной среды для горожан, уверен Денис Коноваленко, управляющий партнер Prime Life Development.
При разработке своей стратегии развития Москва тщательно изучила мировой опыт (см. текст), но при этом опирается на отечественные разработки. «Важно подчеркнуть, что применяем исключительно российские технологии, на деле доказавшие свою эффективность», – написал в своем Telegram-канале Собянин.
Город, как один из крупнейших застройщиков и заказчиков строительства, по заказу которого ежегодно вводится 200 объектов, а всего в стадии строительства – около 800, первым разрабатывает и апробирует на своих проектах инициативы по цифровизации отрасли. Так, более чем на 700 строительных объектах в той или иной степени присутствуют цифровые сервисы, почти 300 объектов возводят с применением технологии информационного моделирования (ТИМ). Сейчас город требует от всех подрядных организаций, осуществляющих строительство по городскому заказу, перейти на работу в ТИМ, рассказал Загрутдинов.
С июля 2023 г. ведение исполнительной документации по объектам горзаказа осуществляется исключительно в электронной форме, что экономит много времени и ресурсов, отмечают в департаменте градостроительной политики г. Москвы. У большинства объектов исполнительная документация занимает около 100 000 листов, а у сложных сооружений – намного больше, объясняет председатель Мосгосстройнадзора Игорь Войстратенко.
Застройщики не отстают
Утвержденная федеральная стратегия развития строительной отрасли и разрабатываемая московская ставят задачу заметно увеличить темпы жилищного строительства для обеспечения населения комфортным жильем, а это требует масштабной и целеустремленной работы, интенсификации производственного процесса в отрасли, отмечает исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы Владислав Преображенский.
«Для нас важно, что город слышит мнение застройщиков и думает над тем, как справиться с вызовами, которые стоят перед отраслью и ее участниками. И направления, включенные в проект стратегии развития, дают варианты их решения. Так, роботизация строительных процессов в перспективе способна облегчить ситуацию с нехваткой рабочих рук, цифровизация и упрощение процедур снижают время и стоимость строительства», – говорит председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова.
Девелоперы уже сделали немало, полагает Преображенский. Массово внедряются технологии BIM на всем цикле девелопмента, разрабатывается отечественное программное обеспечение, внедряются новые технологии, существенно улучшающие качество жизни, такие как дополненная реальность, инфраструктура умного дома для жильцов и управляющих компаний, перечисляет Преображенский.
«Мы продолжаем оцифровывать многие строительные процессы и используем современные технологии, чтобы оптимизировать затраты, а также существенно сократить сроки строительства», – делится своим опытом Коноваленко из Prime Life Development.
В будущем особое внимание будет уделяться также роботизированному строительству, интеграции виртуальной и дополненной реальности, в том числе для обучения сотрудников и расширения их кадрового потенциала, а также использованию экологических материалов и конструкций, которые обладают лучшей экологической производительностью, энергоэффективностью и долговечностью, обещает он.
Внедрение новых технологий повысило безопасность на стройплощадках, что важно и для сотрудников, и для жителей города. Благодаря внедренной в компании корпоративной цифровой интегрированной системе управления качеством и безопасным строительством уже удалось снизить травматичность на объектах компании в 3 раза, а к 2030 г. она должна уменьшится в общей сложности в 6 раз, рассказывает заместитель гендиректора по качеству, охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды АО «Мосинжпроект» Владимир Доровский. &