Фонд «Наше будущее» провел выборочное исследование социального воздействия проектов социальных предпринимателей Югры. Такая оценка – достаточно новое направление для России. Анализ показывает социальные и экономические результаты развития социального бизнеса.
Для изучения были выбраны три проекта социального бизнеса, которые работают на территории ХМАО-Югры. Это компьютерный клуб X-Land (г. Нижневартовск), детский сад «Семь гномов» (г. Нефтеюганск) и «Ботаника-бар» (г. Нижневартовск). В 2016–2018 годах эти предприятия принимали участие в пилотном проекте по развитию рынка социальных инвестиций в регионе.
Метод, который использовали эксперты, – оценка социального возврата на инвестиции, или SROI (Social Return on Investment). Фонд «Наше будущее» занимается его адаптацией к российским условиям для оценки эффективности импакт-инвестиций.
Данные исследования помогут инвесторам и руководителям проектов понять, насколько эффективно расходуются средства, направленные на создание социального результата. У метода есть две ключевые особенности. Первая – возможность оценивать результативность проекта для общества. Для этого выделяют ключевые группы, которые заинтересованы в проекте, оценивают их вклад (в виде денег, труда, времени и т. д.) и сравнивают с пользой от его реализации. Вторая – метод сводит все виды социальной пользы от проекта к стоимостным эквивалентам. Это позволяет сопоставить пользу социального бизнеса разных сфер деятельности.
Для примера, если индекс SROI равен 2, значит, на каждый вложенный всеми заинтересованными сторонами в проект рубль приходится 2 рубля социальных ценностей (результатов).
Для проекта компьютерного клуба X-Land социальный возврат на инвестиции составил 3,89. Чистая текущая стоимость проекта за период оценки – 4,3 млн рублей. Предприятие обеспечивает трудовую занятость социально незащищенных категорий взрослых – людей с ОВЗ, выпускников детских домов и учреждений для детей-сирот до 23 лет, а также малоимущих граждан.
Индекс SROI детского сада «Семь гномов» – 1,82. Чистая текущая стоимость проекта за период оценки составила 272,7 млн рублей. Это первый частный детский сад в городе Нефтеюганске с лицензией на образовательную деятельность по основной и дополнительной программам дошкольного образования. Для родителей услуги детского сада бесплатны, так как учреждение применяет все виды поддержки правительства округа, активно развивает дополнительные виды услуг и оптимизирует затраты.
Социальный возврат на инвестиции проекта «Ботаника-бар» составил 1,52. Чистая текущая стоимость проекта – 15,2 млн рублей. Миссия проекта – продвижение привычек правильного питания и здорового образа жизни. Для этого создано собственное производство экологически чистых продуктов питания из местных трав и ягод.
«В будущем метод SROI может стать основой стандарта нефинансовой отчетности для сектора социального бизнеса. В применении метода для стандартизации социальных результатов может быть заинтересован широкий круг лиц: руководители социального бизнеса; государственные органы, ведущие Реестр социальных предприятий; организации, занимающиеся развитием этого сектора», – считает Екатерина Бесшапошникова, руководитель образовательных программ Фонда «Наше будущее».