ВТБ представил стратегию развития «Дон-строй Инвеста»

Спустя два года после начала переговоров о реструктуризации долга группы «Дон-строй» банк ВТБ представил стратегию развития компании «Дон-строй инвест»: с долгами компания расплатится до 2017 г., построив к тому времени 3,5 млн кв. м жилья в столице

ЗАО «Дон-строй инвест» сформировано в 2010 г. «в процессе выделения блока жилой недвижимости из группы компаний «Дон-строй», говорится в опубликованной вчера презентации с планом стратегического развития компании. Это, указано в презентации, произошло в результате реструктуризации кредитов, выданных ранее банком ВТБ.

До 2010 г. «Дон-строй инвест» входил в группу компаний «Дон-строй» Максима Блажко и Дмитрия Зеленова и занимался управлением всеми жилыми проектами холдинга. Но в кризис у девелопера начались проблемы. ВТБ был основным кредитором компании и в 2009 г. заявил о намерении стать владельцем 50% плюс 1 акция ЗАО. В 2010 г. ФАС разрешила банку приобрести 100% компании, но он изменил стратегию, согласившись на 20%. В августе 2010 г. гендиректором компании стала вице-президент ВТБ Алена Дерябина.

В ЕГРЮЛ указано, что ЗАО «Дон-строй инвест» на паритетных началах принадлежит Блажко и Зеленову. Физических лиц среди акционеров компании сейчас нет, утверждает Дерябина. По ее словам, акционеры компании – пять юрлиц. Назвать их, а также сообщить, чьи интересы они представляют, она отказалась. ВТБ рассматривает возможность приобрести 20% компании за символическую плату, заявил в интервью «Ведомостям» президент банка Андрей Костин. Блажко и Зеленов в управлении компанией, по его словам, не участвуют. Дерябина привела с собой команду, представители которой заняли ключевые должности в компании, сообщил ее представитель: именно они анализировали портфель проектов компании и текущую ситуацию, а также готовили новую стратегию.

ВТБ – основной кредитор «Дон-строй инвеста». А «Дон-строй инвест», по словам Костина, – крупнейший заемщик банка среди девелоперов. В начале 2010 г. источники «Ведомостей» говорили, что компания должна банку около 80 млрд руб. С мая 2010 г. по апрель 2011 г. банк выдал компании, по словам Костина, 22 млрд руб. Дерябина размер задолженности не раскрыла. По ее словам, все кредиты компании реструктурированы, а выплаты по ним совпадают с графиком получения запланированной выручки. В 2010 г. компания выручила от продаж, по ее словам, 2,5 млрд руб. Компания планирует полностью рассчитаться с кредиторами и соинвесторами до 2017 г., говорит Дерябина. К этому моменту компания планирует построить и ввести в эксплуатацию не менее 3,5 млн кв. м, а объем выручки от реализации текущего портфеля составит более 200 млрд руб., указано в презентации. Кроме ВТБ среди кредиторов компании есть Промсвязьбанк, сообщил представитель «Дон-строй инвеста». Обсуждать этот факт, сумму долга и условия реструктуризации представитель банка отказался.

До 2017 г. «Дон-строй инвест» запланировал вложить в строительство около 150 млрд руб., из них 36–40 млрд руб. кредитных средств, говорит Дерябина. Сейчас в портфеле «Дон-строй инвеста» около 3,5 млн кв. м жилой недвижимости, из них полезных (т. е. продаваемых, без учета лестничных пролетов, парковок и т. п.) – 2 млн кв. м. Из них строящихся – 34,1% полезных площадей, перспективных – 46,7%. В 2010–2012 гг. компания рассчитывает вести в эксплуатацию более 882 000 кв. м жилья, говорит Дерябина. Это восемь проектов, в числе которых дом на Покровском бульваре, дом на Беговой (корпус 3) и дом на Мосфильмовской. Объем ввода площадей в 2012–2014 гг. составит 730 000 кв. м (шесть проектов, в их числе – «Лосиный остров», дом на Плющихе, Малая Пироговская), прогнозирует компания. К 2017 г. «Дон-строй инвест» планирует выводить на реализацию новые проекты общей площадью более 1 млн кв. м, говорит Дерябина. Один из таких проектов – строительство жилого микрорайона площадью более 850 000 кв. м в районе Шелепихинской набережной, указано в презентации. Еще около 100 000 кв. м – непрофильные активы, расположенные на промышленных площадках, рассказала Дерябина. Их компания может выставить на реализацию, перепрофилировать в девелоперские проекты или использовать для обмена, уточняет она.

«В условиях, когда значительно сокращается активность многих конкурентов (а прежде всего «Интеко»), планы «Дон-строя» [на рынке жилья] выглядят вполне обоснованными и реальными», – считает Георгий Дзагуров, генеральный директор компании Penny Lane Realty. Планы «Дон-строя» не выглядят фантастичными. Вводить по 600 000 кв. м жилья в год при наличии финансовых ресурсов со стороны ВТБ и строительных мощностей самой компании вполне по силам, соглашается старший вице-президент Knight Frank Андрей Закревский.