Профсоюз теннисистов лишился Джоковича, но продолжает борьбу за рост призовых

В начале мая один из турниров «Большого шлема» по теннису, «Ролан Гаррос», объявил об увеличении призовых в сезоне-2026 (турнир начнется 24 мая) до рекордной отметки в 61,7 млн евро. По сравнению с прошлым годом рост составил 9,5%, победители получат по 2,8 млн евро, а проигравшие в первом круге – по 87 000. Несмотря на это, группа из 20 топ-игроков (включая Янника Синнера, Арину Соболенко, Новака Джоковича, Карлоса Алькараса и Коко Гауфф) резко раскритиковали руководство парижского мейджора. 

Суть претензий элиты – в архаичной модели распределения доходов: игроки получают лишь 15-18% от выручки турниров, тогда как в командных лигах США этот показатель достигает 50%. Подобная риторика топов – прямое следствие сдвигов в индустрии, которые запустил 24-кратный победитель «Шлемов» Джокович. В 2020 г. вместе с канадским теннисистом Вашеком Поспишилом он основал независимую Ассоциацию профессиональных теннисистов (PTPA), но в начале 2026-го покинул профсоюз.

Игроки в качестве спонсоров

Претензии игроков основываются на том, что «Ролан Гаррос» хоть и увеличил призовые, но при этом теннисисты получат меньше от общего коммерческого оборота турнира. «В 2025 г. парижский «Шлем» получил 395 млн евро дохода, что на 14% больше, чем годом ранее, но призовой фонд вырос лишь на 5,4%. Это привело к тому, что доля игроков снизилась до 14,3%. При ожидаемых доходах свыше 400 млн евро в этом сезоне доля призовых, вероятно, все равно останется ниже 15%», – подчеркивает издание The Guardian. 

Проводящая «Ролан Гаррос» Федерация тенниса Франции (FFT) продемонстрировала рост коммерческих доходов от продажи телеправ, удорожания билетов и новых спонсорских контрактов. На этом фоне требования игроков поднять выплаты до уровня объединенных «Мастерсов» ATP/WTA 1000 (где теннисистам отдают 22% от выручки) выглядят экономически обоснованными. Кроме того, в рамках стратегической реформы OneVision на «Мастерсах» действует прозрачная формула распределения чистой прибыли в пропорции 50/50. По итогам сезона-2024 это позволило дополнительно распределить между 186 игроками $18,3 млн бонусных выплат. 

«Неприятно, что спустя год мы даже близко не подошли к тому, чего бы хотели достичь. Скоро мы узнаем, какой будет призовой фонд на Уимблдоне. Мы искренне надеемся, что он будет больше. Как и на US Open. Мы долго молчали, и теперь пришло время заговорить. Мы не просим 50% – даже не осмелились бы – но сейчас игроки получают слишком мало», – заявил журналистам лидер мужского теннисного рейтинга Янник Синнер. 

FFT отреагировала на критику ставшей уже привычной для «Шлемов» риторикой о том, что чистая прибыль «Ролан Гаррос» реинвестируется в теннис.

Борьба Джоковича против системы

В отличие от футболистов или баскетболистов, которые являются штатными сотрудниками клубов, теннисисты юридически оформлены как индивидуальные предприниматели (независимые подрядчики). Это накладывает на них колоссальное фискальное бремя. Призовые, декларируемые «Ролан Гаррос», – это доходы до вычета налогов, которые во Франции облагаются прямым налогом до 50% от выигранной суммы. Из оставшейся половины денег теннисист обязан оплатить авиабилеты, проживание, а также выплатить фиксированные оклады и бонусы своей команде (тренеру, физиотерапевту, менеджеру). 

Ситуацию усугубляет неизбежное двойное налогообложение – со спортсмена также удерживают процент в стране своего постоянного резидентства. В сухом остатке у игрока, уступившего в первом круге и получившего номинальные 87 000 евро, останется условные 5-10 евро. Эти проблемы сильно резонируют на фоне астрономических заработков турниров «Большого шлема», которые аккумулируют более $1,5 млрд совокупной годовой выручки в мировом теннисе. При этом 90% дохода направляется на развитие локального спорта внутри стран-организаторов (Франции, Великобритании, США и Австралии), подчеркивает The Athletic. 

Главным теннисным реформатором XXI века по защите прав игроков стал Джокович. В 2016-м лидер по призовым в истории тенниса ($193,2 млн) возглавил Совет игроков ATP, но быстро понял, что организация не способна противостоять системе. В 2020 г. Новак учредил PTPA, поставив задачу защитить интересы теннисного среднего класса. Джокович требовал перераспределения доходов мейджоров в пользу квалификации и первых раундов, чтобы обеспечить базовую финансовую безопасность для всех участников тура. 

В 2022-м организация запустила коммерческое крыло Winners Alliance, что позволило привлечь $75 млн венчурных инвестиций и создать независимый от официального тура источник дохода для спортсменов. Winners Alliance впервые в теннисе запустила программу группового лицензирования, объединив коммерческие права сотен игроков в единые пакеты. Сделки с производителями коллекционных карточек Fanatics/Topps и брендами Hilton и Tumi принесли теннисистам более $10 млн роялти, отмечает SportsPro.

Благодаря этим средствам профсоюз предоставил теннисистам бесплатный юридический щит – независимых адвокатов для защиты в дисциплинарных и допинговых спорах с антидопинговыми службами (ITIA). Также организация частично снизила логистические издержки низкорейтинговых игроков. Через партнерские соглашения с сетью Hilton и сервисом Medjet члены PTPA получили субсидированные тарифы на проживание, бесплатный доступ в бизнес-зоны аэропортов и программу экстренной медицинской эвакуации на зарубежных турнирах. 

Альтернативный путь

Несмотря на успехи PTPA, в начале 2026 г. Джокович принял решение о выходе из профсоюза. Причиной стали идеологические разногласия с привлеченным топ-менеджментом организации во главе с ее исполнительным директором Ахмадом Нассаром (бывший руководитель профсоюза игроков Национальной футбольной лиги). Новак создавал ассоциацию как социальный проект защиты бедных игроков и инструмент мягкой силы в противостоянии с теннисными турами, тогда как Нассар решил давить на «Шлемы» с помощью агрессивных антимонопольных исков. 

Новак заявил, что такой вектор развития организации не совпадает с его видением. Поворотным моментом во взаимоотношениях чемпиона с PTPA стали поданные профсоюзом в марте 2025 г. иски в суды Нью-Йорка, Лондона и Брюсселя на руководящие органы мирового тенниса. В 145-страничном документе изложены злоупотребления и эксплуатация игроков со стороны руководителей этого вида спорта. Джокович отказался подписывать заявление и покинул организацию, чтобы не становиться главным лицом грядущего теннисного раскола. 

Майское противостояние вокруг «Ролан Гаррос» наглядно иллюстрирует, почему классические методы профсоюзной борьбы в индивидуальных дисциплинах неэффективны. Если в командных лигах США (НФЛ, НБА, НХЛ) коллективное соглашение железно гарантирует игрокам около 50% от всех доходов индустрии, а профсоюзы имеют законное право на забастовки, то атлеты-одиночки лишены возможности объявить полноценный локдаун. При этом, например, в смешанных единоборствах (MMA) ситуация еще хуже: в крупнейшем мировом промоушене UFC бойцы получают лишь около 13-15% от общих доходов организации. 

И все же действенные методы борьбы существуют – прежде всего, с помощью привлечения альтернативного капитала. Наиболее успешный пример продемонстрировал профессиональный гольф. Долгое время американская ассоциация PGA Tour удерживала абсолютную монополию на рынке, жестко штрафуя игроков за участие в любых сторонних турнирах. Ситуация изменилась, когда в 2022 г. Суверенный фонд Саудовской Аравии (PIF) создал альтернативный тур LIV Golf – за это время в проект уже вложено $6 млрд. 

Предложив топ-гольфистам гарантированные девятизначные контракты за переход и сверхвысокие призовые, LIV за два года полностью разрушил существующий рыночный порядок. Чтобы удержать оставшихся звезд, консервативный PGA Tour был вынужден не только серьезно увеличить призовые, но и создать новую коммерческую структуру, PGA Tour Enterprises, в которой игроки стали полноправными акционерами. 

Теннис уже движется по этому пути. Главным рычагом давления на теннисных монополистов является проект PTPA под названием Pinnacle Tour. В настоящее время ведутся переговоры с крупными международными инвестфондами о привлечении $1 млрд под создание альтернативной элитной лиги. План реформы предполагает сокращение изнурительного теннисного календаря до 16 ключевых турниров, введение равных призовых для мужчин и женщин, а главное – выплату гарантированного базового оклада в размере $1 млн в год каждому игроку из топ-100, подчеркивает Sportico.