Статья опубликована в № 4460 от 29.11.2017 под заголовком: Экспортеры дороже денег

Чиновники придумали фонд для захвата иностранных рынков

Потенциальные объекты инвестиций уже определены
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Инициаторами такого фонда стоимостью 20 млрд руб. выступят Российский экспортный центр (РЭЦ), РФПИ и Фонд развития промышленности (ФРП), рассказал «Ведомостям» представитель РЭЦа. Фонд будет входить в капитал проектов и компаний с высокой долей экспорта в выручке, но проблемами в привлечении займов на долговых рынках. А также финансировать адаптацию производства компаний малого и среднего бизнеса промышленного сектора под экспортные ­поставки.

Часть денег фонд сможет потратить за рубежом – на инвестиции, которые позволят российским компаниям выйти на иностранные рынки. Например, в инфраструктурные проекты, которые затем привлекут российских экспортеров как подрядчиков, в локализацию производства экспортеров, сервисные центры, дилерское обслуживание. Национальные игроки должны проникнуть на международные рынки, говорит исполнительный директор РЭЦа Алексей Тюпанов.

У фонда будет форма закрытого паевого инвестиционного фонда (ЗПИФ). ЗПИФ капитализируют, передав под его управление на первом этапе активы на 6–10 млрд руб., часть отдаст «Эксар» (3–5 млрд руб.), часть – ФРП (также на 3–5 млрд руб.).

Помощь за рубежом

РФПИ уже содействует созданию российской промзоны в Египте, развитию бизнеса российских компаний в Саудовской Аравии, в том числе с возможностью локализации производства, приводит пример собеседник «Ведомостей», близкий к РФПИ.

Ставку на поддержку экспорта российское правительство решило сделать после резкого обвала рубля 2014 г. И хотя уже созданы и работают институты развития, есть объективная проблема рынка: долг российские экспортеры еще могут привлечь, но получить деньги в капитал – нет, объясняет замысел Тюпанов. Однако зарубежные заказчики все чаще хотят не только получить товар или услугу, но и чтобы исполнитель пришел в проект со своим собственным капиталом, рассказывает он. «Но одно дело – построить электростанцию, другое – быть акционером», – говорит Тюпанов.

Примеров, когда из-за нехватки капитала российские компании лишались возможности поучаствовать в проектах, много. Например, заявка «Интер РАО» на строительство ТЭЦ в Египте не прошла конкурс, так как одним из условий было вхождение в капитал проекта на 15%, вспоминает человек, близкий к РЭЦу, у компании есть такой капитал, но это не совсем соответствует их мандату. Многие подобные тендеры проходят во Вьетнаме. Представитель «Интер РАО» на запрос не ответил.

Запускать фонд будут постепенно: в 2018 г. пройдут первые пилотные сделки, в 2019–2020 гг. он сможет проводить сделки в приоритетных для России отраслях, будет создан механизм венчурного финансирования экспортеров. Возможно, удастся привлечь в соучредители фонда другие фонды прямых инвестиций с госучастием, а на третьем этапе привлекать частных инвесторов.

РФПИ потенциально инициативу поддерживает, говорит человек, близкий к фонду. По действующему мандату РФПИ может до 20% капитала инвестировать за рубежом, если это соответствует интересам российского бизнеса и развитию экономики, поясняет он. Представитель РФПИ отказался от комментариев. Его коллега из ФРП не ответил на запрос.

Потенциальные объекты для инвестиций фонда РЭЦ уже видит. Например, в 2018 г. он может проинвестировать строительство Ташкентского металлургического завода в Узбекистане стоимостью более 280 млн евро, рассказывает представитель РЭЦа. Также фонд может быть интересен автопроизводителям, например «Камазу», для локализации производства за границей, продолжает он. «Камаз» заинтересован в создании фонда и готов с ним сотрудничать, подтверждает его представитель, компания уже выходит на зарубежные рынки, инвестирует в дилерскую и сервисную сети, работает с РЭЦем, поддержка которого эффективна.

Российским экспортерам действительно нужна помощь для выхода на внешние рынки и продвижения продукции: субсидии на продажи, рекламу, участие в выставках, говорит совладелец «Ростсельмаша» Константин Бабкин. Все это уже есть, но недостаточно финансируется, указывает он, расширять же поддержку рано, лучше наполнить существующие меры реальным содержанием. Сначала государство должно определиться в своих приоритетах, а уже потом придумывать новые фонды, поддерживает исполнительный директор Северо-Западного рыбопромышленного консорциума Сергей Несветов. Например, власти одновременно требуют повышать экспортный потенциал и снижать стоимость продукции на полках магазинов, делится он.

Читать ещё
Preloader more