Классификатор проектов РФ по биоразнообразию представлен на COP17

ESG-Альянс, компания «Полюс» и Kept представили в Ереване на 17-й конференции сторон (СОР) Конвенции ООН о биологическом разнообразии российский классификатор корпоративных проектов в области биоразнообразия и методику оценки рисков, сообщает пресс-служба альянса.

Классификатор объединяет корпоративные проекты в девять классов. Он помогает определить тип проекта, описать его предполагаемый результат и соотнести с международной и российской повесткой сохранения биоразнообразия. Каждый тип проектов в классификаторе сопоставлен с 23 задачами Куньминско-Монреальской глобальной рамочной программы по биоразнообразию, рассказала заместитель генерального директора ESG-Альянса Елена Грозная. «Наш анализ показывает прямую связь с десятью задачами, включая восстановление экосистем, задачу «30 к 30» и задачу 15, которая предусматривает оценку и раскрытие воздействия крупных компаний на природу, – отметила она. – Еще с семью задачами связь частичная». Остальные шесть задач находятся за рамками классификатора.

По ее словам, многие связанные с ними вопросы требуют решений на государственном уровне и не могут быть решены только через корпоративные проекты. «Опираясь на международные стандарты и российское регулирование, классификатор помогает показать, где бизнес может внести вклад в глобальную повестку сохранения биоразнообразия, а где необходимы другие механизмы», – заключила Грозная.

Второй представленный инструмент – методика оценки рисков, разработанная альянсом при экспертной поддержке компании Kept. Она учитывает природные риски, связанные с собственной деятельностью компании, и предусматривает оценку проектов по качеству, результативности и эффективности вложений. В ее основе как международные подходы, так и российские данные и требования. Директор Kept Светлана Шейнфельд подчеркнула значение исходных показателей для проверки результата. «Оценка результативности показывает, приносит ли проект результаты на практике, – рассказала Шейнфельд. – Для этого сопоставляются три значения: исходный показатель до начала проекта, текущее значение и запланированный результат».

Методика продолжает проходить апробацию, отметили в ESG-Альянсе. Представленный подход пока сосредоточен на собственной деятельности компаний и не охватывает их цепочки поставок и сбыта. Как добавила директор по устойчивому развитию «Полюса» Дарья Григорьева, межотраслевые и международные различия в методиках мешают объективно оценивать экологические проекты бизнеса. Этот вопрос напрямую связан с реализацией задачи 15 Куньминско-Монреальской глобальной рамочной программы: крупным компаниям и финансовым организациям предлагается оценивать и раскрывать свои риски, зависимости и воздействие на природу. «Однако даже схожие природоохранные проекты в разных странах и отраслях описываются и оцениваются по-разному, – отметила Григорьева. – Это затрудняет понимание того, какие действия предприняты, какие результаты получены и можно ли их сопоставить».