Для образования и досуга: какие соцобъекты строятся в Москве за счет инвесторов

В 2025–2027 гг. в Москве планируется завершить строительство порядка 300 объектов социального назначения, сообщил в конце 2024 г. в своем Telegram-канале мэр Москвы Сергей Собянин. Это новые школы, детсады, учреждения здравоохранения, культуры, спорта и т. д., которые возводятся как за счет города, так и с привлечением частных инвестиций.

Какие соцобъекты уже построили в столице девелоперы, а какие появятся в ближайшие годы – выяснил «Ведомости. Город».

Обеспечить инфраструктурой

За последние пять лет в Москве построено более 400 соцобъектов – школы, детские сады, объекты здравоохранения, спорта и т. д., сообщили «Ведомости. Городу» в департаменте градостроительной политики Москвы. В развитии социальной инфраструктуры, по словам руководителя столичного департамента градостроительной политики Владислава Овчинского, активно участвуют инвесторы: с 2020 г. девелоперы возвели 190 детских садов и школ, а также несколько десятков объектов здравоохранения. Сейчас, как добавил Овчинский, идет строительство еще около 10 объектов здравоохранения, в их числе – поликлиника в Щербинке в ТиНАО.

Девелоперы, которые строят в столице жилье, заключают с городом договоры, предполагающие развитие и благоустройство территорий, пояснил Овчинский. Только в 2024 г. инвесторы завершили возведение девяти объектов образования: это три школы и шесть детских садов в трех административных округах столицы, сообщили «Ведомости. Городу» в департаменте градостроительной политики Москвы. Крупнейший среди них – школа в районе Внуково, рассчитанная на 1000 мест, с лабораториями и стадионом, отметил Овчинский. Социальные объекты в столице возводятся рядом с жилой застройкой, что отвечает задаче обеспечить жителей Москвы удобной комфортной инфраструктурой рядом с домом, добавил руководитель городского департамента градостроительной политики.

Стандарты возведения соцобъектов в Москве постоянно совершенствуются, отмечает декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко. Например, в 2019 г. в Москве был принят новый стандарт поликлиник, который закрепляет основные принципы зонирования помещений, цифровизацию и обеспечение доступности диагностики, отметил эксперт: «Также в рамках стандарта для образовательных учреждений «Московская школа», который был утвержден в столице в 2021 г. и каждый год обновляется, особое внимание уделяется организации современного зонирования помещений, созданию удобной и безопасной среды, технологическому оснащению».

Для вовлечения москвичей в активный образ жизни и регулярные занятия спортом в городе также активно развивается спортивная инфраструктура. К 2028 г. в Москве возведут 36 новых спортивных объектов, значительная часть которых появится за счет средств инвесторов, поделился планами Овчинский. В 2025 г., по его словам, планируется завершить строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в районе Северное Измайлово площадью около 10 000 кв. м, на 2026 г. намечено окончание строительства трех спорткомплексов с бассейнами в районах Левобережный, Лосиноостровский и Москворечье-Сабурово.

«На 2026 г. также намечено завершение строительства крупного объекта в Останкинском районе Москвы. Это физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и гаражом площадью более 20 000 кв. м», – резюмировал руководитель столичного департамента градостроительной политики.

Комплексный подход и индивидуальность

Девелопер ПИК выступает за формирование комфортной жилой среды, поэтому закладывает создание социальной инфраструктуры еще на этапе проектирования новых жилых кварталов, рассказал «Ведомости. Городу» его представитель. С 2021 г., как отметил он, девелопер построил в столице 35 детских садов и школ. При возведении образовательных объектов компания руководствуется всеми действующими стандартами и нормами строительства в Москве, а также привносит в проекты собственные архитектурные решения. Один из ярких примеров уникального архитектурного подхода – детский сад в проекте Green Park. Этот объект, разработанный знаменитым французским архитектором Домиником Кулоном, выглядит так, будто собран из разноцветных кирпичиков конструктора.

Один из ключевых принципов всех детских объектов, возводимых ПИК, это инклюзивность, добавил представитель девелопера. Входы в детские сады и школы, по его словам, расположены на уровне земли, предусмотрены пандусы и поручни, колясочные и широкие тротуары, а внутри зданий в рамках создания безбарьерной среды устанавливаются лифты, навигационные таблички для слабовидящих и т. д.

«С 2025 по 2027 г. на территории наших жилых кварталов по всей Москве планируется проектирование и строительство еще более 70 образовательных объектов», – резюмировал представитель ПИК.

Комплексного подхода к застройке, который включает в себя создание как жилых объектов, так и необходимой социальной инфраструктуры, придерживается и «Самолет», рассказал управляющий директор девелопмента этой группы компаний (ГК) Арцрун Геворкян. С 2019 г. «Самолет», как отметил он, в рамках соглашения с городом возвел в своих ЖК «Остафьево», «Алхимово», «Новое Внуково» 10 соцобъектов – детские сады и школы. В 2024 г. ГК получила семь разрешений на строительство новых социальных объектов: шесть из них появятся в новой Москве, один – в районе Марьино.

Помимо оригинальных архитектурных решений, которые используют все девелоперы, «Самолет» при создании своих объектов задействует новейшие технологии, рассказал Геворкян. В частности, как пояснил он, в одной из школ, построенных ГК, за климатом и качеством воздуха в помещениях следит искусственный интеллект.

«В ближайшие несколько лет мы планируем получить разрешения на строительство более 20 социальных объектов. Новые школы, детские сады, образовательные комплексы и поликлиники появятся в проектах группы, расположенных как в границах старой Москвы, так и на территории новой», – резюмировал топ-менеджер «Самолета».

«Эталон» в 2024 г. ввел в эксплуатацию детский сад на 225 мест в жилом комплексе «Эталон-сити» и получил разрешения на строительство двух соцобъектов в жилом комплексе «Летний сад» – детского сада на 150 мест и школы на 800 мест, рассказал представитель этой группы. В ближайшие три года «Эталон», по его словам, планирует возвести еще пять социальных объектов в разных районах Москвы. Детские сады и школы, как добавил представитель группы, возводятся по российским стандартам, в соответствии с требованиями, предъявляемыми департаментом образования и науки Москвы.

Выгода для всех

«Насыщенная» социальная инфраструктура повышает привлекательность девелоперского проекта для клиентов, улучшается качество городской среды, пояснил интерес к участию бизнеса в строительстве соцобъектов Геворкян из ГК «Самолет»: «Еще один положительный эффект от возведения таких объектов – создание новых рабочих мест».

Сотрудничество власти и бизнеса в данном случае выгодно всем участникам процесса, уверен Михайленко из ВШЭ: «Инвестиции в инфраструктуру повышают субъективную оценку качества жилья и, соответственно, квадратных метров. Ведь будущие жильцы оценивают все районные услуги, в том числе и социальные, которые они рассчитывают получить в пешей доступности от своего жилого комплекса».

Создание качественной социальной инфраструктуры – выгодное конкурентное преимущество на рынке: к примеру, чем лучше в ЖК школа, тем выше интерес покупателей к этому жилому объекту, соглашается с Михайленко директор партнерских программ CM International Ольга Ахсянова.

Комплексное решение социальных и жилищных вопросов напрямую влияет на спрос и, как следствие, – на скорость реализации квартир, а оборачиваемость капитала – важнейший индикатор для девелопера, констатировал профессор МГСУ Кирилл Кулаков.