Статья опубликована в № 4346 от 21.06.2017 под заголовком: Слишком свободный Uber

В Uber сотрудники слишком много и часто пьют, установили юристы

Они считают корпоративную культуру Uber чересчур непринужденной
Прослушать этот материал
Идет загрузка. Подождите, пожалуйста
Поставить на паузу
Продолжить прослушивание

Вечеринки, на которых алкоголь льется рекой, употребление стимулирующих веществ, обращение которых ограничено законом, бесплатные ужины и романы в офисе – отличительные черты рабочей обстановки во многих стартапах, а также в компании Uber Technologies.

На такие детали, в частности, указывает недавно опубликованный доклад, подготовленный по заказу Uber юридической фирмой, принадлежащей бывшему генеральному прокурору США Эрику Холдеру, Covington & Burling. Совет директоров Uber единогласно согласился с рекомендациями Холдера, например, ограничить расходы компании на закупку алкоголя.

По мнению экспертов, непринужденная культура, работа до поздней ночи и атмосфера студенческого братства тесно связаны с бурным ростом стартапов. Однако такая культура может наносить компании вред по мере ее роста. Так, рыночная стоимость Uber уже составляет $68 млрд, а количество сотрудников – 12 000 человек. «То, что было эффективно для 200 человек, для пары тысяч уже не работает и даже чревато непредсказуемыми последствиями», – предупреждает профессор Harvard Business School и эксперт по организационному развитию компаний Ранджей Гулати.

Covington & Burling в докладе рекомендует руководству Uber запретить сотрудникам употреблять алкоголь в «основное рабочее время», ограничить бюджет на закупку спиртного для корпоративных вечеринок и проводить для сотрудников мероприятия, формат которых не предполагает выпивку. Кроме того, в докладе говорится о необходимости наложить запрет на употребление веществ, находящихся в ограниченном обращении. Кроме того, юристы советуют компании раньше подавать сотрудникам ужин – как сигнал, что рабочий день заканчивается и те, у кого есть семьи, могут идти домой. В докладе также есть рекомендация запретить сотрудникам вступать в романтические отношения с подчиненными или руководителями. В докладе не раскрываются детали инцидентов, приведших к появлению подобных рекомендаций.

Секс и наркотики

О нравах, царящих в стартапах Кремниевой долины, ходят легенды. Брокер медицинского страхования Zenefits в прошлом году ввел запрет на употребление алкоголя после появления сообщений, что сотрудники компании занимались сексом на офисной лестнице. В 2011 г., за два года до IPO Twitter, в офисе компании во время визита рэпера Snoop Dogg и в отсутствие топ-менеджеров состоялась импровизированная вечеринка с марихуаной.

Проблемы, с которыми столкнулась Uber, не вызывают удивления, считает профессор менеджмента и директор Center for Human Resources в Wharton School Университета Пенсильвании Питер Капелли. «Основатели таких компаний создают их, будучи очень молодыми, поэтому компании становятся очень похожи на студенческое братство», – говорит он. Неудивительно, что многие стартапы впоследствии с трудом переходят к традиционной корпоративной культуре.

Рабочие часы, требующие большого напряжения, и соответствующее поведение сотрудников часто являются признаками амбициозных стартапов, считают эксперты. Антонио Гарсиа Мартинес, работавший в Facebook и Twitter и написавший книгу Chaos Monkeys о культуре стартапов Кремниевой долины, говорит: «Реальность такова, что 90% технологических стартапов в Кремниевой долине созданы амбициозными молодыми мужчинами, у которых в жизни не так много интересов за пределами компании, на которую они работают. И эта система очень эффективна в том смысле, что породила множество успешных, ярких и разных компаний».

Перевела Надежда Беличенко

Читать ещё
Preloader more