Трудно быть лидером

Вчера "ВымпелКом" обнародовал итоги I квартала этого года.

Несмотря на то что компании удалось за год увеличить на 287% свою абонентскую базу и снизить затраты на привлечение одного нового абонента с $250 до $78, аналитики обрушились на "ВымпелКом" с критикой. Действительно, если по числу абонентов компания является лидером российского рынка, то по всем финансовым показателям сильно уступает основному конкуренту - МТС.

Это объясняется просто. Приступив к масштабному строительству сети GSM практически в прошлом году, компания была вынуждена в условиях острейшей конкуренции одновременно держать самые низкие цены (чтобы компенсировать недостаточную площадь покрытия новой сети) и вести агрессивную рекламную и маркетинговую политику. Эта политика, хотя и вогнала компанию в убытки, принесла свои плоды. Количество абонентов сети "Би Лайн GSM" возросло за год на 843% с 22 900 абонентов с 31 марта 1999. до 193 000 сейчас.

Сейчас, когда сеть в Москве и Подмосковье практически построена, "ВымпелКому" предстоит сойтись с МТС в регионах, где конкурент уже имеет работающие дочерние компании, а "ВымпелКом" только разворачивается. Надежды на привлечение стратегического инвестора для реализации регионального проекта (например, продажа пакета "ВымпелКом-Регионы" норвежской Telenor за $300 млн) пока не оправдались. Инвесторы не готовы выкладывать значительные суммы за неконтрольный пакет региональной компании, а "ВымпелКом" не намерен выпускать региональный проект из-под своего контроля. В связи с этим "ВымпелКом" реализует региональный проект за свои и так небольшие ресурсы.

Но тем не менее, пусть и с большими потерями, сеть "ВымпелКом", по крайней мере в Подмосковье, построил. Как в таких условиях и с еще более низкими тарифами Sonera вместе с Центральным телеграфом собирается строить третью сеть GSM в Москве, для аналитиков загадка.