Вектор

Сотовые против виртуальных

Российская Effortel Mobile собирается предложить ритейлерам предоставлять услуги мобильной связи под собственным брендом. Это 100%-ная «дочка» Effortel Europe, совладелец которой Михаил Сусов – бывший первый вице-президент МТС. По его словам, у Effortel есть успешный опыт – в Бельгии и Италии. Она берет на себя договоры с сотовыми операторами, разработку тарифов, маркетинг, технологическую поддержку и сбор выручки. Сусов уверен, что предложение будет интересно торговым сетям, банкам, телеканалам – всем, у кого много клиентов. В Европе услуга популярна: сотовый рынок насыщен, а нишевые предложения позволяют охватить небольшие сегменты. В России виртуальные операторы единичны – в законодательстве их работа не описана, они могут действовать только по агентской схеме (абонент заключает договор с сотовым, а не виртуальным оператором). Да и сотовые операторы не в восторге от идеи предоставлять сети конкурентам: емкость-де ограничена. Российский рынок далек от насыщения, и они готовы обслуживать абонентов сами.

Потеря «Транснефти»

Смена руководства «Транснефти» может затронуть многие компании. Благодаря монополии энерготрейдер «Транснефтьсервис-С» стал одним из крупнейших в стране. Его выручка в 2006 г. – 17,8 млрд руб., чистая прибыль – 2,2 млрд руб. По данным трейдера, 80% его поставок пришлось на «дочки» нефтепроводной монополии (всего в 2006 г. было продано 14,77 млрд кВт ч). Но в 2008 г. монополия может сменить поставщика на ООО «Русэнергоресурс» группы ЕСН и Enel, сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, близкий к одной из компаний. Представитель ЕСН подтвердил «Ведомостям», что «Русэнергоресурс» с января станет основным поставщиком электроэнергии «Транснефти». Потеряв главного клиента, «Транснефтьсервис-С» станет розничным продавцом: он купил у РАО ЕЭС акции энергосбытовых компаний: Карельской (100%), Нижегородской (49%), Воронежской и др.