Вернул полбанка

Бизнес группы ING в России сокращается – за два месяца активы «ИНГ банк (Евразия)» уменьшились вдвое из-за выплат российскому ЦБ и иностранным банкам
Reuters

«ИНГ Банк (Евразия)»

российская «дочка» ING Group. финансовые показатели («Интерфакс-ЦЭА», I квартал 2009 г.): АКТИВЫ – 131,5 млрд руб. (30-е место), КАПИТАЛ – 18,2 млрд руб., прибыль – 1,5 млрд руб.

ING

финансовая группа. Капитализация – 15,5 млрд евро. Финансовые показатели (на 1 января 2009 г.): активы – 1,3 трлн евро, чистый убыток – 729 млн евро.

Российская «дочка» крупнейшего голландского банка ING – «ИНГ банк (Евразия)» за март – апрель 2009 г. более чем вдвое сократила объем активов. На 1 мая они составляли 86,5 млрд руб., подсчитал аналитик Максим Осадчий. Активы «ИНГ банк (Евразия)» сокращались гораздо быстрее, чем у сопоставимых по размеру банков, – за этот период у первой тридцатки они уменьшились на 4%. Скромнее были потери и других иностранных банков в России: за март – апрель у Ситибанка – на 17,5%, БСЖВ – 17,2%, Райффайзенбанка – 10,2%, «Юникредита» – 6,37%.

Основная причина уменьшения активов в марте связана с возвратом ЦБ 22,8 млрд руб., еще 19,8 млрд руб. из банка забрали корпоративные клиенты, отмечает Осадчий. В марте банк возвращал средства ЦБ, которые привлек на беззалоговых аукционах, теперь перед ним долгов нет, подтвердил предправления «ИНГ банк (Евразия)» Александр Писарук. Возврат средств ЦБ Писарук увязал с привлечением более дешевого финансирования от материнского банка. В голландском ING комментарии получить не удалось – в понедельник там был выходной.

Апрельское снижение, указывает Осадчий, произошло из-за возврата кредитов банкам-нерезидентам на 39,5 млрд руб. Это могли быть в том числе средства материнской компании, полагает старший аналитик «Метрополя» Марк Рубинштейн. В отличие от голландского банка российский ING получил прибыль по итогам I квартала – 1,5 млрд руб., хотя у головного банка в этот период были убытки – 305 млн евро, указывает Осадчий.

По словам Писарука, в конце 2008 г. материнская компания предоставила финансирование российскому бизнесу примерно в 360 млн евро (15 млрд руб. по курсу на 1 января 2009 г.). Однако причины, по которым банк вернул кредиты банкам-нерезидентам, он не объяснил.

Российское подразделение достаточно успешно работает на финансовых рынках даже в такое непростое время, считает руководитель инвестиционного бизнеса одного из крупнейших российских банков. Хотя и у ING был отток средств, связанный с уходом части клиентов с российского рынка, вспоминает он. И полагает, что ING потребовались деньги: «Случаи вывода средств из дочерних компаний в Восточной Европе сейчас нередки».

Россия – ключевой рынок в регионе и сокращения бизнеса здесь не будет, ранее уверял Писарук.

Группа ING около месяца назад обнародовала планы свернуть розничные банковские операции на Украине, а российский НПФ – продать британской Aviva. ING не планирует расставаться с активами ни в банковском, ни в лизинговом, ни в страховом секторе в России, уверял тогда представитель ING. Всего группа планировала продать 10–15 бизнесов и выручить за них 6–8 млрд евро, чтобы снизить риски и увеличить капитал. Это планируется сделать «с течением времени и если позволит ситуация на рынке», отмечалось в заявлении ING. К концу мая группа намеревалась свернуть розничный банковский бизнес на Украине.