Назад к норме

На ухудшение финансовых показателей британские фирмы ответили еще более активной глобализацией и серией M&A. Открытие новых офисов и серия слияний увеличили выручку Norton Rose с $582,5 млн до $1,33 млрд в 2012 г., а слияние с Fulbright - почти до $2 млрд, приводит данные The American Lawyer. Другая британская фирма - SNR Denton слилась с Salans и Fraser Milner Casgrain в Dentons. Альянс британской Herbert Smith и австралийской Freehills поставил Herbert Smith Freehills на 12-ю строчку в Global 100 по числу юристов.

Посткризисный рост юридического рынка оказался недолгим, свидетельствует рейтинг Global 100, который составляет The American Lawyer. Темпы роста выручки упали в 2012 г. с 6,9 до 3,7%. Но и результат 2011 г. выглядит более чем скромно на фоне докризисных тучных лет: с 2000 по 2008 г. выручка топ-100 почти удвоилась.

Производительность фирм (выручка на юриста) и вовсе стагнировала: в 2011 г. - $784 297, в 2012 г. - $784 419. Средняя прибыль на партнера увеличилась на символические 0,7% до $1,53 млн.

Спрос на услуги юристов в США падает, показывает исследование Hildebrandt Consulting и Citi Private Bank: в 2008-2012 гг. - на 0,4% в среднем за год после роста на 3,7% в 2004-2008 гг. Правила игры все больше определяют покупатели, показал опрос Altman Weil (участвуют более 200 руководителей правовых отделов, его описывает «Право.ru»): 78,5% респондентов обсуждают возможность снижения цен, для 20% скидка составила от 11-15%. Юристам стоит накапливать подушку безопасности, советовал директор департамента Wells Fargo Джефф Гроссман (его слова по WSJ).

И менять ценовую политику, говорят опрошенные Altman Weil юристы. Но юридические компании к этому не готовы, сетуют их клиенты и постепенно привыкают обходиться без внешних консультантов, показал опрос Altman Weil: 42% правовых отделов планируют в ближайший год увеличить число сотрудников, 29% респондентов будут реже обращаться к консультантам. Стандартизация услуг позволила снизить расходы на юристов для 47% участников опроса.

В ближайшие годы не будет сильного роста рынка, призывает коллег к реализму управляющий партнер британского гиганта Linklaters Саймон Дэвис (его цитирует The American Lawyer). Именно по британским фирмам кризис ударил сильнее, чем по их заокеанским коллегам.

В топ-10 по выручке на партнера сейчас лишь одна британская фирма - Slaughter and May (7-я строчка), остальные места достались американцам (см. врез на www.vedomosti.ru). С 2007 г. выручка на юриста в крупнейших фирмах США выросла с $920 313 до $952 188, среднегодовой темп - 0,9%. Британские гиганты, напротив, ухудшили показатель на 3,3% - падение с $893 333 до $754 444.

Среди 10 фирм с наихудшими показателями роста выручки на юриста за последние пять лет семь фирм - выходцы из Великобритании, в том числе участники пятерки magic circle - Clifford Chance, Linklaters и Freshfields.

Многие английские фирмы связаны с банками, а этот сектор пережил не лучшие времена, говорит управляющий партнер англо-американской Hogan Lovells Оксана Балаян, но лондонские офисы быстро восстанавливаются.

Исследование The American Lawyer показало, что последние 10 лет снижается соотношение долевых партнеров и числа юристов в топ-100 американских фирм (с 27,8 до 23,7% в 2002-2012 гг.). Изменится организация юрфим, ждет The Lawyer: место традиционных партнерств займут сетевые организации или обычные корпоративные формы. Все большую роль будут играть онлайн-услуги.

Годы стремительного роста были исключением, искажением тренда, то, что происходит сейчас, - это возврат нормальной ситуации: медленный, устойчивый рост, цитирует The American Lawyer основателя Hildebrandt Consulting Брэда Хильдебранда.