Крупные международные промышленные компании в последние годы все активнее инвестируют в развитие управленческих компетенций среди женщин.
Один из примеров – запуск глобальной программы She Leads компанией Holcim, направленной на расширение возможностей профессионального роста сотрудниц и создание устойчивого пула женских лидеров в строительной и производственной отраслях, пишет Global Cement.
Программа объединяет образовательные модули, наставничество, стратегические сессии и обмен опытом между странами присутствия. Ее задача заключается в формировании международного профессионального сообщества, способного быстрее отвечать на технологические и экономические вызовы отрасли.
Программа призвана:
расширить представленность женщин на руководящих позициях;
сформировать устойчивый кадровый резерв;
усилить управленческие компетенции в инженерных и производственных направлениях;
создать международное сообщество женщин-лидеров внутри группы.
Развитие лидерства как стратегический приоритет
Строительная индустрия традиционно считается одной из наиболее консервативных с точки зрения гендерного баланса. Однако в последние годы крупнейшие международные игроки системно инвестируют в развитие управленческого потенциала женщин.
Этот подход разделяют и российские компании, в частности, лидер отечественной цементной отрасли. В ЦЕМРОСе развитие сотрудников и сотрудниц рассматривается как системная работа, направленная на раскрытие потенциала специалистов вне зависимости от их пола и стереотипов.
Сегодня женщины занимают значимые позиции в производственном и управленческом контуре ЦЕМРОСа. Они нередко возглавляют ключевые направления, включая контроль качества и производственные процессы. Кроме того, на предприятиях компании действуют Женские советы.
Показателен и тот факт, что среди золотых финалистов программы кадрового резерва «БС-Лидер» – талантливая Елена Козлова, пресс-секретарь Мордовцемента.
Говоря о проекте «БС-Лидер», директор по управлению персоналом ЦЕМРОСа Сабина Фролова отмечает, что развитие кадрового потенциала сегодня напрямую связано со способностью бизнеса адаптироваться к нестабильной экономической среде.
«В условиях высокой рыночной неопределенности инвестиции в человеческий капитал становятся одним из ключевых драйверов устойчивости. Мы системно развиваем собственные таланты, формируем кадровый резерв и быстрее адаптируемся к изменениям за счет внутренних компетенций, – утверждает она. – При этом мы, безусловно, разделяем мировой тренд на формирование сильного женского лидерства: на наших предприятиях женщины занимают руководящие позиции, работают в управляющей компании и входят в число топ-менеджмента. Нам важно давать возможности для старта и роста всем сотрудникам – профессионализм не зависит от пола».