Илья Степанищев, инвестиционный директор КОЛДИ, 7 октября выступил на Международном жилищном конгрессе с докладом «Переход от модели «купил-продал-заработал» к портфельному управлению в девелопменте: схема реализации».
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Сегодня КОЛДИ развивает жилую недвижимость элитного и де-люкс сегментов, офисы классов А и А+, а также новое направление — индустриально-промышленные парки. Портфель компании насчитывает 12 объектов общей площадью 642,1 тыс. кв. м. Еще около 1 млн кв. м входит в программу развития до конца 2027 года.
Одним из инструментов масштабирования стала единая архитектура брендов. «КОЛДИ Коллекция» объединяет жилые проекты элитного и де-люкс классов, а «КОЛДИ СИТИ» — деловые центры классов А и А+. Это позволяет переносить на растущий портфель единые подходы к качеству, архитектуре и клиентскому опыту.
Еще один элемент модели — единые критерии отбора проектов. При принятии инвестиционных решений КОЛДИ оценивает ликвидность, устойчивость инвестиционной модели, потенциал роста стоимости и привлекательность продукта для конечного покупателя.
Сегодня в портфеле КОЛДИ три проекта КРТ.
Такие площадки выделены в отдельный контур портфельного планирования. Он требует глубокого финансового моделирования и междисциплинарной работы на всех уровнях — от синхронизации мастер-плана с городскими властями до урегулирования вопросов с правообладателями земельных участков.
Изменение продуктовой стратегии уже отражается в финансовых показателях. В первом полугодии 2026 года объем контрактации вырос на 11% год к году, хотя реализованная площадь сократилась на 53,6%. Средняя цена реализации жилья за тот же период увеличилась на 104%.
«Главным итогом наших управленческих решений стал рост ключевых показателей, несмотря на сокращение реализованной площади. Переход в более дорогой сегмент создал устойчивую базу для планирования дальнейшего расширения и инвестиций. При выборе нового проекта мы оцениваем не только его ликвидность и потенциал роста стоимости, но и будущую роль в портфеле: необходимый объем капитала, сроки окупаемости, потенциальную доходность и соответствие выбранному продуктовому направлению. В этом году мы выводим на рынок несколько новых проектов, а к концу 2027 года совокупный объем реализованных и строящихся объектов достигнет порядка 2,5 млн кв. м», — отметил Илья Степанищев.