Андрей Кириленко: «Государство дает деньги и хочет большей эффективности»

Российская федерация баскетбола (РФБ) активно начала лето. В середине июня провела третий международный турнир по 3х3 Sirius Cup, добавив к нему на этот раз и детский формат. На ПМЭФе продлила на два года титульное спонсорство с Fonbet и анонсировала большой инфраструктурный проект – в Сыктывкаре построят многофункциональный баскетбольный центр. Кроме того, президент РФБ Андрей Кириленко поучаствовал и в деловой программе форума. Спустя несколько дней он уже в Москве вручал награды победителям Лиги сильных людей – флагманского турнира проекта «Тихий! Баскетбол», посвященного адаптивному направлению игры. «Ведомости. Спорт» поговорил с Кириленко о приоритетных задачах РФБ и скорой реформе финансирования спорта.

– В спорте вообще так устроено – чтобы быть лучше, нужно играть против лучших со всего мира. С раннего детства важно видеть, как развивается баскетбол в других странах. Разные стили, разных игроков. Сложно прогрессировать, когда играешь только со своими. И если ты только в 20–25 впервые встречаешь на площадке условного Майкла Джордана, то, конечно, ты в шоке и теряешь уверенность в своих силах. Но если ты раньше пересекался с ним на турнирах, то адаптация происходит быстрее. Кроме того, для детских соревнований очень важна дружеская составляющая. Особенно в текущей мировой ситуации. Необходимо общаться со сверстниками, которые говорят на других языках, у которых другой менталитет. Узнавать, как устроена жизнь в других странах. Уверен: ребята, сыгравшие на Sirius Cup Junior, увезли огромное количество впечатлений.

– Сделаю для этого все возможное. И конечно, будем пытаться расширить международное представительство. Впоследствии, возможно, девочек добавим. Думаю, постепенно найдем оптимальный формат.

– Баскетбол 3х3 и 5х5 классно дополняют друг друга. Любой игрок из «большого» баскетбола скажет, что в детстве играл в 3х3 с утра до ночи. Потому что поначалу ты, как правило, не очень хорошо обращаешься с мячом, но хочешь чаще держать его в руках – и 3х3 дает эту возможность. Плюс меньше людей на площадке – проще обыгрывать, меньше сама площадка – меньше бегать. Да, сейчас есть тренд на специализацию по направлениям, но игрок из 5х5 всегда будет конкурентен в 3х3, если дать ему время адаптироваться.

– Сейчас идет мой третий срок на посту руководителя федерации (с осени 2024 г. – «Ведомости. Спорт»), и каждые четыре года мы стараемся сделать какой-то акцент, выбрать приоритет. Первый срок был посвящен структуре организации, второй – баскетбольной инфраструктуре, особенно в регионах. А теперь больше внимания получает детский баскетбол. Если бы мы начали с этой темы – без ресурсов, без инфраструктуры, – сложно было бы реализовать намеченное. Зато сейчас и РФБ, и регионы готовы. А программа обширная – это и первенства России по разным возрастам по новым стандартам, и мини-баскетбол, и летние лагеря. Плюс в Челябинске попробовали пилотный проект – запустили школьную лигу «Минибаскет». А «Поколение РФБ» через креативный контент в соцсетях рассказывает обо всех наших детско-юношеских направлениях, чтобы привлечь внимание молодежи к баскетболу. Показать, какая это классная игра и какие перспективы она открывает. И конечно же, мы ждем открытия базы национальных сборных в новой Москве.

– Стройка идет – и это главное, сроки сдвигаются, но не сильно. Учитывая сегодняшние реалии, хочется очень поблагодарить застройщика, который прилагает все усилия для реализации нашего проекта.

– Был на стройке в середине июня. Завершается остекление по периметру, внутри монтируются системы, узлы отопления и водоснабжения, кондиционирование. Выглядит уже очень симпатично. Сейчас заказываем оборудование в центр – это и паркет, и тренажеры, и спортинвентарь, и мебель для гостиницы. Надеемся, что все строительные вопросы закроем до конца года, дальше наполнение центра и запуск. Задача – в 2026-м провести летние сборы наших команд разных возрастов уже в нашем доме.

– Эта программа больше про освещение, про то, чтобы показать всем замечательную игру и замечательных детей, увлечь баскетболом как можно больше ребят. В этом контексте бюджет относительно небольшой – наша креативная команда. Но если говорить про затраты на все детские проекты – первенства страны, «Минибаскет», 3х3, то это свыше 150 млн руб. в год.

– Безусловно. Благодаря закону о ЦО мы можем рассчитывать на гарантированные платежи и – как следствие – планировать вдолгую. Запускать проекты на несколько лет вперед и знать, что будут средства поддержать их и через год, и через два. В РФБ ЦО стали финансовой базой для развития многих проектов – и соревновательных, и инфраструктурных. Или, например, у нас есть грантовая система для регионов, на которую обычно уходит больше 120 млн руб. в год. Ежегодно каждая региональная федерация может подать заявки на гранты, и практически каждая получает от РФБ какие-то средства. Это может быть и 85 000 руб. на небольшой школьный турнир, и 1–1,5 млн на более крупные проекты – например, на закупку колясок или ремонт спортзала. И это огромная помощь для региональных федераций. Они чувствуют себя увереннее, понимая, что всегда могут рассчитывать на финансовую поддержку РФБ. За 2025-й итоговые цифры пока не понятны, так как заявочная кампания идет в течение года.

– Думаю, около 60–70%. Сейчас меняется система распределения средств, но, надеюсь, общий объем отчислений в РФБ сохранится.

– Да, сейчас мы ждем новых вводных – критериев, как федерация сможет получать средства. Тут надо понимать одно: государство дает деньги и хочет увидеть большую эффективность от них. Раньше это работало так, сейчас это будет работать иначе. Но ключевое слово тут – «работать», и деньги эти пойдут на спорт, что не может не радовать.

– Медиарейтинг – это только один из критериев. И я скажу, что не самый последний. Мы все привыкли, что не очень прилично рассказывать о своих делах громко, что это хвастовство. А на самом деле нужно. Надо просто понять критерии оценки – и ничего страшного. РФБ точно есть о чем рассказать и что показать, поэтому могу только поддержать эту инициативу.