Футбольный клуб с самыми богатыми владельцами нашел нового спонсора

«Ведомости. Спорт» выбирает самую значимую сделку прошедшей недели.

Клуб Английской премьер-лиги (АПЛ) «Ньюкасл Юнайтед» заключил спонсорское соглашение с южноафриканской компанией по производству спортивных напитков Knox Hydration. С 1 июля тренировочный центр клуба, расположенный в Бентоне (пригород Ньюкасла), будет переименован в The Knox. Трехлетний контракт оценивается в 18 млн фунтов, утверждает SportBusiness. 

Реконструкция базы после смены владельца

До 2021 г. «Ньюкасл» в течение 14 лет жил в режиме жесткой экономии. Бывший владелец клуба Майк Эшли рассматривал актив в основном как рекламную площадку для своего ритейл-бизнеса, минимизируя вложения в инфраструктуру. Символом той эпохи стала тренировочная база в Бентоне: пока конкуренты строили ультрасовременные комплексы, игроки команды восстанавливались в надувных бассейнах из супермаркетов, а в залах из-за проблем с отоплением работали бытовые обогреватели. 

Все изменилось после приобретения четырехкратных чемпионов Англии (последний титул завоеван в 1927 г.) Государственным фондом Саудовской Аравии (PIF). Пять лет назад шейхи заплатили 305 млн фунтов за поглощение клуба (эксперты Reuters оценивают активы PIF в $800–900 млрд, что делает «Ньюкасл» клубом с самыми богатыми владельцами в мировом футболе) начали вкладывать значительные средства в капитализацию материальных активов. Реконструкция спортивного кластера в Бентоне с расширением площадей более чем на 50% обошлась в 30 млн фунтов и позволила создать современную среду для восстановления игроков с зонами гидротерапии и криокамерами. 

«Если посмотреть на гонку вооружений, в которую превратились тренировочные базы – в АПЛ, европейском футболе, в североамериканских лигах, то они имеют огромное значение. К сожалению, даже несмотря на масштабную реконструкцию нашей тренировочной базы, мы сумели поднять ее уровень лишь до восьми баллов из 10. Сделать лучше на нынешней площади попросту невозможно, поэтому мы подыскиваем другие варианты», – рассказал генеральный директор «Ньюкасла» Дэвид Хопкинсон. 

54-летний канадский специалист с опытом работы на управляющих должностях в мадридском «Реале» и команде Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) «Нью-Йорк Никс» возглавил «Ньюкасл» прошлой осенью и обещает к 2030 г. превратить клуб один из лучших в мире по всем параметрам. 

В 2024-м на строительство новой современной тренировочной базы клуба в районе главного аэропорта города в Вулсингтоне был утвержден бюджет в 200 млн фунтов – сейчас «Ньюкасл» ожидает разрешения на возведение объекта. Проект разрабатывается с акцентом на устойчивое развитие. Планируется использование солнечных панелей, систем сбора дождевой воды и минимальное воздействие на ландшафт зеленого пояса города. 

В отличие от нынешней базы, на новом месте появятся отдельные корпуса и поля для первой команды, академии и женской команды «Ньюкасла». Это позволит создать единую вертикаль подготовки по примеру баз «Манчестер Сити», «Арсенала» и других топ-клубов Англии, отмечает NewcastleWorld. 

«Ньюкасл» продал стадион самому себе

Именно реконструкция старого тренировочного центра позволила клубу привлечь первого в своей 134-летней истории спонсора для этого коммерческого слота. Сделка с Knox также включает спонсорство на рукавах тренировочной одежды для мужской, женской и академической команд. Этот контракт знаменует важный поворот в коммерческой политике клуба. Прежняя стратегия «Ньюкасла» после смены владельца строилась почти исключительно на экосистеме компаний с Ближнего Востока, входящих в портфель или сферу влияния PIF. 

Три ключевые спонсорские позиции заняты «своими» игроками. Организатор мероприятий в Саудовской Аравии Sela стал титульным спонсором за 25 млн фунтов в год, крупнейший арабский маркетплейс Noon выкупил место на рукаве игровой формы за 7,5 млн фунтов, а национальный авиаперевозчик королевства Saudia получил статус официальной авиакомпании за 3 млн фунтов. Сейчас клуб занят поиском нового титульного спонсора – действующее соглашение с Sela заканчивается по итогам сезона 2025/26, зафиксировал Sportcal. 

Руководство «Ньюкасла» пытается увеличить доходы в условиях жестких правил Английской премьер-лиги (АПЛ) и Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА). С сезона 2026/27 действующие правила АПЛ по прибыльности и устойчивости (PSR) будут заменены системой соотношения затрат на состав (SCR). Главное отличие заключается в механизме контроля. В то время как старая система разрешала уйти в минус не более чем на 105 млн фунтов за три года, новый регламент вводит прямую зависимость трат от оборота. Клубам разрешат тратить на зарплаты игроков, тренеров, трансферные амортизации и гонорары агентов строго определенный процент от выручки (для участников еврокубков лимит составит 70%, для остальных – 85%). 

Суть для «Ньюкасла» остается прежней: чем больше клуб заработает на коммерческих сделках вроде контракта с Knox Hydration, тем выше будет его разрешенный бюджет на покупку звезд. Если PSR просто запрещал много терять, то SCR заставляет зарабатывать, чтобы тратить. Но органический рост коммерции требует времени, которого у «Ньюкасла» немного из-за накопленных убытков. Чтобы не попасть под санкции регуляторов здесь и сейчас, клубу приходится пользоваться инструментами бухгалтерской оптимизации, которые с нового сезона будут запрещены правилами SCR. 

Лучшей иллюстрацией таких действий стала продажа в прошлом сезоне домашнего стадиона «Сент-Джеймс Парк» и прилегающей к нему земли компании PZ Newco Holdings Limited (PZNH) – выручка составила 176,2 млн фунтов, отмечает The Athletic. В результате по итогам сезона 2024/25 «Ньюкасл» впервые в эпоху шейхов получил прибыль до налогообложения, которая составила 34,7 млн ​​фунтов. Без этих продаж клуб зафиксировал бы рекордный убыток в размере 98,4 млн фунтов и подвергся снятию очков. Учитывая, что контрольный пакет акций PZNH принадлежит PIF, по факту «Ньюкасл» продал арену самому себе. 

Пока что АПЛ позволяет учитывать прибыль от продажи материальных активов связанным сторонам, если цена признана рыночной, – и «Ньюкасл» воспользовался этой лазейкой, чтобы сохранить право на масштабные трансферы в ближайшее межсезонье. 

Стадион за 1 млрд фунтов

Согласно ежегодному отчету Deloitte Football Money, выручка «Ньюкасла» за прошлый сезон составила 340,5 млн фунтов (рост на 7%) – почти в 2,5 раза больше, чем до поглощения PIF. В структуре доходов лидируют выплаты от продажи телеправ (164,1 млн фунтов), далее следуют коммерческие поступления (118,8 млн фунтов) и матчдэй-выручка (58,1 млн фунтов). Но эти успехи позволили клубу занять всего лишь 17 место в рейтинге. 

Коммерческие доходы «Ньюкасла» после поглощения клуба PIF выросли в пять раз, но все еще выглядят скромно на фоне показателей топ-клубов АПЛ. Для сравнения, средняя выручка клубов «Большой шестерки» Англии (неофициальная группа из шести самых финансово мощных и успешных английских клубов: «Манчестер Сити», «Ливерпуль», «Арсенал», «Челси», «Манчестер Юнайтед» и «Тоттенхэм») составляет 638,8 млн фунтов, при этом их средний коммерческий доход (246 млн фунтов) и поступления от матчей (119 млн фунтов) заметно превышают возможности «Ньюкасла». 

В этом сезоне команда неудачно выступает в АПЛ (занимает 12 место), но при этом сумела выйти в 1/8 финала Лиги чемпионов и заработать порядка 57 млн фунтов. В клубе понимают, что главным ограничителем коммерческого роста является стадион «Сент-Джеймс Парк», вмещающий чуть более 52 000 зрителей. Поэтому, помимо привлечения спонсоров с именем и строительства новой базы, руководство клуба планирует построить новую арену на 70 000 мест стоимостью 1 млрд фунтов, отмечает Bloomberg. 

Для KNOX сделка с «Ньюкаслом» стала очередным стратегическим шагом по повышению узнаваемости производителя спортивных напитков на глобальном рынке. В январе 2026 г. компания объявила о партнерстве с Абсолютным бойцовским чемпионатом (UFC): соучредителем KNOX является бывший чемпион промоушена в среднем весе Дрикус Дю Плесси.