Уимблдон меняет подход к телепоказу – голосом трансляций станет Андре Агасси

«Ведомости. Спорт» выбирает самую значимую сделку прошедшей недели.

Всеанглийский клуб лаун-тенниса (AELTC) продлил соглашение с BBC на трансляцию матчей турнира «Большого шлема» – Уимблдона – на территории Великобритании до 2033 г. В новом 7-летнем цикле вещания проводящая организация рассчитывает заработать по контракту порядка 420 млн фунтов (60 млн фунтов в год), отмечает The Telegraph. Сделка гарантированно перешагнет вековой рубеж сотрудничества организаций: в 2027 г. исполнится ровно 100 лет с момента первой трансляции Уимблдона на ресурсах BBC. Главным условием продления, помимо сохранения бесплатного эфира, стало обязательство вещателя кардинально обновить концепцию показа тенниса. «Ведомости. Спорт» – с подробностями. 

Цена бесплатных трансляций

Уимблдон остается одним из самых ценных спортивных проектов BBC: финал мужского одиночного разряда прошлого года собрал пиковую аудиторию в 8,3 млн человек и сгенерировал рекордные 69,3 млн онлайн-запросов. Этот показатель превзошел предыдущее достижение в 54,3 млн, установленное в 2023 г. Соглашение включает в себя права на телевизионные, радио- и цифровые трансляции. Британцы по-прежнему смогут следить за теннисными матчами на телеканале BBC, в BBC iPlayer, на радио BBC Radio 5 Live, в BBC Sounds, на веб-сайте, в приложении BBC Sport, а также на страницах корпорации в соцсетях. 

На данный момент трансляции большинства главных теннисных турниров в Великобритании жестко распределены между коммерческими вещателями. Телекомпания Sky Sports запустила отдельный профильный телеканал и владеет эксклюзивными правами на US Open, а также на все турниры ATP и WTA-туров. В свою очередь, медиагруппа TNT Sports (после поглощения Eurosport UK) полностью контролирует показ Australian Open и «Ролан Гаррос». 

На этом фоне AELTC имел юридические основания для проведения открытого коммерческого тендера. Согласно британскому Акту о вещании, закон требует обязательного бесплатного показа в эфире исключительно финальных матчей Уимблдона в одиночном разряде. В условиях высокой конкуренции между платными стриминговыми и кабельными платформами открытый тендер позволил бы AELTC рассчитывать на предложения, существенно превышающие финансовые возможности общественной корпорации BBC. Но организаторы Уимблдона сознательно отказались от монетизации по максимальной ставке, подчеркивает The Times. 

Главная причина – коммерческая структура доходов самого турнира, где телевизионный контракт не является единственной финансовой опорой. Падение телевизионных охватов, неизбежное при переходе под платную модель доступа, автоматически снизило бы коммерческую привлекательность Уимблдона для глобальных партнеров. Спонсорский пул турнира традиционно состоит из долгосрочных контрактов: например, техническое партнерство со Slazenger длится с 1902 г., а соглашение с часовым брендом Rolex – с 1978 г.

Перезагрузка эфирного продукта

Финансовую независимость при формировании медиастратегии клубу обеспечивает уникальный для спортивной индустрии инструмент – программа долгосрочных целевых облигаций (дебентур). Раз в пять лет AELTC выпускает ограниченные серии этих ценных бумаг, стоимость которых в рамках прошлых выпусков доходила до 80 000 фунтов за штуку. Покупатель облигации фактически кредитует Уимблдон: взамен он получает доступ в закрытые лаунж-зоны и гарантированное премиальное место на Центральном корте или Корте №1 на каждый игровой день турнира в течение пяти лет. 

Это единственная категория билетов, которую организаторы официально разрешают легально перепродавать на вторичном рынке. За счет колоссального спроса этот механизм позволяет клубу разово аккумулировать сотни миллионов фунтов «живых» денег напрямую от болельщиков. Все собранные средства имеют строго целевое назначение – они идут на модернизацию инфраструктуры.

Именно на деньги от дебентур Уимблдон профинансировал возведение раздвижных крыш над главными аренами и выкупил соседний гольф-клуб для масштабного расширения территории. Наличие такого инвестиционного источника избавляет организаторов от необходимости привлекать банковские кредиты или максимизировать стоимость ТВ-прав в ущерб аудиторным охватам, раскрыл подробности Bloomberg. 

Продление соглашения сопровождалось встречным требованием со стороны Всеанглийского клуба: вещатель обязан модернизировать эфирный продукт, чтобы остановить старение телевизионной аудитории. Директор BBC Sport Алекс Кей-Джелски подтвердил, что в рамках нового цикла запускается проект «Перезагрузка» – творческая и технологическая пересборка трансляций с фокусом на цифровую среду. Основным изменением станет обновление пула комментаторов и аналитиков. После 24 лет работы из эфира уходит бессменный голос британского тенниса Эндрю Кастл, место которого займет восьмикратный победитель турниров «Большого шлема» Андре Агасси.

Также в новую команду экспертов вошли недавно завершившие карьеру игроки: Джейми Маррей, Лора Робсон и Эжени Бушар. Технологическая часть реформы предусматривает развертывание систем аналитики на базе искусственного интеллекта на всех 18 кортах комплекса. В прямом эфире увеличится доля графики нового поколения: зрители увидят тактический разбор матчей в реальном времени, тепловые карты перемещений игроков и другое.

Параллельно меняется структура дистрибуции контента. Председатель AELTC Дебора Джеванс заявила, что при разработке новой концепции организаторы ориентировались на опыт продвижения американского гольфа и Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) в соцсетях – в частности, на популярность персональных YouTube-влогов топ-атлетов. В рамках проекта «Перезагрузка» BBC смещает акцент с классических длинных трансляций на производство коротких закулисных видео и клиповых форматов, адаптированных для просмотра на смартфонах, констатирует The Independent. 

Режим экономии

Коммерческие доходы позволяют организаторам Уимблдона планировать масштабные инфраструктурные изменения. Главным вектором развития комплекса остается проект Wimbledon Park Project, направленный на расширение территории почти в три раза за счет выкупленного соседнего гольф-клуба. План включает возведение 38 новых теннисных кортов и стадиона на 8000 зрительских мест. Руководство хочет ввести корты в эксплуатацию к 2030 г., но строительные работы все еще не начались, поскольку экоактивисты подают апелляции и устраивают протесты. 

На старте текущего турнира представители движения Save Wimbledon Park (SWP) блокировали центральные ворота в костюмах теннисных мячей, обвиняя клуб в разрушении зеленых зон. Из-за судебной волокиты организаторам пришлось продлить аренду текущего комплекса в Рохэмптоне – квалификационные матчи Уимблдона останутся там минимум до конца десятилетия.

Модернизация комплекса планируется на фоне устойчивого роста финансовых показателей турнира. По итогам прошлого сезона годовая выручка Уимблдона увеличилась до 426,9 млн фунтов, зафиксировал ESPN. Большую часть этой суммы Уимблдон аккумулировал благодаря рекордной посещаемости – в 2025 г. она составила 548 770 зрителей.

Коммерческие успехи позволили руководству Уимблдона увеличить общий призовой фонд турнира в этом году до рекордных 64,2 млн фунтов. Это самый крупный годовой прирост призовых в истории соревнований – сразу на 20% по сравнению с прошлым сезоном. Победители в мужском и женском одиночных разрядах теперь заработают по 3,6 млн ($4,76 млн). По общему размеру выплат Уимблдон вышел на второе место среди всех турниров «Большого шлема», уступая только US Open ($90 млн). 

Несмотря на рекордные цифры, теннисисты все равно остались недовольны. Как и на других «Шлемах», они требуют, чтобы призовой фонд составлял фиксированные 16% от общей выручки турнира с поэтапным увеличением этой доли до 22% к 2030 г. Британские теннисные чиновники по факту выделили на призовые 15% от заработанного. 

Подобную экономию AELTC объясняет жестким соглашением с Ассоциацией лаун-тенниса (LTA), подписанным еще в 2008 г. Согласно его условиям, чтобы получить полный контроль над инфраструктурой британского «Шлема» и выкупить долю LTA (составляет 50%), руководство Уимблдона обязалось в течение 46 лет перечислять 90% своей чистой прибыли на развитие тенниса в Великобритании. Якобы именно эти контрактные обязательства не позволяют удовлетворить требования игроков.