Погрешность в кадровом прогнозировании опасна для вузов

Решать кадровые проблемы надо, конечно, хорошо понимая, сколько и каких специалистов не хватает в конкретных отраслях экономики и в наших регионах», – напомнил Медведев на последнем заседании комиссии по модернизации и технологическому развитию российской экономики. И особо подчеркнул, что по его поручению была создана система прогнозирования занятости населения по секторам экономики: в 2012 г. она должна дать первые прогнозные балансы, на основе которых и будет сформирован госзаказ на подготовку специалистов. В качестве положительного примера президент привел госкорпорацию «Росатом», которая, по его словам, прогнозирует рост потребности в кадрах в четыре раза к 2015 г. и уже увеличила запрос на подготовку специалистов в вузах.

«В этом году по целевому набору мы набрали около 360 человек, если сравнивать с прошлым годом, это в три раза больше», – рассказывает Сергей Дмитриев, ректор Нижегородского государственного технического университета (НГТУ), одного из 13 опорных вузов «Росатома» (компания сотрудничает с 13 вузами, которые на 90% обеспечивают ее потребности в кадрах). По словам Дмитриева, для ядерных специальностей бюджетный набор увеличился в среднем с 80 до 120 мест.

12 востребованных

Сейчас «Росатом» ежегодно принимает до 2000 молодых специалистов, а к 2015 г. планирует увеличить набор до 2800, рассказали в госкорпорации. В докладе, подготовленном к заседанию комиссии, говорится о том, что «Росатом» выделил для себя 12 наиболее востребованных специальностей – и именно по ним планирует увеличить набор в четыре раза: с 400 выпускников в 2010 г. до 1600 в 2015 г. Иными словами, речь идет не о рекордном увеличении общего числа молодых специалистов, а об увеличении только одной группы. После несложного математического расчета получается, что по каким-то специальностям набор, напротив, будет сокращаться: с 1600 человек в 2010 г. до 1200 в 2015 г. По каким конкретно – в «Росатоме» пояснить затруднились. Как отметил Валерий Карезин, директор департамента управления персоналом «Росатома», речь идет не столько об увеличении набора, сколько о «перераспределении потребностей в тех или иных специальностях».

В ближайшие 3–4 года «Росатом» увеличит общий набор ненамного (получается, всего на 800 человек), в то же время 13 опорных вузов «Росатома», как следует из доклада, ежегодно выпускают для атомной отрасли до 49 000 человек. У одного только НИЯУ МИФИ, по словам его проректора по учебной работе Елены Весны, из 3600 всех выпускников 65–70% – специалисты-ядерщики.

«У нас много конкурирующих за кадры отраслей, ведь турбина стоит не только на атомной станции, но и на тепловой станции, и в самолете», – пояснил перспективы многочисленных выпускников этой отрасли Карезин.

Четырехкратный рост по 12 наиболее востребованным специальностям, к которым, например, относят «атомные электрические станции и установки» и «ядерные реакторы и энергетические установки», в «Росатоме» объясняют тем, что в ближайшие три года будет строиться много новых атомных электростанций, а также исследовательских реакторов.

Сокращений не планируют

В текущем году эти две специальности появились и в НГТУ. Из 2500 всех выпускников вуза (НГТУ также готовит специалистов для оборонно-промышленного комплекса) в «Росатом» каждый год трудоустраиваются 250–300 человек, т. е., по словам Дмитриева, почти все выпускники, обучившиеся по специальностям для атомной отрасли. «В Нижнем Новгороде пять предприятий «Росатома», – рассказывает он. – На каждом у нас есть своя базовая кафедра, где студенты проходят лабораторные и практические занятия, а также производственную и преддипломную практику». Сокращения набора по тем или иным ядерным специальностям вуз не проводит – только увеличивает, отметил Дмитриев. Весна из НИЯУ МИФИ также говорит о том, что в этом году университет увеличил набор по восьми ядерным специальностям в среднем на 25%. «Какие специальности становятся менее востребованными, мы сказать не можем, – пожимает плечами Весна. – Мы всегда ориентировались на потребности отрасли. Например, сейчас точно есть спрос на инженерно-технические кадры».

Отвечать будут вузы

«Росатом», утверждает Карезин, рассчитал время выхода на рынок труда студентов каждого курса и определил так называемые коэффициенты отраслевого трудоустройства (КОТ) по конкретной специальности. КОТ показывает, какое количество выпускников могут претендовать на вакансии в компании. Ситуация сложилась так, пояснил он, что по двум особенно важным для «Росатома» специальностям («атомные электрические станции и установки» и «ядерные реакторы и энергетические установки») КОТ становится близким к единице, т. е. предприятия «Росатома» будут вынуждены брать в отрасль каждого выпускника, без серьезного отбора. «Престиж некоторых специальностей, наоборот, невысок – на многие из них абитуриенты идут неохотно, – поясняет Карезин. – К тому же не все выпускники смогут и захотят работать в отрасли».

Президент Медведев отметил, что одним из критериев оценки работы вуза должен стать показатель трудоустройства выпускников и их работы по специальности в течение трех лет после обучения. На этом основании, подчеркнул он, «будут приниматься решения об объемах финансирования вуза и не в последнюю очередь – кадровые решения».

Но эксперты полагают, что несправедливо всю ответственность возлагать только на университеты. «Проблема в том, что у нас нет эффективной системы профориентации, молодые люди или их родители в основном выбирают вуз и мало кто – образовательную программу», – обращает внимание Татьяна Дубова, директор по работе с партнерами НИУ-ВШЭ. Школьники, подчеркивает она, даже не представляют себе специфики многих профессий. Ситуацию отчасти спасает двухуровневая система высшего образования, говорит Дубова: «Как показывает наш опыт, очень часто человек поступает на одну программу бакалавриата, а в магистратуре переходит на другую программу, т. е. делает уже более осознанный выбор». Гораздо хуже ничего не менять и терпеть нелюбимую специальность всю жизнь, подчеркивает она.

Отрасль не переварит

По мнению Алексея Чаплыгина, руководителя исследовательской группы агентства «Интерфакс» (раньше руководил образовательными проектами в рейтинговом агентстве «Рейтор»), цифра в 49 000 выпускников сильно завышена. «Такого количества профильных специалистов наша атомная отрасль не способна «переварить», – смеется Чаплыгин. – Тех, кто после выпуска идет на предприятия «Росатома» и в его научные подразделения, по нашим подсчетам, не больше 10 000 человек. Остальные – их еще меньше – уходят в вузы, в негосударственный сектор, часть уезжает за границу».

«Что до системы прогнозирования занятости населения, – продолжает Чаплыгин, – то это должна быть межведомственная организация, которая мониторит все процессы на рынке труда, выдает прогноз о востребованности специалистов на ближайшие годы, а потом каждый год корректирует цифры. Заговорили о такой системе еще в конце 2007 г., но конкретных результатов ее работы до сих пор нет». Во всяком случае, заказ приема на бюджетные места в вузах по-прежнему формируется на базе сметного финансирования, а не с учетом потребностей работодателей, напоминает он.