Управляющий директор предприятия Сергей Журавлёв рассказал трудовому коллективу о результатах работы за первый квартал 2025 года. Основными темами обсуждения стали охрана труда, производственные показатели, качество продукции, операционная эффективность, инвестиционные проекты и корпоративные события.

Первый квартал стал для Уральской Стали периодом достижений и вызовов. Основные проблемы в ОТиПБ – недостаточная культура безопасности у молодых сотрудников. Для исправления ситуации внедряются новые регламенты СВС, «Стандарт работы руководителя», аудиты, программа амбассадоров по ОТ.

При этом, комбинат демонстрирует снижение затрат и активную социальную политику. Так, программа операционной эффективности перевыполнена: экономический эффект за три месяца составил 1 078 млн ₽ при плане в 875 млн ₽. Реализуется 38 инициатив по снижению затрат. Запущен кейс-чемпионат «Стальная инициатива-2025» для дальнейшего повышения эффективности (заявки принимаются до 29 апреля).

Среди производственных достижений:

• установлен рекорд по производству агломерата с 2020 года – 266 856 т, достигнута стабильная температура подогрева шихты – не ниже 65°C;

• в марте отгружено 169 074 т чугуна – максимум с 2023 года;

• 30 января достигнуто максимальное (с ноября 2022 года) производство листового проката – 2 093 т за смену и 3 892 т за сутки.

Помимо производственных задач, на комбинате уделяется внимание социальной политике и корпоративной культуре. В первом квартале мы отпраздновали юбилеи доменного цеха, УТК, ЛПЦ и ЦВС. Стали участниками патриотических мероприятий, поздравили работниц с 8 Марта. Продолжаем проводить корпоративную спартакиаду.

Открыли стоматологический кабинет в «Уральской Здравнице». Также реализовано 500 льготных абонементов в бассейн «Волна» и Ледовый дворец «Победа», оказана материальная помощь более 350 работникам, организованы заезды в Центр отдыха «Вишнёвые горки» и др.