В Едином центре транспортных решений стартовала программа наставничества — проекта, который поможет быстрее адаптировать новичков и выстроить эффективное взаимодействие между опытными и молодыми сотрудниками.

Первый обучающий модуль прошёл в формате интерактивной игры-тренажёра «The Mentor». Будущие наставники — диспетчеры, логисты, кладовщики, механики по выпуску и водители — не только знакомились с методиками сопровождения коллег, но и отрабатывали навыки в живом общении, обсуждали реальные ситуации и делились собственным опытом.

«Можно с уверенностью сказать — встреча удалась! Участники отметили полезность тренажёра, ценность обмена опытом и вдохновение, полученное от общения с руководством и коллегами из разных регионов. Первый шаг сделан, и теперь у нас есть основа для формирования сильного сообщества наставников», — рассказала Дарья Горбатова, специалист по подбору и развитию персонала ЕЦТР.

Будущие наставники обсуждали, какие форматы взаимодействия с новичками работают лучше, как мотивировать наставников, как оценивать эффективность программы. Эти предложения лягут в основу будущего проекта.

Тренинг посетили директор по персоналу ЕЦТР Татьяна Сундырева и заместитель генерального директора Андрей Васильев. Их участие стало сигналом, что программа наставничества — это не формальность, а стратегическая задача компании.

«Первый опыт — и уже интересно! Спасибо за тренинг! Теперь есть желание и готовность попробовать себя в роли наставника. Первый шаг мотивирует», — поделился водитель Сергей Евтюхин.

Организаторы отмечают, что программа наставничества ЕЦТР — это больше, чем обучение. Это новый подход к развитию сотрудников, который строится на поддержке, обмене знаниями и командном духе.